2022年班組工作總結
現將班組全年的工作總結如下:
一、安全生產得到保證:
安全不安全,關鍵在意識。只有全班的安全意識徹底改變了,才會保證鍋爐執行的安全。他們採取了自我培訓,師傅帶徒弟的方式。對每一個要點都耐心講解,示範操作,然後進行模擬,直到學精為止,對每次安全活動的內容,要求,措施,考核都作了具體規定。使安全活動真正收到實效。在全年安全生產工作中,班組認真執行“兩票三制”落實有關安全生產的各項規章制度,及時檢查重大裝置,缺陷和隱患,有效地防止事故的發生。
二、經濟執行再上新臺階
經濟執行也是關係企業效益,發展的一個重要工作,為貫徹公司節能降耗。在車間領導的協調,佈置下班組注意在鍋爐的風煤配比,節每一斤煤,省一度電,每一斤水等認真加以調整,在保證安全生產,保證裝置穩定,燃燒工況正常的前提下,力爭裝置滿出力執行,使各項指標均達到了上級規定的目標和要求。
三、文明生產,樹立新形象。
文明生產工作的重要作用和意義日益凸顯出來,班組把這項工作當成重點工作之一予以重視,認真完成。每班都把分擔區衛生清掃乾淨,在保證裝置安全執行的情況下,對所屬裝置進行全面徹底的擦拭和清掃。使之儘量以乾淨整潔的面貌呈現在大家面前,得到車間領導的充分肯定。
四、班級管理體現凝聚力。
執行乙班有著誠信,團結,和諧的工作氛圍。在各項工作中體現了凝聚力,戰鬥力。班組有同志或是其親屬生病,班委會組織人員走訪慰問,使其充分感受到集體的溫暖。凡是曾經在乙班工作過的人都深深被這種團結向上的氣氛所感染,不捨得離開乙班,每各現在乙班工作的同志都十分珍惜這良好的工作氛圍,努力工作,努力為班組爭到榮譽。使其多年被我車間,我廠評為先進班組。
五、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程。
實踐上嚴格遵守執行規程,培養個人獨立操作能力。保證不發生誤操作。把工作中迂到問題和取得的經驗。注意的事項隨時記錄下來。班員都能達到獨立上崗。平時注重事故預想和事故演習。在處理微機黑屏事故中,班長沉著冷靜,判斷正確,處理及時,指揮得當。班內各崗位人員反映迅速,盡職盡責。熟練操作在保證人員裝置安全的前提下,最大限度的降低了對供熱的影響。實踐了供熱的承諾。技術是死的,能力是活的。在這次突發事故中我們班組團結如一人。果斷處理,使事故最小化。將損失降到最底。
在2022年工作中,他們用主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了熱電的工作中,不懈的努力使我廠取得了驕人的成績。
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