勞資員工工作總結多篇

【第1篇】勞資人員工作總結範文

勞資人員工作總結

xxxx年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉眼已經是第三個年頭，xxxx年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支援下、緊緊圍繞酒店的發展目標，勤奮學習，積極工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責範圍內的各項工作任務。xxxx年已悄然而過，我將帶著新的奮鬥目標跨入xxxx年，更好的去完成每一項工作，現將過去一年的工作總結如下：

一、完成工作項具體如下：

（一）社會保險的管理：

1、根據人員變動資訊，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關資訊的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證資料更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

（二）薪資管理工作：

按時稽核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，並協助財務部出納完成工資的發放等工作。

（三）勞動關係管理：

1、按照公司規定協助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成酒店新老員工合同的新籤和續簽工作，並更新人事資訊。保證資料的準確無誤，並完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

（四）其他工作：

完成了領導交辦的其他工作。

二、總結：

作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，善於傾聽各部門的各種意見和建議，對於職責範圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對於超許可權範圍的問題，應當及時向領導請示。

勞資工作相對比較複雜，需要有極高的耐心和恆心。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，並運用於工作實踐之中。

雖然過去一年裡我沒有什麼可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業也是一種價值的體現，在來年的工作裡認真對待每一件事，多思考，多關注，更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！

勞資人員工作總結

一年來，我負責人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學管理水平，工作落實重在到位，細節決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領導的支援和同志們的幫助下，較好地完成了各級領導交給的各項工作任務。現就一年轉正期以來工作總結如下。

一、完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現代企業發展相適應的工資收入分配製度，保障職工和企業的合法權益。根據《勞動法》、《工資集體協商試行辦法》等相關工資政策，經企業代表、職工代表雙方協商一致，簽定了《企業工資集體協議》，報上級勞動部門批准後生效並按此執行，使企業職工的工資發放做到了有章可循，有法可依。

我嚴格執行國家有關工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯絡，認真做好工效掛鉤工資基數的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴格控制職工的工資總額。

每月我都嚴格按照公司的《考勤管理制度》，進行職工工資的錄入工作。同時還完成了勞動局、統計局和交通局勞動工資季報、年報的上報工作。

（二）用工管理工作

我可根據生產工作需要，隨時用工隨時與派遣公司約定用人數量，不需辦理終止，招錄手續，是一種管理便捷，機動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。

（三）勞動關係及勞動監察方面

1．勞動合同管理

在認真貫徹《勞動合同法》的同時，配合出臺的《勞動合同法實施條例》，嚴格加強勞動合同管理，共組織完成了新籤、續簽勞動合同92人次。

2．集體合同管理 集體合同的主體是企業和企業職工，由工會代表職工與企業共同簽訂，20xx年我對集體合同有關章節進行了修改，同時進行了集體合同的續簽工作。

3．勞動監察方面

我積極與勞動監察部門配合，按時進行了勞動監察年審工作，經審計全部合格。

（四）福利管理工作

1．五險二金及補充保險的管理

按照勞動部門的規定，每月按時辦理五險申報工作。為配合社保局每年一次的五險繳費基數的年度核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫了每位職工的養老保險手冊，作為養老保險繳費的歷史依據。 做好工傷認定及生育保險的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險審批及待遇支付20人次。

繼續做好企業年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作，同時，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。

2．勞動保護管理

我嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發放標準》，根據工種和時間的不同，下發勞動保護購買計劃並提供明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發放臺帳》，做到了帳目清楚。

（五）人事及檔案管理工作

1．人事手續辦理方面

及時為員工辦理各項錄用手續、五險繳納、勞動合同的簽訂及工資關係的確定等工作。

2．退休職工的管理工作

嚴格按照上級的有關檔案精神，今年我們辦理了##名職工退休手續的預報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。

3. 檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。 最後，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風貌、紮實的工作作風和強烈的責任心，為企業的發展貢獻我們的力量。

勞資人員工作總結

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的資訊。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前為止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤資料，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司

提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。

最後，祝願公司在新年裡一帆風順，一年更比一年好!

