商业计划书怎么写(精品多篇)
. 解决方案和预期效果 篇一
4.1 定位目标用户/客户;描述其特征,以及获取目标用户/客户的方式和渠道
4.2 测算当前及未来半年左右的市场规模;估算平均可从单个客户上获得的收入或其终身价值
4.3 分析竞争对手,包括同行业竞争者、替代品、新进入者等;如果有,重点分析竞争的巨头
. 商业模式 篇二
5.1 介绍你的产品/服务,包括外形、功能、流程、知识产权等
5.2 介绍未来3-6个月产品/服务的开发/迭代计划;公司的起步/试错策略
5.3 阐述你的产品/服务相对于竞争对手的优势,以及预计占据的市场份额
5.4 如果已经起步,介绍你的数据表现,比如用户量、活跃度、ARPU值、转化率、复购率等
(注:ARPU (Average Revenue Per User),即每个用户平均收入)
. 市场规模和竞争对手 篇三
3.1 阐述团队成员的背景与分工,为什么你们能做成这个项目
3.2 股权结构
3.3 融资计划
3.4 资金用途
. 财务资料 篇四
6.1 向谁提供价值,从谁那里获得收入
6.2 定价策略
6.3 如何通过网络效应、规模经济等途径强化自身
. 团队和资金需求 篇五
2.1 描述你观察到的新趋势,包括政治、经济、社会、技术等方面
2.2 描述你观察到的新的用户/客户“痛点”
2.3 阐述为什么你提供的。解决方案(产品/服务)在新形势下具有可行性
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