水利質量月工作總結（多篇）

水利質量月工作總結 篇一

一、責任明確，措施有力

年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。採取定期或不定期巡迴檢查，發現問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防範工作有人抓，有人管、有人幹，服從服務於全域性大局，為全域性其它工作創造了一個良好的環境。

二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作

一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全執行管理。檢查中突出瞭解重點，對水庫放水設施的靈活執行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。

二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時，加大了對此類工程安全執行的觀測和執行記錄，明確專人監管，確保了工程在汛期安全執行。

三是在汛前，組織專業人員，開展了多次認真的汛前大檢查，併為水庫安全度汛充實了專業技術人員，把工程安全執行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。

四是汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通訊暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發生。

三、抓在建水利工程的施工安全管理

一是進一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。

二是認真抓工程建設施工現場管理，督促完善相關制度和操作規程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場安全、有序。

三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業的監督管理工作，杜絕了無證作業，確保了安全。

四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發現的質量安全問題，責令施工單位現場作了整改。經過多方共同努力，在建工程無安全事故發生。

四、抓內部管理

一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公裝置的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現象發生。

二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。

水利質量月工作總結 篇二

我鎮水利站在區水利局、水資辦的正確領導下，在鎮政府的大力支援下，我鎮水利站圓滿的完成了20xx年上級安排的工作任務，為了20xx年更好的工作，吸取20xx年的工作經驗，更好的幹好新的一年工作，特總結如下：

一、水資源管理方面

我鎮水利站納入管理的22家企業、單位全部完成了水資源費及汙水處理費的繳收任務，在水利執法行動中新納入管理的兩家企業，水錶現已安好，正在運行當中。無一單位拖欠水資源費、汙水處理費。我鎮內轄區企業單位都能夠按計劃用水、按計劃取水。

我鎮水利站積極宣傳，節水，合理利用水資源，地下水資源不是“取之不盡，用之不竭”的，為了給後代留下優質的水資源，我站在節水宣傳週、宣傳月活動中，以懸掛橫幅、張貼標語、發放節約用水明白紙的形式大力宣傳節水、合理用水、珍惜每一滴地下水。

二、新開源打井方面

進入我鎮轄區的鑽機都辦理了開源手續，對沒有手續的鑽機嚴謹進入我鎮打井，對鑽機進行了嚴格管理。

我鎮的廢棄井進行了排查，並按規定進行了封填。

三、水錶巡查、水資源論證

我鎮共有企業、單位22家，按區水資源辦的安排，我鎮企業、單位每月進行巡表、巡查，並設立了巡查檔案，對巡查出的問題及時進行了整改，6家規模企業按完智慧水錶。

我鎮今年水資源論證一家，此單位按照水資源論證的要求嚴格程式，道道工序嚴格把關，按規定、按要求完成了水資源論證的任務。

四、水位測量、水質測試、取水許可方面

我鎮轄區水位測試點三處分別是褚家、李西、毛家，此三個水位觀測點都能夠按月進行實測實量，及時的測量水位為我區制定水利政策提供了一手資料，並且做到了提供準確，提供及時。取水許可證辦理了農村35個、企業17家。

五、在水利普查方面

從中央到地方一號檔案，國家非常重視水利事業，我鎮水利普查，規模以上農灌井1474眼，50個自然村、12家工業企業、5個養殖場、20個典型用水戶、灌區調查17個村，初步調查完成。

總之，在過去的20xx年裡，我鎮水利站服從上級領導，及時按要求完成了區水利局、水資辦領導交給的各項工作任務，這些成績的取得得利於上級領導的支援，我站決心在新的一年裡更加百倍努力、紮實工作，爭取取得一流的成績。

水利質量月工作總結 篇三

今年，我局專案開發與爭資爭項工作圍繞縣委、縣政府下達的目標任務，想方設法，強化工作措施，通過努力，超額完成縣裡下達的爭資爭項任務。現將該項工作總結如下：

一、年初，我局把專案開發與爭資爭項工作列入本局全年幹實事的工作議題，成立工作小組，實行一把手負責制。

二、吃透優惠政策，做到有的放矢。我局積極應對國家擴大內需的優惠政策，結合我縣水利專案的實際情況，濾布認清爭資爭項的主攻方向，做到有的放矢。在具體方法上，做到抓住重點，緊盯不放，找準爭資著力點，實現專案開發與爭資爭項工作的縱深推進。

三、主動加強聯絡，積極爭取支援。局領導不定期帶相關專案資料前往部、廳彙報，股室負責人經常與上級對口部門保持聯絡，發揮契而不捨的精神，努力做到大專案不丟，小專案不放。

四、精心編報專案、提高專案命中率。工業濾布保持與主管部門的經常性聯絡，加強感情聯絡，捕捉專案編報資訊，掌握專案報送動態，吃準國家政策和投資導向，加強與有關部門的聯絡溝通，深入農村進行調研，按照“快、準、好”的要求，做好專案的編報、可研等基礎性工作，建立專案庫。

20xx年，我局在快速推進專案建設的同時，圍繞民生工程、重點工程建設全年提報3個專案，即：河道治理專案（投資2498萬元）、河壩建設工程（投資3238萬元）、白蓮深加工專案（4000萬元），前2項已開工建設，後一專案正在洽談，全年爭資爭項，共爭取到位專案資金5287.98萬元。