【第2篇】人事勞資員工作總結範文

【人事勞資員工作總結】

人事勞資員工作述職報告各位領導、各位同事大家好！ 此時此刻，當我站在這裡回顧 2022 年時，我想我不只是在對工作做以小結， 我更想利用這段有限的時間來表達內心的感受，我想感謝領導對我的關心，想感謝同事們對我的幫助，想 感謝工作帶給我的快樂，想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心，對工作我更積極，對集體我更 熱愛，對同事我更誠懇。2022 年，我僅工作了半年時間，沒有取得什麼大的成績，下面簡要給大家做以匯 報。2022 年， 我的工作重點放在勞資管理上， 主要從以下幾個方面開展了勞資工作

一是 2022 年末 2022 年初， 我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配製度改革需要大量工資方面的各項資料，為此，我連續 幾天加班加點，從工資分項的各各資料，到人員分類的各項資料整理的清清楚楚，為領導決策提供了依據， 同時，從這項工作中，我得到了很多啟發，為以後的工作理清了思路。二是按照政策，做好人員的調入、調出、工資變動、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關係到每 個職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門及時報送考勤、人員變動情況，凡有 疑問我都及時向各部門溝通和向領導請示，減少了失誤。對於工資發放後職工中出現的一些疑問，都能做 到及時查詢，耐心解釋。今後我還要進一步努力，細緻地做好此項工作。四是做好勞資報表統計上報工作， 從分公司要求的工資報表、人事報表、各種臨時性報表到各勞動保障部門需要的報表，就算加班加點也都 按照規定時間編制後報送，從來沒有延誤過。五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時，按要求把 材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利 益為根本，按時足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來沒有出現過問題，在 2022 年社會 保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。2022 年從分公司下發的各項有關勞 資的檔案到地方勞動保障部門下發的檔案，還有本庫形成的有關材料我都注意收集儲存，年終整理建檔， 為以後的工作提供依據。除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的檔案、人事材料進行整理歸檔，2022 年，我克 服了身體上的不便，像住年一樣，對 512 份檔案材料進行分類、裝訂，對 58 份人事檔案進行了補充整理， 按期保質保量的完成了這項工作。 回想 2022 年，我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績，給集體爭得那樣的榮譽，也沒有像陳淑娟那樣承擔那 麼多的工作，還完成的盡善盡美，沒有像質檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒有像倉儲 科的同事那樣工作在艱苦的環境下，你們是我學習的榜樣。2022 年，我會以更加飽滿的工作熱情，更加昴 揚的精神狀態，更加科學的工作流程去幹好我的工作，為集體、為大家，用行動回報關心幫助我的領導和 同事們。

【人事勞資員工作總結】

公司人事勞資人員工作會議 發言稿同志們

今天我們在這裡召開一個首次有全公司人事勞資負責人和 人勞員參加的會議，這是一件值得高興的大事。召開這次會議的 目的有兩個：一是要對公司上半年的人事勞資工作進行總結，為 下一步公司人事勞資工作的開展打好基礎； 二是要加強公司人事 勞資隊伍建設，進一步提高公司人事勞資工作管理水平。

一、上半年公司人事勞資工作回顧 上半年公司人事勞資工作以貫徹落實科學發展觀為指導， 緊 密圍繞公司 2022 年度人事勞資工作要點，以實現公司生產經營 奮鬥目標為中心，開展了以下一些工作

