安全質量工作總結
2020年即將過去,回顧這一年來的安全質量工作,在樑場領導班子的正確領導下,在全體管理人員的共同努力下,通過安全質量學習和教育,落實了安全質量生產的各種規定和措施。通過狠抓工地的安全質量生產基礎工作,從事切實預防了工地的人員和財產受到損失。現將2020年安全質量工作情況總結如下:
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全質量工作切實擺在各項工作的首位,與各班組層層簽訂安全質量生產包保責任狀,各部門、各班組“一把手”是安全生產的第一責任人,專案制定了安全質量風險抵押金制度,安全質量獎懲等的兌現和發放都與安全質量責任人考核結果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個人,按制度處罰。推行人性化安全管理模式,按照“每位職工都是安全第一責任人”的管理理念,把安全質量生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全質量包保責任狀簽訂到每一位在崗職工,形成了“制樑場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理
通過上級部門的來文和資訊通知,分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全質量生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全質量生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《質量生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《質量生產獎懲制度》等檔案制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全質量管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
三、增強全員安全質量意識,注重安全質量教育培訓
我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作、各工序質量培訓等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質和質量意識。定期開展安全質量教育培訓工作,尤其是安全月、質量月期間更是做到了全員培訓,培訓率達100%。還通過各種條幅、標語、宣傳漫畫等形式為廣大職工開闢了學安全、講安全、學技術的渠道。通過開展多種形式培訓,提高了領導者的安全質量責任意識,專業人員的安全質量管理水平,作業人員的安全質量文化素質。
四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理
定期組織安全質量生產大檢查,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。整改落實到責任人,對整改不徹底或未整改的進行處罰,堅決將隱患控制在萌芽狀態。針對我制樑場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制樑場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,可控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、高空作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全質量技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
六、2021年工作計劃
1.安全工作總體思路
全力推進安全生產精益管理,強化安全責任落實,,進一步深化風險分級管控和隱患排查治理建設,強化安全意識教育培訓的效果,優化落實應急管理,夯實各施工班組基礎管理和標準化建設,抓好5S管理、職業病防治和相關管理,提升安全本質性水平,實現年度安全管理目標。
2.安全工作要點及落實步驟
(1)加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”為標準,建立建全各級組織,分級落實安全職責,與各施工隊簽訂安全責任書及安全包保責任狀,確保安全責任得到有效落實。
(2)加強安全教育培訓
崗前安全教育培訓:根據《安全生產管理制度》要求,做好新進職工的崗前三級教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的的職業傷害、安全職責及操作規程、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、專案的規章制度等)。
日常教育和培訓:每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少於2學時;做好各部門、各工班安全知識學習工作。
(3)加強安全會議及節假日值班制度
安全例會:按照安全生產例會制度,認真落實安全例會制度,通過會議解決當月存在的安全問題及對下月安全工作的部署。
節前會議:根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級檔案。
(4)加強安全檢查及隱患排查
安全檢查:定期安全檢查為每月月底組織一次,由經理、書記帶隊各部門負責人蔘加,對生產區生活區進行全面檢查。不定期檢查由安全管理部門對安全重點區域進行不定期檢查。
隱患排查:定期隱患排查為每月月中組織一次,由安全總監帶隊,工程部、安環部、裝置部參加。
安全許可:安全許可分為四部分即裝置、特種裝置、施工現場、營區,裝置及特種裝置許可人為裝置部部長,施工現場許可人為副經理,營區許可人為辦公室主任,每月月底各許可人對許可區域進行檢查,確保安全方可許可,並對許可區域負責。
安質工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要一如既往的繃緊安全這根紅線、嚴把質量關,繼續深入開展安全質量教育培訓和加大檢查力度,落實安全質量各項制度,從源頭把控,發現一處隱患就整改一處,絕不“坐、等、靠“,從思想上、行動上抓好落實,實現全年安全質量生產目標,為我制樑場順利完成預製任務的奠定堅實的基礎。
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