農機合作社情況調查與分析
調研報告2.13W
農機合作社情況調查與分析
農機專業合作社是***區近兩年來發展起來的新型農民合作組織,是廣大農機手為適應市場經濟發展需要,融合機械資源,發揮農機整體優勢,提高農機作業經濟效益和社會效益的一種農機專業合作組織。
幾年來,通過政策扶持,科學引導,***區現已成立註冊了20家農機專業合作社,並已初步實現了經濟效益和社會效益的雙贏。為更好地發展壯大我區的農機合作組織,提高全區農機化綜合水平,區農機局專門組織相關人員對轄區的20家農機合作社進行了專題調研,針對目前農機合作社的現狀、成功經驗、做法及存在的問題進行了分析,形成此調研報告。
一、農機合作社發展基本情況和特點
1、基本情況
現全區成立註冊農機專業合作社20家,共有社員225人,組織內機手210人,機具總數533臺(套),資產總額1690萬元。合作社主要圍繞農業生產,在全區及跨地區開展機械化作業服務。目前我區合作社跨區作業專案已經涉及到小麥、玉米收穫、春秋季的耕種收播、農田水利建設及植樹造林、挖掘樹坑等多項內容,作業區域從河南沿途一直到濟寧、菏澤、平度、榮成等地,時間從原先只有 “三夏”、“三秋”兩季延伸至全年。通過近幾年的不斷積累,我區的農機合作組織跨區作業已打響了***品牌,不少地區已經和我區的部分農機專業合作社及機手達成了定期跨區作業的長期協議。
2、經營特點
合作社實行四個統一,一個獨立模式,四個統一是:統一排程機械有序作業,統一簽訂作業協議,統一作業價格,統一結算農機作業收入,一個獨立是單機收入成本費用獨立核算。
四個統一有利於提高作業效率,發揮規模優勢,單機核算有利於調動駕駛員個人的積極性,增加機手收入。
3、效益情況
20家農機合作社2010年作業面積32.9萬畝,服務總收入720萬元,服務農戶12067戶。三夏三秋農機作業是合作社取得收入的主項,通過調查瞭解,僅三夏三秋期間每名作業機手平均收入達1萬元以上,規模較大的仇星合作社人均收入已達5萬元 以上,最高可達8.2萬元,最少2.6萬元,其他剩餘時間,社員可自行安排,進行其他方面的運營。如果合作社有了其他經營專案,可隨時進行排程,個人經濟收入比較客觀。
二、農機合作社在建設現代農業中發揮的作用
據統計,***區兩季現有糧食種植面積40餘萬畝,現在我區的三夏三秋農機作業60%以上的作業量,由這20家農機合作社來承擔,其他部分由個體機手和外聯機手來完成,合作社的成功運作已成為我區三夏三秋農機作業的主力軍。
一是合作社的成功運作,將我區1萬餘人三夏三秋大忙季節解放出來,從事其他行業,而且還大大降低費用,促進了農民增收。
二是合作社是實施農機化新技術、推廣應用的主體,我區實施保護性耕作技術推廣工作,全部由這些農機合作社來承擔,在全區起到了示範帶動作用。
三、存在的問題與不足
一是多數合作社組織規模較小,服務領域僅限於農機作業,服務範圍小,市場小,機械的利用率較低,阻礙了經濟效益的提高。
二是在管理方面還不夠規範,各項制度建設與執行方面存在欠缺。
三是極個別機手業務知識不夠全面,操作技能不夠熟練,有時為了趕進度,不嚴格按照操作規程進行作業,以致於在個別環節出現作業質量問題。
四是多數合作社庫房分散於各個社員家中。
四、建議
一是要強化對合作社規範化管理,要按照農民專業合作社和省辦下發的農機專業合作社示範章程等具體要求,強化管理和服務指導,促使合作社儘快規範起來。
二是要引導合作社開拓視野,走出去,與外區縣機手搞好橫向聯絡,進一步整合資源,根據各地作業時間差,組織好跨區作業,增加機手收入。
三是政府要進一步加大政策扶持力度,不僅在購機補貼、還田、深耕作業方面經予扶持,在合作社用地方面也要給予傾斜,如三夏三秋農機用油、信貸等,以促進合作社的發展壯大。
四是合作社要加強與鄉鎮、村兩級組織溝通聯絡,基層服組織要在合作社與農民中間起好橋樑紐帶作用,這樣既方便機手也方便農民,特別是在三夏三秋期間,做好這一點尤為重要,同時,相關部門要積極協助合作社逐步解決庫房建設用地問題。
五是進一步加大宣傳力度,鼓勵引導更多的農機手,加入到合作社這個隊伍中來,以增強合作社的整體實力,定期組織合作社之間相互交流學習,及時為合作社提供資訊諮詢和技術指導等服務。
六是強化對合作社農機手培訓工作,要採取集中培訓和現場指導等多種形式,強化對農機手操作技能、科技知識等方面的培訓,提高其操作水平,實現農機農藝的有機結合。
