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活動室工作總結多篇

活動室工作總結多篇

【第1篇】社群活動室工作總結

社群文化活動室工作總結

xx社群文化活動室工作總結

xx社群文化活動室在上級文化部門和社群黨委的大力重視和支援下,緊緊圍繞黨委和社群服務中心工作,以服務基層,豐富轄區廣大居民群眾業餘文化生活為目標,紮實工作,先將2022年5月到2022年5月一年來的工作總結如下:

一、加強場地建設

2022年5月到2022年5月以來,xx社群以群眾路線教育實踐活動和“三創一強一提升”活動為契機,加強場地建設。先後重新佈置了圖書室、電子閱覽室、心理諮詢室、文體活動室等。增加圖書室圖書一千餘冊、電子閱覽室電腦八臺、外聘心理諮詢師一名,經預約後可在社群開展心理諮詢服務,同時購置象棋、圍棋、跳繩、呼啦圈、手工模型等若干,能基本滿足社群室內各種文化活動需求。

二、加強隊伍建設

社群成立以服務中心主任為組長的工作領導小組,黨政部負責人親自參與文化活動室的建設,給以文化活動室建設充分的重

視。佈置一名社群工作人員作為活動室專職同時,思想彙報專題聘請社群圓夢愛心社、奧運老年志願隊成員為活動室志願者,為活動室的佈置及室內活動的開展出謀劃策。

三、開展文化活動

結合工作實際和文化隊伍建設情況,我社群從2022年5月到2022年5月一年期間,xx社群開展主辦大型文化活動兩次,協助上級位開展“四進社群〃三下鄉”大型活動一次,三個居委會在各項節日期間共開展活動十餘次,志願社及社團開展活動若干。不管大活動和小活動,都能做到有計劃、有組織、有條不紊地進行,每次活動都能獲得社群群眾的高度評價。並且,在做好各項日常工作的同時,社群還積極組織黨員幹部及群眾等參與社群及上級單位組織的各項賽事,並在參賽隊伍提供交通、飲食服務,統一配備服裝等一切服務。

四、創新形式,不斷豐富社群居民群眾文化活動內容

隨著物質生活水平的提高和形勢的發展,社群群眾對文體活動內容、方式的需求隨之也發生了變化。有的居民朋友已不滿足日常活動,為了豐富社群群眾業餘生活,使活動形式多樣化,社群不斷進行創新,堅持了室內活動與室外活動相結合,集中活動與分散活動相結合,友誼賽與有獎賽相結合、日常活動與大型活動相結合。不但要組織老年朋友們之間的體育比賽,還積極組織他們和年輕人一起活動。讓雙方在活動中互相感染、互相學習、互相影響。

近年來,社群黨總支下大力氣為社群居民活動中心配備了完善的設施以及專職人員,保證活動中心每天正常開放,本站範文網為社群幹部職工、轄區內居民群眾鍛鍊身體搭建了很好的平臺。聘請具有專業特長和熱心為社群黨員幹部群眾服務的人員擔任教師,帶領社群幹部職工及居民群眾進行各種體育活動,深受大家的歡迎。

xx社群服務中心

2022年5月

【第2篇】建立活動領導小組辦公室工作總結範文

今年以來,我鎮把為民辦實事工程,擺上重要議事日程,與經濟工作同部署、同考核,進度快、措施實、效果好,建立活動領導小組辦公室工作總結。對照所承辦的工作事項,制定工作方案,細化工作措施,狠抓落實,圓滿完成了全鎮17個村農家店改造任務。現將工作總結如下:

一、放大品牌效應,打造連鎖新亮點。

近年來,我鎮面對鎮村級商品流通市場存在規模偏小,貨源渠道不暢等突出問題,我鎮在充分調研的基礎上,認真研究,決定加大招商引資力度,把引進名店、名品作為發展服務業的重要載體和為辦實事的重突破口,先後引進蘇果、華聯、蘇寧、蘇農集團股份有限公司和靖江市金世紀糖酒食品有限公司等知名品牌企業進入我鎮,以名店、名品為龍頭,將農家連鎖店向中心村延伸,既繁榮了農村市場,又方便了群眾的生產生活,讓老百姓買得放心,購得稱心,營造了放心消費、安全消費、科學消費的良好氛圍。

二、強化組織領導,適應發展新要求。

今年以來,我鎮黨委、政府高度重視,將農家店連鎖建設改造工作,列入政府為民辦實事的重要議事日程。一是加大推進力度。我鎮迅速建立農家店建設改造工作領導小組。由鎮主要領導任組長,分管負責人任副組長,鎮相關部門負責人為成員工作班子,領導小組下設辦公室,負責全鎮農家店建設改造日常工作,並要求各村也要成立相應的組織機構,層層分解目標任務,落實相關措施。二是加大宣傳力度。充分利用廣播、標語、村務公開欄、以會代訓等多種形式,大力宣傳建設農家店意義、目的,實施農家店建設改造是一項民心工程,放心消費工程,動員全鎮廣大人民群眾和經營者支援配合參與農家連鎖店建設,辦公室工作總結《建立活動領導小組辦公室工作總結》。三是制定實施方案。為確保我鎮農家店建設改造工作順利推進,鎮制定下發了農家店建設改造實施方案,明確了指導思想、工作目標和工作要求,落實相關責任,舉行農家店連鎖經營專案釋出會,邀請名店、名品企業負責人到中心村進行實際考察,調研論證,確定建設專案。

