经验做法:“三力齐发”激发人才智力支撑新活力(公司纪委)
公司纪委经验做法:“三力齐发”激发人才智力支撑新活力
为深入学习贯彻党的二十大、二十届中央纪委二次全会精神,监督推进“一六六”战略路径落实落地,公司纪委聚焦“一把手”和关键少数监督、年轻干部监督教育,重部署,强责任,充分发挥日常监督驱动力;盯重点,抓难点,有效提升精准监督执行力;抓人才、强震慑,以警促教凝聚人才向心力,“三力齐发”激发人才智力支撑新活力。
一、重部署,强责任,充分发挥日常监督驱动力
公司纪委发挥监督职责,持续跟踪督办,将六专行动、巡查整改工作纳入日常监督。围绕集团公司“稳增长、谋创新、促治理、化风险、强党建”工作主基调,推动公司党委全面落实“六专”行动主体责任,分管领导做到全程参与,班子成员集体作战,各部门切实履行专项工作“首责”,将专项行动与主营业务同等重视、同等推进、同等落实,实现“上下一盘棋”。
二、盯重点,抓难点,有效提升精准监督执行力。
公司纪委深刻领会“致力人才智力支撑”内涵要义,紧盯年轻干部队伍建设。抓实抓牢培训管理。督促人力资源部创新推进培训工作,坚持战略导向,聚焦关键。开展中高层人员管理能力提升培训、项目后备人才培训等活动,坚持以按需培训原则组织开展培训活动,发布2023年度A类培训计划20项。打造“晚间课堂”、“每周一培”等培训品牌,以理论知识与日常业务为切入点,联动各业务系统开展青年员工的培养与培训工作。发挥导师带徒引领。监督人力资源部按季度开展导师带徒工作研讨会,以师徒间谈心谈话、工作指导、职业生涯规划等举措为落脚点,确保师徒互相学习、互相进步,定期选拔“明星师徒”给予嘉奖,在激励优秀师徒的同时形成榜样效应,大力营造良好工作氛围。严把廉政意见回复。公司纪委履行全面从严治党监督责任,从严回复党风廉政意见,严把政治关、品行关、作风关、廉洁关,当好选人用人“质检员”。综合运用干部廉政档案、日常监督等掌握情况,实事求是、客观公正出具党风廉政意见7份,严防“带病提拔”现象。
三、抓人才、强震慑,以警促教凝聚人才向心力。公司纪委同步推进党性法治教育和廉洁文化建设,广泛开展警示教育,筑牢“不想腐”的思想堤坝。在2023年工作会上作纪委工作报告暨警示教育,对公司查办的“身边人”案件进行警示教育;在业务部门培训会上同步开展警示教育;在纪委书记走基层活动中,对项目各级人员进行警示教育。通过全方位多层次的开展警示教育,提醒领导干部以案为鉴吸取教训,起到了以警促教凝聚向心力的宣教效果。紧盯“关键少数”,把建立健全廉政档案作为重要抓手,动态更新完善公司部门副职及以上、领导班子成员、项目经理廉政档案51份,组织开展2022年度领导人员述职述廉,筑牢廉洁从业第一道关口。
下一步,公司纪委将持续强化监督职责,助力“致力人才智力支撑”走深走实,为公司高质量发展提供人才保障。
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