農機專業合作社是***區近兩年來發展起來的新型農民合作組織,是廣大農機手為適應市場經濟發展需要,融合機械資源,發揮農機整體優勢,提高農機作業經濟效益和社會效益的一種農機專業合作組織。
幾年來,通過政策扶持,科學引導,***區現已成立註冊了20家農機專業合作社,並已初步實現了經濟效益和社會效益的雙贏。為更好地發展壯大我區的農機合作組織,提高全區農機化綜合水平,區農機局專門組織相關人員對轄區的20家農機合作社進行了專題調研,針對目前農機合作社的現狀、成功經驗、做法及存在的問題進行了分析,形成此調研報告。
一、農機合作社發展基本情況和特點
1、基本情況
現全區成立註冊農機專業合作社20家,共有社員225人,組織內機手210人,機具總數533臺(套),資產總額1690萬元。合作社主要圍繞農業生產,在全區及跨地區開展機械化作業服務。目前我區合作社跨區作業專案已經涉及到小麥、玉米收穫、春秋季的耕種收播、農田水利建設及植樹造林、挖掘樹坑等多項內容,作業區域從河南沿途一直到濟寧、菏澤、平度、榮成等地,時間從原先只有 “三夏”、“三秋”兩季延伸至全年。通過近幾年的不斷積累,我區的農機合作組織跨區作業已打響了***品牌,不少地區已經和我區的部分農機專業合作社及機手達成了定期跨區作業的長期協議。
2、經營特點
合作社實行四個統一,一個獨立模式,四個統一是:統一排程機械有序作業,統一簽訂作業協議,統一作業價格,統一結算農機作業收入,一個獨立是單機收入成本費用獨立核算。
四個統一有利於提高作業效率,發揮規模優勢,單機核算有利於調動駕駛員個人的積極性,增加機手收入。
3、效益情況
20家農機合作社2010年作業面積32.9萬畝,服務總收入720萬元,服務農戶12067戶。三夏三秋農機作業是合作社取得收入的主項,通過調查瞭解,僅三夏三秋期間每名作業機手平均收入達1萬元以上,規模較大的仇星合作社人均收入已達5萬元 以上,最高可達8.2萬元,最少2.6萬元,其他剩餘時間,社員可自行安排,進行其他方面的運營。如果合作社有了其他經營專案,可隨時進行排程,個人經濟收入比較客觀。
二、農機合作社在建設現代農業中發揮的作用
據統計,***區兩季現有糧食種植面積40餘萬畝,現在我區的三夏三秋農機作業60%以上的作業量,由這20家農機合作社來承擔,其他部分由個體機手和外聯機手來完成,合作社的成功運作已成為我區三夏三秋農機作業的主力軍。
一是合作社的成功運作,將我區1萬餘人三夏三秋大忙季節解放出來,從事其他行業,而且還大大降低費用,促進了農民增收。
二是合作社是實施農機化新技術、推廣應用的主體,我區實施保護性耕作技術推廣工作,全部由這些農機合作社來承擔,在全區起到了示範帶動作用。
三、存在的問題與不足
一是多數合作社組織規模較小,服務領域僅限於農機作業,服務範圍小,市場小,機械的利用率較低,阻礙了經濟效益的提高。
二是在管理方面還不夠規範,各項制度建設與執行方面存在欠缺。
三是極個別機手業務知識不夠全面,操作技能不夠熟練,有時為了趕進度,不嚴格按照操作規程進行作業,以致於在個別環節出現作業質量問題。
四是多數合作社庫房分散於各個社員家中。
四、建議
一是要強化對合作社規範化管理,要按照農民專業合作社和省辦下發的農機專業合作社示範章程等具體要求,強化管理和服務指導,促使合作社儘快規範起來。
二是要引導合作社開拓視野,走出去,與外區縣機手搞好橫向聯絡,進一步整合資源,根據各地作業時間差,組織好跨區作業,增加機手收入。
三是政府要進一步加大政策扶持力度,不僅在購機補貼、還田、深耕作業方面經予扶持,在合作社用地方面也要給予傾斜,如三夏三秋農機用油、信貸等,以促進合作社的發展壯大。
四是合作社要加強與鄉鎮、村兩級組織溝通聯絡,基層服組織要在合作社與農民中間起好橋樑紐帶作用,這樣既方便機手也方便農民,特別是在三夏三秋期間,做好這一點尤為重要,同時,相關部門要積極協助合作社逐步解決庫房建設用地問題。
五是進一步加大宣傳力度,鼓勵引導更多的農機手,加入到合作社這個隊伍中來,以增強合作社的整體實力,定期組織合作社之間相互交流學習,及時為合作社提供資訊諮詢和技術指導等服務。
六是強化對合作社農機手培訓工作,要採取集中培訓和現場指導等多種形式,強化對農機手操作技能、科技知識等方面的培訓,提高其操作水平,實現農機農藝的有機結合。
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