（一）整章立制，規範開展了公司人事勞資各項管理工作 1．以公司質量大整頓為契機，抓好了公司制度建設與執行 工作。根據年初《公司質量大整頓總體實施方案》部署，公司在 制定公司各個專業組整頓計劃同時， 加強了公司人事勞資制度建 設與整頓工作。一是對公司《人力資源管理考核細則》進行了量 化升級，補充完善了人事勞資相關考核指標，切實加強了公司人 事勞資基礎管理和日常考核力度；二是適應公司新形式發展要 求，建立健全各種人力資源規章制度。修訂完善了《公司薪酬分 配製度》《用人用工管理辦法》 、，制定下發了公司《員工“三崗”1 動態管理辦法》 《電子考勤管理辦法》 《員工假期管理辦法》 、、、《偷盜或侵佔公司財物員工處理辦法》 、《質量問題責任追究的規 定》《違規、違紀員工的處理辦法》六項勞動人事管理制度，並 、彙編印刷成冊，下發至公司全體員工。明確員工行為準則，規範 公司員工管理，強化公司員工制度執行力。

2．以公司經營生產為中心，做好了各生產單位人員配置工 作。今年公司生產經營任務異常繁重，為及時完成公司經營生產 奮鬥目標，公司加強了各生產單位的人力資源配置。上半年公司 與市勞務派遣單位共簽訂了六批次勞務派遣用工協議， 招聘勞務 派遣員工 289 人，及時充實到了各生產單位一線。同時，公司進 一步規範了勞務派遣用工管理，嚴把用人“入口關” ，對各單位 擬勞務派遣員工實行了“體檢（必須合格，公司方可錄用） 、行 檢（要求出示無不良記錄證明） 、證檢（針對技能崗位提出了學 歷（中技以上）或職業技能等級方面的具體要求）三檢”制；對 不符合用工崗位要求、工作不踏實的勞務派遣人員，實行了考核 淘汰制。

軍品公司機加二車間今年上半年就首先對勞務派遣人員 實行了考核淘汰，辭退了多名不符合用工要求的勞務派遣人員， 確保了公司勞務派遣用工質量。

3．以公司資源整合為入手，開展了“三定”工作。上半年， 結合公司發展實際，為進一步整合資源，公司對建設公司和軍品 公司的機構進行了調整， 對各單位的職能和各類人員崗位職責進 行了明確。在此基礎上，公司按照機構設定執行高效化、崗位設2 置科學化、人員設定最少化的原則，對下屬 13 個職能部門、8 個二級單位的管理和輔助人員，開展了定崗、定編、定員工作， 對 1780 人，780 個崗位進行了“三定”的確定。針對“三定” 後各單位崗位空缺情況，公司按照“公平、公正、公開”的原則， 組織開展了檢驗工、兼職團幹、紀檢監察員、審計員和女工幹事 等 23 個崗位的招聘工作,初步建立了員工崗位競聘機制； 規範了 公司各單位返聘人員的管理， 對各單位不符合用工要求的返聘人 員進行了清理，辭退了 81 名返聘人員。

（二）創新機制，加強了公司人才隊伍建設工作 人力資源是公司發展的第一資源，加強公司人才隊伍建設， 既是滿足公司生產經營需要， 同時也是為公司未來發展提供可靠 人才支撐。今年我們主要從以下幾個方面抓了人才工作

1．積極拓寬引才渠道，進一步優化了公司人才結構。上半 年， 公司加大了對高校大學生的招聘接收力度和關鍵技術人才的 獵取力度，通過校園、網路等多種招聘方式，共招聘到了應屆高 校本科畢業生 68 名，研究生 2 名，引進高階專業技術人才 5 名。

同時針對公司營銷人才隊伍相對薄弱的現狀， 公司通過積極參加 各種招聘會、人才網上釋出招聘公告，招聘到了 13 名市場開拓 意識強的營銷人才,進一步優化了公司人才隊伍結構。

2．創新人才培訓模式，大幅提升公司人才素質。一是公司 今年對各類人員的培訓方式進行了大膽創新，完全採取全市場 化、按合同約定方式進行。即公司制定年度培訓計劃，根據公司3 年度培訓計劃，與教育培訓中心簽訂培訓合同，由教育培訓中心 負責對各類人員培訓工作進行運營，員工本人對培訓方式、內容 和效果進行評價。這種培訓模式，避免了以往教育培訓機構既當 裁判員又當運動員的局面，有利於提升各類人員培訓效果。二是 有重點、分層次建立健全了公司三級職工教育培訓網路，豐富職 工培訓渠道。今年上半年，通過公司級、公司直屬部門級、車間 級三級職工教育培訓，公司共計實施職工計劃內培訓 36 項，開 辦各類人員培訓班 80 多班次，培訓課時 2500 多小時，培訓人數 達 8000 多人次，全面促進了公司人員素質的提升。

