经济运行项目实施工作总结
2019年,xxxx厂在总结中创新举措,在实践中提高效果和不断向管理更深、技术更高层次推进”为要求,紧紧围绕公司下达的经济运行工作目标任务,全面动员分厂干部职工,全员参与。思想上统一认识,保证了年度经济运行工作目标任务的圆满完成。
一、2019年目标任务完成情况
2019年xxxx实施“经济运行”项目5项,取得经济效益 万元,完成了公司年度目标任务(200万,4项)的 %
二、经济运行项目实施情况
1、xx车间完成1项,xx出炉机轨道改造,增加烧穿碳棒利用率的项目,使原来每台炉,每天需要更换4根碳棒减少每天更换3根,不仅节约了碳棒的消耗量,也降低了炉前的工作强度,项目投资共计1200元,产经济效益 万元
2、xx车间完成经济运行项目3项,其中xxxx振动筛技改和xxxx振动筛技改,主要减少了振动筛板和xxxx皮带的磨损,延长了设备使用周期,并节电 KW/h,项目投资0元,产生经济效益 万元。
另一是xxxx工艺法的改变,由于xxxxxx低且波动大,提高煅烧温度易蓬料,xxxxx平均85%左右,为了稳定提高xxxxxx率,xxx车间积极想办法,从不同单位的xxxx搭配,到xxxxxx调整,通过大量实践,把xxxxx提高到89%以上,降低了工艺电耗.项目投资0元,产经济效益 万元。
3、xxxx车间完成经济运行项目1项,xxxx系统储灰仓,xxx控制阀,手动截止阀改造为气动调节阀并安装压力变送器,xxxx压力阀门开度上传到中控画面,实现远程自动调节,确保xxxx压力保持微距运行,xxxxx由原来4台全开变为现在的3开1备,,降低设备损耗,且减少电量 KW/h,项目投资4万元,经济效益 万元
三、经济运行项目的特点
今年xxxx整个经济运行工作,不但取得了经济效益,而且在安全、环保工作中也起到了相当大的作用。一是xxx工艺法改变为主要经济项目,此项目的工艺改变不仅产生了巨大的经济效益,而且通过改变工艺稳定了xxxx生产,减少了因xx质量差,需要经常外排带来的环保事故的发生。二是xxxx增加自动调节阀项目,避免了人工调节xxx流量不及时可能存在xxx内部进入空气而发生闪爆的安全风险。三是所有项目投资较少,但效益较好,产出比较高。
四、经济运行工作存在的问题
2019年经济运行工作虽然按数、按量完成了,但所有项目全部集中在上半年,下半年因为厂内种种原因对经济运行工作抓的较为放松,导致经济运行工作在下半年没有新的项目产生。还有就是职工对经济运行工作的思想认识还有待提高,职工全员参与的积极性还没有完全调动起来。
五、2020年工作计划
1、做好经济运行宣传工作,发动全员参与经济运行工作。
2、要将目标任务层层分解,让班组、员工都有有担子、有任务,动脑子、想办法。把经济运行工作深入到基层去。
3、加强组织领导,开拓工作思路,完善激励机制,形成齐抓共管的良好局面。
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