企业停车位及车辆管理办法
一、目的:
为加强公司停车位管理、合理利用停车场车位资源、规范现有停车位使用及车辆停放,进一步保障公司利益及车辆安全,特制订本办法:
二、公司车位明细如下:
1、办公楼前车位有20个,其中路西车位7个,路北车位6个,路南车位7个。
2、广场车位38个,其中广场南面车位10个,广场西面车位14个,广场东面车位14个。
三、车位使用划定:
1、办公楼前路北面7个车位:①号车位为马总车位,②号车位为陈总车位,③号车位为邱经理车位,④号车位为朱会计车位,⑤号为孙崇飞车位,⑥号为李振车位;
2、办公楼前路南面7个车位:①号为外来业务车位,②号为刘主任车位,③号为牛主任车位,④号为甘主任车位,⑤号为李主任车位,⑥号为赵车位,⑦号为张车位;
3、办公楼前路西面7个车位:①号为车位,②号为车位,③号为车位,④号为车位,⑤号为车位,⑥号至⑦号车位为外来业务车位;
4、广场西面车位14个,为生产办、分析室、实验室、污水和污水前期处理长白班及白班人员车位;
4、广场南面和东面车位共24个,为生产员工车位,停车时从广场南面进大门第一个车位开始,逆时针方向依次摆放车辆;
5、广场篮球架处设10个车位,作用是预防公司节假日,人员都上白班车辆过多时增设的临时车位,无特殊情况禁止占用。
四、车辆管理规定
1、每日车辆停放由办公室负责各项管理工作,一道门卫负责车辆疏导工作;
2、办公楼前车位为专用车位,各人员按照车位划定进行停车,严禁其他人员占用专用车位,办公室有权对占用车位人员提醒并安排将车辆停到指定位置;
3、办公楼前路北面车辆车头一律朝南,路南面车辆车头一律朝北,路西面车头一律朝东;
4、广场南面车辆车头一律朝北,西面车头一律朝东,东面车头一律朝西;
5、广场停车位按照逆时针方向依次停车:员工开车进厂后,从广场南面西边第一个车位开始依次进行停车,南面停满后从广场东面南边第一个车位开始依次停车,一道门卫对员工进厂的车辆进行疏导停车;
6、每个车位仅限停放一辆汽车,按照标线在标线内有序停放,禁止占道、骑线、随意摆放;
7、对违反规定停放车辆的,办公室进行告知并劝其重新停放车辆,对于超过二次违反规定者,第三次对违反人员处以30元罚款,第四次罚款翻倍,以此类推;
8、所有进入公司的车辆和人员必须严格遵守本规定,同时服从门卫人员的指挥和办公室的管理。
-
公司薪酬管理制度(新版多篇)
公司薪酬管理制度篇一第一章总则本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。本制度所称工作人员是指公司所有人员(不含董事长、总经理),普通工作人员是指部门经理职级以下的工作人员。公司设立薪酬考核...
-
安全生产晨会管理制度
1、目的为进一步推行用好安全生产“晨会”制度,常态化分析查找、防范化解安全隐患,督促员工绷紧安全弦,最大限度消除人的不安全行为,保证员工安全,依据《山东省生产经营单位主体责任规定》、《山东省安全生产“晨会”制度规范(试行)》,特制订本制度。2、适用范围本制度...
-
公司工厂考勤管理制度
公司工厂考勤管理制度1一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。三、作息时间公司实行每周5天工作制。上午9:00――12:00,下午14:00――18:00四、违纪界定员工违纪分...
-
公司管理规章制度【通用多篇】
公司管理规章制度篇一一、年度业绩目标的制定1、公司总经理、副总经理、总经理助理、各部门及管理处经理、管理层员工的年度业绩目标依据上海公司发展战略和年度业绩目标由上而下依次分解制定的。由上下级共同制定《个人/部门年度业绩目标》(KPI关键业绩指标)。2...