3． 構建科學的人才考核與評價體系,不斷促進公司人才的成 長。

對公司中層領導幹部， 公司出臺了 《加強領導幹部管理辦法》 和《領導幹部半年考核辦法》 ，規範了領導幹部任免及處理等相 關規定， 量化了領導幹部業績考核指標， 實行了領導幹部問責制。

今年上半年，公司通過推行領導幹部競聘上崗與半年考評等方 式，淘汰現職領導幹部 7 人，誡勉談話 14 人，免職 1 人；對公 司新引進的大學生，公司進一步完善並下發了《新引進大學生見習期考核辦法》 。根據考核辦法，結合大學生所有專業，配套制 定了大學生實習方案和指派指導老師， 每月按時對新進大學生分 優秀、合格、不合格三個檔次進行考核評價，將考核結果與新進 大學生和指導老師的薪酬發放掛鉤， 充分調動大學生和指導老師 的積極性，促進了新進大學生快速健康地成長；對公司現有各類 人才，建立了以業績為依據，品德、知識、能力等要素構成的人4 才職稱評價指標體系。上半年組織開展了各類人員職稱評審工 作，對 144 名申報各類專業系列中、高階專業技術職務人員，進 行了資格審查，上報高階專業技術職務人員 44 名到兵器工業集 團公司備案或評審， 對取得專業技術職務任職資格的 126 人予以 聘任。

（三）完善公司薪酬激勵體系，規範公司薪酬分配管理 根據年初公司董事會議精神，為全面完成公司生產經營目 標，公司起草下發了《公司 2022 年薪酬分配辦法》 。新的分配辦 法對職能管理人員及輔助人員崗位績效工資分配模式進行了改 革，取消了原崗績係數工資與基礎工資部分，根據公司“三定” 工作情況及各個工作崗位的複雜難易程度，採取“兩上兩下”方 式，制定了每個崗位的基礎崗位工資，並實行了保密津貼和裝置 設施維護保養專項獎勵相結合的崗位績效分配模式， 加大了效益 工資活性部分所佔的比重，提高了公司薪酬分配的彈性激勵力 度；對技術人員、銷售人員、基本技能人員的薪酬分配模式進行 了進一步規範， 建立了員工個人收入與公司經濟效益及個人貢獻 大小雙掛鉤的分配激勵機制； 分配辦法還對公司全體員工檔案工 資標準進行了規範,完善了員工個人檔案工資晉級審批表；同時 公司關心弱勢群體,提高了弱勢職工生活費標準。新的分配辦法 實施後，各單位結合實際情況，制定了薪酬分配具體實施細則， 公司根據各單位薪酬分配具體實施細則， 對各單位薪酬執行情況 進行了走訪調查，及時掌握了公司薪酬分配落實到位情況。5 與此同時， 公司加強了對各單位薪配分配的巨集觀管理。

年初， 依據兵器工業集團公司工效掛鉤及“兩匹配”原則，結合各單位 年度經營生產任務情況，測算出了各單位年度薪酬總額。每月結 合各單位生產任務及經營責任制考核情況， 對各二級單位月薪酬 總額提取進行了審批，強化了薪配總額的預、結算管理，規範了 各二級單位薪酬總額分配； 另一方面公司對員工個人薪酬發放進 行了進一步規範，起草下發了《關於進一步規範工資發放時間的 通知》 修訂了 ， 《公司薪酬分配製度》 加強了員工薪酬發放額度、， 發放明細、發放渠道的監督與控制，確保了員工薪酬發放的及時 性與正規化；今年九月，公司結合年度分配辦法設立的薪酬發放 預警機制，對各基層單位薪酬發放情況進行了調研，對 2022 年 1～8 月份各單位薪酬發放情況進行了分析，撰寫了分析報告， 對薪酬發放異常的單位進行了薪酬發放預警， 為統籌謀化好全年 薪酬分配盤子打下了堅實的基礎。

