有效户提升经验分享
1、我们学会善于运用对公CRM系统,我每天早上都会通过对公CRM系统中查看前一天的对公综合报表,了解自己名下客户的前一天进出账记录,年日均存款,余额对比上月数据,通过对比之后,就可以得出时点金额已经提升为有效户的那一部分客户(包括达标1万和达标10万的客户),我们要必须抓紧这部分客户,因为这部分客户无需再哀求客户增加存款来提升有效户,我们要做的只是,了解客户最近的用款情况,只需要营销客户保留资金或者约定客户用款时间,把控客户提升所需金额,那我们就能比较容易地提升一个有效户。
2、我们要善于提前抓住临界客户,尤其是1万元的临界客户,相比提升一个10万的有效户要容易得多,第二,这个指标越早做越容易。我相信这个道理各位都比较清晰。对于这部分客户群体,尤其是经常徘徊在临界点的客户,最好通过拜访客户2-3次,熟悉了客户后,才能容易请求客户帮忙提升有效户。
3、善于抓住新开户客户,新客户是我们提升有效户的利器。无论是存款还是有效户,因为这部分客户只能升的空间,没有跌的空间。所以一般有企业来新开户,我都会全程跟踪客户开户情况,在这个过程尽可能熟悉、了解客户,只有同客户建立良好关系后,这才能对以后提升有效户打下坚定基础。
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项目经理进行绩效评估的方案(精选多篇)
第一篇:项目经理进行绩效评估的方案项目经理进行绩效评估的方案关于对项目经理进行绩效评估的方案一、绩效评估的目标1.全面评估送电设计项目管理成效:送电项目经理制实行一年以来已完成各阶段设计项目110余项,尚在进行中的各阶段工程设计项目55项。因此目前有必...
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项目职工思想分析报告
1、普遍认为当前工作压力大,认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、屋价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽经...
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平安建行合规月活动心得体会
古人云“勿因善小而不为,勿因恶小而为之”。引用到我们银行的工作当中,就是需要我们深化对合规操作的认识,深化对业务经营中风险的领悟,深化对风险防范要点的把握。从而形成合规守法的工作标准,从而实现“人人合规、事事合规、时时合规”的目标。做文明员工,不应该...
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“爱出版,做贡献,干成事,出亮点”活动心得体会
“爱出版,做贡献,干成事,出亮点”活动,是集团党委的重大决策。在我看来“爱出版,做贡献”,体现敬业精神,工作情怀,“干成事,出亮点”突出工作业绩目标导向,二者体现出思想与行动统一。在日常工作中要想做到干成事儿,出亮点,不能只靠经验,还要通过不断学习获取新知识,扩大新视...