安全裝置申請書(精選多篇)
第一篇:裝置申請書
尊敬的領導:
本著提高教學、科研儀器的使用效率和實現大型儀器的開放、共享,我單位提出《2014年度地理分析與綜合教學示範中心建設購置裝置一覽表》變更計劃。
變更內容:
擬取消“x-射線熒光光譜儀”的購置,增加計劃中其它裝置的檔次和數量,具體如附件1。
變更具體理由如下:
為滿足地理教學、科研中地物要素定量、定性分析的迫切需要,2014年5月。。。。。。城市與環境科學學院申請購置“x-射線熒光光譜儀”1臺(型號:s4pioneer,生產廠商:德國布魯克axs有限公司,金額:158萬)。2014年10月,,,,,,實驗室建設與裝置管理處擬購置以上裝置,實行全校統一管理、使用。
請領導批准!
。。。。。。
二零一三年十一月十二日
第二篇:裝置安全
裝置安全制度:
(1)對裝置進行經常性維護,定期檢查,保證裝置正常執行.
(2)檢查裝置配置有自動控制安全保護裝置。
(3)維修車間裝置應該佈局有序,不得有互相干涉現象。
(4)對危及安全的工具、裝置應當及時淘汰、修整。
(5)裝置的總用電量應小於車間的設計用電容量,以防發生火災。
發現裝置故障及時維修,若無法維修及時上報主管領導
操作安 全 制 度
(1)認真學習車間的各種安全注意事項和操作規程,並嚴格遵守。
(2)正確使用各種裝置和工具,以防損壞和傷人。
(3)進行車輛檢修時應當拔下車鑰匙以防他人啟動車輛。
(4)檢修發動機、制動、供油系統等,注意液體洩露、火災、燒傷等事故發生。
(5)檢修電路、焊接等時,不可亂拉電線,或進行斷電作業,以防損壞電器和引起人身、火災事故
第三篇:裝置安全
從事裝置管理多年,裝置安全依然是個嚴峻而又必須直接面對的問題,我們有必要冷靜思考,準確預防。
我現在極不主張罰款,預防這種安全事故的發生唯一的辦法就是強調、強調、再強調,從產線每個人都要有安全意識,每天早會上必須要重複提出來,在裝置顯眼的地方張貼安全操作要點,每週每月安全操作評比,等等一系列措施。
在金融風暴席全球的今天,每一份工作都來之不易,裝置是偶們技術人員的親密夥伴,每一秒偶們都要關注偶們的忠實夥伴的正常運作,生命對每個人來說也只有一次,珍惜生命,珍惜偶們滴親密戰友。如何正確引導員工理解安全的重要性,如何正確使用裝置一直是偶們強調滴頭等大事。
說出你們遇到的事故,說說你們的善後措施,您的經驗與我們共享。
生產再忙,安全勿忘!如果偶們連最基本的裝置安全、人身安全、產品安全都保證不了,還談何技術革新,效率提升?
話希望大家踴躍參與。
裝置安全操作及安全事故預防,也是我們公司一個比較敏感的話題,每個月老闆會在耳邊嘮叨下,那個事業群部門裝置撞機了,那個部門又錯料了,擔心他的裝置發生事故。
我覺得一個是人員的培訓很重要,我很欣賞華為公司人事培訓制度。
新進的人員(最好是女孩子,比較細心)綜合素質必須達標,集中安排smt模擬車間進行smt系統和技能培訓2周,達標後方可進入smt工作;
實習階段採用1幫1措施,老員工帶新員工,絕對不允許單獨作業;
定期安排技能培訓時間,提升技能;實行獎罰制度,做到獎罰分明;
最大限度利用裝置安全措施,嚴禁違章作業;
技術支援要提升裝置安全效能,聯絡供應商或者其它進行安全檢測和升級,最大杜絕安全隱範;
維持技能人員穩定性,最大限度減少人員流失,將其技能與考(內容來源好 範文網)課結合;
提供後備技術力量,完善技能人員的人才的儲備;
強化執行力,及時與上級溝通,保證各制度能夠執行到底(這也是最重要的,很多公司缺少真正的執行力,檔案,制定成為空話)
第四篇:安全裝置
設 備 管 理 制 度
第一章總則
第一條為落實公司資產經營責任制,加強裝置綜合管理,提高技術裝備水平和資產經營效益,根據集團公司《裝置管理規則》,結合公司裝置管理實際,特制定本辦法。
第二條本辦法適用於公司構成固定資產的生產用機械裝置的管理。
第二章組織機構與職責
第三條公司裝置管理工作實行二級管理。各分公司明確裝置日常管理職能機構及人員。
第四條機構設定
1、公司安全生產部是公司裝置管理的主管部門,負責公司裝置管理工作。
2、分公司裝置管理部門或專(兼)職機管人員對本公司裝置進行日常使用、維修、保養及內業資料管理。
第五條公司安全生產部對裝置管理的主要職責
1、貫徹執行國家和上級有關裝置管理方針、政策、條例和規定,制定公司裝置管理規章制度,協助各分公司編制裝置安全操作規程,做好裝置管理工作。
2、參與公司重點專案裝置配套方案的調研、論證工作。
3、編制公司裝置裝備規劃,稽核分公司的裝置購置申請。
4、推廣應用新技術、新工藝、新材料、新裝置,並組織交流、推廣“四新技術”的典型經驗和老舊裝置的技術改造工作。
5、負責公司裝置固定資產的管理,對裝置進行組資並建立裝置臺賬,掌握公司裝置數量、動態、技術狀況和裝置能力,按時統計上報裝置管理的有關報表。
6、負責組織實施公司裝置的報損、報廢、調撥、變賣處理。
7、定期組織公司裝置檢查和評優活動,表彰獎勵裝置管理優秀單位、先進個人和紅旗裝置。總結、交流、推廣典型經驗。
8、負責公司重大、特大裝置事故的調查、分析、處理工作,負責公司裝置操作人員上崗證的監督、使用。
第五篇:工程、機器、裝置申請書
工程、機器、裝置申請書年 月 日 企規劃部受理號碼:工程、機器裝置名稱數量單 位歸屬部門目 的1.提高製造能力2.提高品質水平3.減省人力4.提高工作效率5.改善環境衛生6.其他( )現狀申請理由預定完成時期年 月投資效果(收入增減,費用增減)內 容 說 明估 價估作者估 計 金 額蓋 章收回期間 月折舊期間 月以下各欄申請單位免填本部經理意見財務部意見總務部意見企業規劃部意見核 定核 準不 準再申請主辦部門裝置號碼支 付 時 期
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