（四）實現管理資訊化，全面推進公司人事勞資各項基礎工 作 堅持以“以業務應用帶動資訊更新，以資訊更新促進業務應 用”的原則，加強了公司人事勞資基礎工作建設的力度。一是結 合公司“三定”工作情況，對公司全體管理人員和輔助人員崗位 資訊進行了規範；每月根據公司人員異動情況，及時準確對人力 資源資訊系統各類資訊（崗位、在職學歷、勞動關係、人工成本 等） 進行了更新維護， 確保各類人員各類資訊的時效性和準確性，6 為人員預算、人員分析等工作的開展提供了基礎資料，保證了公 司人力資源各項基礎管理工作的高效、規範運作。二是依據公司 人員變動情況，按照相關政策規定，積極辦理各類人員社會保險 和住房公積金手續，及時、準確繳納相關費用，為職工群眾做好 各項服務工作。三是利用公司 erp 網路平臺，做好了勞動定額管 理各項基礎工作， 全面完成了公司定型產品××××等產品的工 時資料上線工作，加強了公司各單位返修產品工時的控制與審 核，配合公司財務會計部圓滿完成了公司×產品的報價審價工 作。

這些工作成績的取得,離不開在座各位人事勞資工作人員的 積極支援與配合，在此對大家付出的辛勤勞動表示忠心的感謝！ 但是我們的工作還有許多需要加強的地方，主要表現在：三支人 才隊伍建設發展不協調；用人用工管理還需進一步規範；人力資 源工作機制建設還未建立； 人事勞資各項基礎管理工作還存在許 多薄弱環節；相關人事勞資管理制度還有待進一步建立完善；公 司人事勞資隊伍人員業務素質和能力離公司建設現代化企業目 標要求還存在很大差距。

二、下一步人事勞資工作打算 適應公司新形勢對人事勞資工作的要求， 緊密圍繞公司今年 生產經營奮鬥目標，從公司當前實際和戰略需求出發，要著力做 好以下一些工作

1．流程再造，實現公司人事勞資工作制度規範化。一是要7 對公司現有的人事勞資工作流程、制度全面進行梳理、清查，廢 除不符合工作實際的流程、制度。按照建設現代化企業的要求， 結合公司實際情況，建立、修訂、完善各項人力資源管理制度。

重點有用人用工管理制度、薪酬制度、績效考核制度；二是要提 高公司人事勞資工作質量、效率和服務水平。對人事勞資各項業 務工作，要統一建立制定工作流程，並用程式圖進行明示。重點 有勞務派遣用工管理流程、員工內部調動流程、內部招聘流程、員工錄用手續管理流程、員工離職管理流程、勞動合同管理流程、工資稽核發放流程、員工社會保險管理流程。

2．機制創新，實現公司人才隊伍建設市場化。一是構建人 才引進新機制。去年，公司通過江麓發展平臺，成功引進了職業 經理人團隊，取得了很好的效果。今年，我們通過市場獵取、“舊 人” 回收、留職就學等方式，引進了多名能幹事、會幹事的人才。

今後我們要通過給事業發展平臺， 引進公司急需的高層次高素質 的複合型人才；二是構建人員培養使用新機制。對公司現有管理 人員、技術人員、技能人員，要按照人才成長規律，藉助現代化 人力資源管理手段、方法，搭建各類人員發展新通道；對公司新 進人員，要進行職業生涯規劃，通過實施“新員工成長”計劃， 對新員工工作進行跟蹤、指導，促進新員工快速成長；三是構建 人員能進能出新機制。嚴把人員“入口”關，控制人員總量。以 公司各單位人員需求分析為基礎， 對新進公司人員主要以招聘專 業對口的全日制本科以上畢業生和公司急需的高層次管理、技術8 人員、技能人員為主，杜絕其他人員增長；疏通人員“出口” ， 建立人員退出機制。在公司現有“三崗”動態管理基礎上，建立 完善員工淘汰考核辦法，對不勝任工作、不符合崗位要求的員工 實行末位淘汰，進一步調整優化人才隊伍結構。