三、實施政策推動,搭建建設新平臺。

為確保這項工作,進度快、措施實、效果好。一是制定優惠政策。黨委、政府研究制定鼓勵創辦農家店的優惠政策,優先安排建設用地,興建店面房免收建築管理費,在辦理相關證照只收工本費,對資金有困難的幫助貸款扶持,積極鼓勵黨員幹部帶頭創辦,對創辦的農家連鎖店,由企業總部免費負責統一門面裝璜式樣,人員培訓、業務指導和服務。實行商品統一配供、統一定價銷售、統一經營管理、統一價格策略、統一服務規範、統一標識。二是建立督查機制。加快農家店實施進度,明確工作責任,落實督查包保措施,實行片長包片,分工勤廉督導員包村的督查網路,每月召開一次工作點評會,及時解決建設過程中的存在問題,定期公佈各村的實施進度。三是制定考核措施。為確保農家店建設改造工作做到有部署、有檢查、有考核,鎮專門制定下發了《姜婁政(2022)號檔案》,並將農家店實施建設改造工作納入年度目標工作目標和全鎮服務業工作考核內容之一,突出重點部門重點抓,其他部門協助抓,各村主任,作為本轄區的建設改造工作的第一責任人,組織、協調、服務建設改造工作,到目前全鎮村村建成標準化的農家、農資連鎖店,真正把這項農民得實惠、企業得市場、政府得民心的工程落到了實處。

婁莊鎮建立活動領導小組辦公室

二0xx年十二月

【第3篇】建立活動領導小組辦公室工作總結

今年以來,我鎮把為民辦實事工程,擺上重要議事日程,與經濟工作同部署、同考核,進度快、措施實、效果好。對照所承辦的工作事項,制定工作方案,細化工作措施,狠抓落實,圓滿完成了全鎮17個村農家店改造任務。現將工作總結如下:

一、 放大品牌效應,打造連鎖新亮點。

近年來,我鎮面對鎮村級商品流通市場存在規模偏小,貨源渠道不暢等突出問題,我鎮在充分調研的基礎上,認真研究,決定加大招商引資力度,把引進名店、名品作為發展服務業的重要載體和為辦實事的重突破口,先後引進蘇果、華聯、蘇寧、蘇農集團股份有限公司和靖江市金世紀糖酒食品有限公司等知名品牌企業進入我鎮,以名店、名品為龍頭,將農家連鎖店向中心村延伸,既繁榮了農村市場,又方便了群眾的生產生活,讓老百姓買得放心,購得稱心,營造了放心消費、安全消費、科學消費的良好氛圍。

二、強化組織領導,適應發展新要求。

今年以來,我鎮黨委、政府高度重視,將農家店連鎖建設改造工作,列入政府為民辦實事的重要議事日程。一是加大推進力度。我鎮迅速建立農家店建設改造工作領導小組。由鎮主要領導任組長,分管負責人任副組長,鎮相關部門負責人為成員工作班子,領導小組下設辦公室,負責全鎮農家店建設改造日常工作,並要求各村也要成立相應的組織機構,層層分解目標任務,落實相關措施。二是加大宣傳力度。充分利用廣播、標語、村務公開欄、以會代訓等多種形式,大力宣傳建設農家店意義、目的,實施農家店建設改造是一項民心工程,放心消費工程,動員全鎮廣大人民群眾和經營者支援配合參與農家連鎖店建設。三是制定實施方案。為確保我鎮農家店建設改造工作順利推進,鎮制定下發了農家店建設改造實施方案,明確了指導思想、工作目標和工作要求,落實相關責任,舉行農家店連鎖經營專案釋出會,邀請名店、名品企業負責人到中心村進行實際考察,調研論證,確定建設專案。

三、實施政策推動,搭建建設新平臺。

為確保這項工作,進度快、措施實、效果好。一是制定優惠政策。黨委、政府研究制定鼓勵創辦農家店的優惠政策,優先安排建設用地,興建店面房免收建築管理費,在辦理相關證照只收工本費,對資金有困難的幫助貸款扶持,積極鼓勵黨員幹部帶頭創辦,對創辦的農家連鎖店,由企業總部免費負責統一門面裝璜式樣,人員培訓、業務指導和服務。實行商品統一配供、統一定價銷售、統一經營管理、統一價格策略、統一服務規範、統一標識。二是建立督查機制。加快農家店實施進度,明確工作責任,落實督查包保措施,實行片長包片,分工勤廉督導員包村的督查網路,每月召開一次工作點評會,及時解決建設過程中的存在問題,定期公佈各村的實施進度。三是制定考核措施。為確保農家店建設改造工作做到有部署、有檢查、有考核,鎮專門制定下發了《姜婁政(2022)號檔案》,並將農家店實施建設改造工作納入年度目標工作目標和全鎮服務業工作考核內容之一,突出重點部門重點抓,其他部門協助抓,各村主任,作為本轄區的建設改造工作的第一責任人,組織、協調、服務建設改造工作,到目前全鎮村村建成標準化的農家、農資連鎖店,真正把這項農民得實惠、企業得市場、政府得民心的工程落到了實處。

婁莊鎮建立活動領導小組辦公室

二00九年十二月