工程專案安全生產標準化總結
一、認真做好工程專案安全策劃工作
1、今年2月份開工之際,由於施工現場的變化,專案部對筒倉施工區域進行二次策劃,首先在筒倉區域建立門禁系統,實現了實名制勞動用工,並在筒倉大門處設定了安全宣講臺,為職工週一大會和班前會召開提供了場所,同時也優化了中煤形象;進門處設定了職工休息廳供職工飲水、集中吸菸,設定了安全知識宣傳牌、三違曝光欄和公示欄等;其次對施工主道路重新規劃,路面重新鋪設石子,在道路兩側重新規範搭設防護欄杆;對二號倉木工棚和材料碼放區重新策劃搭設材料區域隔離欄杆,掛設安全標識牌。
二、抓好安全教育培訓工作,並結合上級檔案精神認真做好各項安全活動
1、對專案部職工及勞務人員的進行入(返)場教育和日常培訓教育。入(返)場教育均分工種進行安全培訓及考試,考試合格後方可上崗作業,每次教育培訓均製作PPT格式的幻燈片,將專案部安全管理規定,施工勞動紀律,安全紅線,各工種的操作規程以及因違章作業造成安全事故案例、消防等,以圖文並茂的形式進行講解,並且觀看事故案例警示片,使大家對現場的勞動紀律及安全紅線規定能夠很好的理解,並記憶深刻。
2、結合上級檔案精神,在特殊時段開展安全教育培訓工作,切實提高員工的安全意識。
3、專案部在特殊時段安全宣傳教育活動3次,包括“警示三月行”、“安全生產月”和“百日安全”活動。包括特種安全教育、管理人員安全制度學習、企業安全文化學習、法律法規學習。通過各類安全教育培訓,掌握了安全知識技能從而提高了全體員工的安全意識,為安全生產夯實思想基礎。在各個特殊安全活動階段,分別編制了安全活動方案,依據方案開展了相應的安全活動,比如組織員工觀看事故案例警示片、學習崗位職責、安全制度、安全知識答題、拍攝安全宣誓視訊、親情助安視訊,開展“隨手拍”除隱患等。
3、堅持班前會和週一大會制度的持續性。
堅持召開班前會及週一大會,對每天及本週的安全風險進行預告知和提前防範,減少安全隱患及安全事故的發生概率且留有記錄。
4、切實做好各部位的安全警示工作。
在施工現場存在安全風險的部位懸掛安全警示牌,共計60塊,安全宣傳刀旗60副,在工地進出入口及宿舍區,懸掛溫馨提示牌及安全宣傳標語30塊,製作安全生產宣傳條幅共計15副,提高勞務人員安全生產意識。對於施工現場危大工程,在現場顯著位置懸掛危大工程警示牌,寫明安全防範措施,並進行安全專盯。
5、今年六月份和九月份分別結合“安全生產月”“百日安全”活動要求,並結合施工現場的施工特點我們開展了一次消防應急演練和物體打擊桌面應急演練,為安全生產敲響了警鐘,及時有效地組織救援和搶險防止事故的擴大,減少事故照成額人員傷亡和財產損失。
四、積極開展風險辨識和安全生產大檢查,狠抓安全生產隱患排查。
1.今年剛開工,專案部組織對施工現場的安全風險進行辨識,辨識出危大工程共計15項,在實施過程中安監員均進行了專盯旁站,並做好旁站記錄,到目前為止危大工程為零,對施工現場的安全風險做到心中有數。
2.安全生產工作重在預防,專案部強化了安全防範措施,為把安全隱患消滅在萌芽狀態。為加強鞏固工人安全施工意識,我們主要以日、周、月、季為單位的安全檢查活動就未曾間斷過。建立安全隱患“隨手拍”活動,積極落實安全風險整改,當日查、當日拍、當日改。並開展了定期與不定期的安全大檢查,加大其整治及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。
今年開工以來專案部安監部結合黨群部要求,組織各種安全排查54次,下發安全隱患整改單54份,共計查出安全隱患296條,落實整改296條,整改率100%。專案部狠抓“三違”,近一年來發現“三違”人員共計39人次,經濟處罰5.44萬餘元,並通過批評教育使違章人員充分認識到了自己的錯誤,使廣大員工也受到警示教育,從而提高了安全生產意識。
六、亮點與成績
在專案部各部門不懈努力下,我們完成了全年安全管理目標,順利通過了工程處全年四個季度安全生產標準化一級達標驗收工作;並且今年上半年在建設單位(內蒙古京泰發電責任有限公司)組織施工單位安全文明施工評比中,專案部被評為安全文明施工先進單位稱號,推薦先進個人兩名,並給予專案部3.6萬元獎金;十月份中煤酸刺溝電廠專案部參與由建設單位邀請第三方機構“安標化”驗收工作,順利達標一級建設工程企業榮譽稱號,並頒發了榮譽證書和獎牌,同時專案部為中煤建安贏得了一份榮譽,並給予一定的獎金;2021年度被建設單位評為安全生產標準化先進集體;在此期間,在安監部牽頭和各部門配合下,過程可謂艱辛,由於建設單位的安標化考核內容是1000分,內業資料內容量相當大,建設單位從2020年六月份“安標化”啟動開始到2021年十月份,將近一年半的時間,經過建設單位專項培訓三次,建設單位邀請專家“安標化”自查三次,一直處於重複檢查和整改中,過程中確實學習到不少知識,為專案部安全工作打下夯實的業務基礎。
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