3．強化管理，實現人事勞資工作管理正規化。一是要規範 各單位用人用工管理，嚴格按公司制度辦事，嚴禁各單位擅自請 用臨時工。對於各單位空崗空編、生產急需人員，由各單位提出 用工要求，公司統一組織招聘、調配；對於各單位不在崗人員， 各單位要及時清理上報，統一由公司履行相關法律程式，及時作 出相應處理，有效規避公司用人用工法律風險；二是強化員工業 績考核，建立健全員工能進能出、崗位能上能下、收入能高能低 的管理體系。對於公司領導幹部、業務管理人員、技術人員、技 能人員，要建立員工個人業績考核檔案，實現員工本人工作業績 完全與崗位調整、職位晉升、薪酬分配掛鉤； 對公司新進的人員， 各單位要加強考核與指導，促進其快速成長；對於各生產單位的 勞務派遣人員，公司要建立勞務派遣用工管理辦法，開闢勞務派 遣員工發展通道，將優秀的勞務派遣人員轉為公司正式員工。

4．夯實基礎，實現公司組織人事勞資資訊準確化。公司經 分離改制、機構調整，人員情況變動大，各類人員資訊不全且已 過時，各類人員基礎檔案記錄不全。針對這些情況，我們要組織 各單位員工填寫完善員工個人履歷表， 對軍品單位各類人員基本 情況資訊（姓名、出生年月、參工年月、身份證號碼、崗位等）9 進行核對，更新完善領導幹部、後備幹部、兩個帶頭人、營銷人 員等各類人員基本情況資訊庫，更新完善包括人員總量、薪酬分 配、社會保險、離退休情況在內的人力資源管理資訊庫。收集、整理、健全規範各類人員招聘、調動、晉升、離職和退休等人事 變動記錄，按照中組部對人事檔案管理要求，對各類人員的檔案 資訊、獎懲情況等進行補充規範。

5．加強培訓，實現公司人事勞資隊伍建設知識化。公司經 分立改制和內部機構調整， 各個單位人事勞資人員進行了更新組 合，新的形勢對公司人事勞資工作崗位提出了更高的要求。在這 種局面下，加強公司人事勞資隊伍建設顯得尤為重要。前一段時 間，公司下發了通知，要求各個單位上報主管人事勞資負責人和 人勞員名單，這是我們加強公司人事勞資隊伍建設工作的開始。

下一步，我們要著力對全公司人事勞資人員進行相關政策法規、保險知識、崗位基本技能培訓，著力提高全體人事勞資工作人員 整體業務工作水平和服務能力，打造一支務實、創新、卓越的人 事勞資工作團隊。

同志們！目標已明確，號角已吹響，召開這次人事勞資人員 工作會議意義重大！站在新的起點上，讓我們攜起手肩並肩，克 服一切困難，共同迎接挑戰，把公司人力資源管理工作推上新的 臺階，為公司又好又快發展作出新的貢獻！ 謝謝大家！10 二○○九年十一月11

【人事勞資員工作總結】

xxxx年 年工作總結工作一年來，在領導的帶領下發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作 風，充分發揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了 xxxx年 年工作 計劃和領導交辦的各項工作任務。現總結如下

1、xxxx年 年衛生系列中初級專業技術資格考試報名和現場稽核工 作。xxxx年 年共報名 144 人，其中初級 90 人，中級 54 人。

2、xxxx年 年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高 25 人，正高 3 人。同時為順利完成高階職稱晉升工作，辦理了 2 人職稱 外語免考、1 人職稱計算機免考、五人外地調入確認工作。

3、xxxx年 年年度專業技術考核，參加考核人員共 665 人，按 15% 比例分配了 100 個優秀指標。

4、整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續共 80 人，其中正式工 58 人臨時工 22 人， 辦理改制至今全部退休人員合同終止手續 77 人。

5、辦理解除勞動合同 31 人，辦理招工手續並新籤合同 100 人， 續訂合同 11 人。

6、xxxx年 年度勞動家屬養老金審批資格認證工作，聯絡 21 名勞 動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。

7、xxxx年 年度協解人員生活資助核算和確認工作。

8、xxxx年 年職稱外語、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現 場確認工作，以及成績下發後組織統一領取 語工 84 人，職稱計算機共 95 人。

。xxxx年 年報考職稱外 9、xxxx年 年考勤統計、每月對中國衛生人力資源系統維護，完善 人事資料庫資訊，並填寫資訊科要求的月報表。

10.根據醫院人才發展規劃，組派有關人員參加了濰坊醫學院、濱 州醫學院、淄博職業學院等大中專院校舉辦的春季畢業生雙選會，積 極為醫院引進急需的醫療護理類專業技術人才，xxxx年 年共招錄 103 人。並對全部新員工進行了為期兩週的崗前培訓，此次培訓相比於 xxxx年 年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了 感染疾病和母乳餵養等相關課程、加強注重動手能力加大對技能的考 核和練習、在 xxxx年 年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進 對便於管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助， 最終取得了 很好的結果。

人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章 制度落實不夠。

二是工作思路不夠開闊， 對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。

【第3篇】勞資員工作總結

勞資員工作總結

xx年x月，結束了在大學為期四年的人力資源管理學習，帶著決心與求知慾踏進了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以後有什麼夢想?我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時我卻不知道怎麼回答。學校的時候夢想是找份好的工作，但現在工作了，後面的夢想卻讓我猶豫三分。

在專案工作的四個多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個人資訊的時候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明瞭，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作後的夢就是不斷地充實自己，使自己能有所價值。那天后，我感覺自己責任多了許多，對公司的責任、對自己的責任還有對他人的責任，習慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。

1. 責任重於泰山。

在工作崗位上，不僅是對公司負責對自己負責，也是對工人負責，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實實的工作是給他們的一種回報，見面時多笑笑多囑咐兩句要注意全，勝過對他們的大聲訓斥。

2. 立場不同，思考的方面就不同。

工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點幸福點，這是他們的願望，站在他們的立場再來進行自己的工作，是一種鼓勵，因為自己正為他們能夠富裕而做小小的努力，有時想想，這是一種幸福。

3. 尊重他人，他人才能尊重自己。

在做任何事情的時候有禮三分，總比在那官腔似地開導教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個道理再開展他們工作的時候就方便許多了。

4. 一種好的管理方法勝過嚴厲的管理制度。

“無規矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現實生活裡也要明理，尋找到一種實用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。現在，在公司四個多月的時間，比起那些經驗豐富的師傅們，自己還是一個初學者，因為學無止境。在以後的工作中還有很多自己要學的，剛從校門出來的自己也許就像個孩子，以前是學校是課堂，現在生活是課堂，學的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。

總之，一個專案運轉的成功與否，專案管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以後的工作中，我有更多的地方需要充實學習，需要不斷完善，當然離不開公司領導給予的關懷與大力支援。我相信，幹好工作就是對領導最大的回報!

勞資員工作總結

20xx年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉眼已經是第三個年頭，20xx年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支援下、緊緊圍繞酒店的發展目標，勤奮學習，積極工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責範圍內的各項工作任務。20xx年已悄然而過，我將帶著新的奮鬥目標跨入20xx，更好的去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下：

一、完成工作項具體如下：

(一)社會保險的管理：

1、根據人員變動資訊，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關資訊的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證資料更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

(二)薪資管理工作：

按時稽核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，並協助財務部出納完成工資的發放等工作。

(三) 勞動關係管理：

1、按照公司規定協助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成酒店新老員工合同的新籤和續簽工作，並更新人事資訊。保證資料的準確無誤，並完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

(四)其他工作：

完成了領導交辦的其他工作。

二、總結：

作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，善於傾聽各部門的各種意見和建議，對於職責範圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對於超許可權範圍的問題，應當及時向領導請示。

勞資工作相對比較複雜，需要有極高的耐心和恆心。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，並運用於工作實踐之中。

雖然過去一年裡我沒有什麼可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業也是一種價值的體現，在來年的工作裡認真對待每一件事，多思考，多關注，更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望!

勞資員工作總結

20xx年上半年的工作已近尾聲在公司上級的.領導和同事的團結合作下本人在較好完成各項工作任務的同時也在業務素質有了更進一步的提高。現將這半年來的工作總結如下：

一、社會保險管理

1、根據人員變動資訊及時填報各類參保人員增減變動情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉移等手續根據各單位人員增減變動情況對股份公司和電容器公司的社保資料進行維護保證資料更新及時、準確。

2、每月10日前依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續對上述員工的退休工資進行稽核並完成各項費用的結算。

4、及時辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權益。

5、提供各類社會保險的相關資料做好社會保障年審工作。

6、按照國家政策規定結合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案並根據社會保險繳費方案及時調整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會保險基數。

二、薪資管理

1、按時稽核機關後勤人員的考勤及時完成工資發放工作。

2、按照每月員工工資表各類保險費的扣繳情況編制各單位人員各項保險費單位及個人應繳數額表報公司財務部按月計提。

3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時編制公積金增減變動表報後勤部行政處以保證機關後勤人員按時足額繳納公積金。

三、勞動關係管理

1、按照公司規定協助用人部門領導完成機關後勤新員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成員工合同的新籤和續簽工作並更新人事系統保證資料準確無誤協助合同管理員完成勞動合同備案。

3、與社保局進行交流與溝通協助人力資源部經理處理電容器公司的員工投訴。

四、指紋考勤工作

負責公司指紋考勤系統的維護、統計和監管每月按時將員工的考勤情況反饋給各部門經理做好非正常考勤的處理工作。

五、其他工作

1、按規定對員工的探親假稽核為符合條件的員工辦理請假手續維護員工的休息休假的權益。

2、協助人事專員完成招聘和績效考核工作。

3、完成領導交辦的其他工作。

【第4篇】2022勞資員工作總結

勞資員工作總結

20xx年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉眼已經是第三個年頭，20xx年我由財務的一名收銀員轉崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領導以及各部門的大力支援下、緊緊圍繞酒店的發展目標，勤奮學習，積極工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責範圍內的各項工作任務。20xx年已悄然而過，我將帶著新的奮鬥目標跨入20xx，更好的去完成每一項工作,現將過去一年的工作總結如下：

一、完成工作項具體如下：

(一)社會保險的管理：

1、根據人員變動資訊，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關資訊的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續，保證資料更新及時、準確。

2、分階段、分時期依據參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。

(二)薪資管理工作：

按時稽核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，並協助財務部出納完成工資的發放等工作。

(三) 勞動關係管理：

1、按照公司規定協助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時完成酒店新老員工合同的新籤和續簽工作，並更新人事資訊。保證資料的準確無誤，並完成勞動合同備案等工作。

3、嚴格執行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正常考勤的處理工作。

(四)其他工作：

完成了領導交辦的其他工作。

二、總結：

作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，善於傾聽各部門的各種意見和建議，對於職責範圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對於超許可權範圍的問題，應當及時向領導請示。

勞資工作相對比較複雜，需要有極高的耐心和恆心。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規定，堅定不移地貫徹執行公司的方針與政策，並運用於工作實踐之中。

雖然過去一年裡我沒有什麼可供炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業也是一種價值的體現，在來

年的工作裡認真對待每一件事，多思考，多關注，更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望!