車展活動總結【新版多篇】
車展活動總結 篇一
深圳灣車展已經結束,在這期間,家共同助共同完成了各自的工作。保證了兩天車展的順利進行。以下就是我對本次車展的總結。
本次車展的工作分為兩個工作部分,一個是布展工作,另一個是車展現場執行。
在這次布展工作當中,我的工作任務是擺立牌。由於立牌晚上才能到,所以我一早趕到現場感覺有點多餘,但是正當我覺得無可事事的時候,工作其實已經到來。借鐵馬,畫展位,打補丁,乾的不亦樂乎,等做完這些天已經全黑,這才開始了我的立牌工作。在這一天,家分工合作,也取得了不錯的效果,效率的提升,讓我們感到無比的輕鬆,希望以後家繼續發揚,分工合作努力工作。
在開展兩天,我的工作是免費接送車後海站,在這兩天當中,來觀看我們車展的市民絡繹不絕,每輛車都做的滿滿的,在客流高峰時刻,接送點那排起了長龍,差不多有40多位市民在耐心的等候接送車的到來,當家看到有孕婦老人以及抱小孩的乘客後,也能主動讓他們先上,在此作為工作人員的我,感到無比的欣慰。聽說深候車點的市民並不是很多,所以我建議下次在後海點曾加一輛接送車,這樣既方便了市民更快的到我們車展現場購車,也能給司機師傅減輕一定的壓力,起碼能抽出個午飯時間來吃飯。
在這次車展中,讓我感受到了家團結合作的重要性,通過接送市民的對我們車展的讚揚,也使我覺得我們的工作是有價值的,服務市民,使市民滿意,是我們的動力。
由於這兩天我沒有在現場參與工作,所以對現場的情況我瞭解的不多。
以上就是我的個人總結,希望有做的的足的地方各位領導能提出來,讓我在不斷的改進中取得進步,提升自己,更好完成下一次車展的工作。謝謝。
汽車車展活動總結 篇二
一天下來感覺像一萬年一樣,這車展讓我最氣憤的是我遇到一個很好的有意向的客戶結果沒有定下來,不明白怎樣搞的,談了一個下午白談了,是客戶太狡猾了,還是我太差了呢?
說說經過吧,在車展上我直接問客戶能不能定下來,客戶說能夠,但是車展價格其實比之前的價格更高,因為車展有限價的,於是我就邀約客戶去我們展廳買了,但由於門票問題客戶不願意,於是我就回展臺,讓客戶再看看,之後我給客戶打了幾個電話,確認客戶是否能夠去了,第二次電話的時候客戶說他要走了,我就直接激了一下他,我說你是不是價格再便宜你也定不下來,於是他就在門口等我,我把客戶帶到我們展廳了,繼續談,我一向沒有報我的價格,讓客戶直接報價格,然後我覺得差不多了,我直接跟客戶說你能定下來嗎?
看下客戶怎樣反應了,這樣也是激客戶,我不明白這樣對不對,但是我I想嘗試下,結果客戶說到達這個價就能夠定下來,我又跟客戶說我們定金要1萬,然後我就去問了下,結果沒有車了,於是我直接跟客戶說不能做的,於是我就又在和客戶談條件了,說你價裝東西在看下,我說車價和個性化真皮你願意出多少錢,然後又談到膜,他自己說膜加個性化真皮16000,結果之後叫他籤的時候他又說一萬四,這樣就沒有做下來的,其實也怪我們銷售總監一向要我磨,結果磨沒有了把,我此刻一向在想我之前用的方法是不是很可靠,是不是能夠這樣激,激出來的客戶是不是滿意度不好做呢?我萬一問下他是否能定下來他又萎縮了呢,說一些不知名的條件呢?我能不能和別的方法一齊結合使用呢?這樣激還有一個問題就是細節沒有談好,這樣我就怕客戶又說我們之前沒有談好細節,這樣怎樣辦,還有就是條件不能放得太快,這樣你就沒有談判籌碼。
汽車車展活動總結 篇三
一、展會資訊
展覽會名稱20xx江門春季國際車展/整車展區
展覽會主題品牌車展·信心車展
展出地點江門市五邑華僑廣場
展出日期20xx年x月28—30日
二、展會活動目的
應對汽車市場的巨大壓力,透過以最低成本的方式參加“江門日報20xx春季大型國際車展”,能為公司取得很好的廣告宣傳效應,並且能直接開發龐大的潛在客戶資源;透過運用銷售模式,“侍衛長模式”贏得直接的品牌宣傳效果和收益。
三、展會狀況
此次車展活動資料:
買贈:凡在活動活動期間至3月x日-30日,安裝我司產品,只需交3年服務費就能享受4年的服務(即買三送一活動),再送高清紅外線夜視後視鏡,但是務必透過對應跟進業務員報裝方能享受此優惠
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方案備選二。如果現場安裝。可參與抽獎,特等獎嘟嘟管家免費電腦洗車一年、一等獎嘟嘟管家免費電腦洗車半年、二等獎嘟嘟管家免費電腦洗車三個月、三等獎嘟嘟管家免費電腦洗車一個月
四、車展小結
本次活動在短短一個星期內,在企劃部和對外合作部的齊心協力配合的狀況下,完成由提議參與車展至終端佈置的種種工作,初步到達了公司初定的工作目的,同時品牌在行業內的形象在各大媒體網站宣傳下,得到了很好的口碑。
缺點:
時間比較緊湊,同時是初次參加此類活動,展會經驗不足,各項工作跟進及培訓不夠到位。
改善:
透過這次江門春季國際車展,積累展會各項工作開展的經驗,並把每個細節工作做好:從活動的組織、策劃、政策、指引、布展、展期工作、展會後總結等等都;為日後開展活動打下了基礎。
車展活動總結 篇四
一、汽車銷售情況
xx公司20xx年銷售xx-x臺,各車型銷量分別為富康xx-x臺;xx161臺;xx3臺;xx2臺;xx394臺。其中xx銷售351臺。xx銷量497臺較04年增長45(08年私家車銷售342臺)。
二、營銷工作
為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次並組織汽車銷售顧問對已經購車使用者進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司並在20xx年9月正式提升任命xxxx為xx廳營銷經理。工作期間xxx每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。
三、資訊報表工作
報表是一項周而復始重複迴圈的工作,崗位重要,關係到xx公司日後對本公司的審計和xx的驗收,為能很好的完成此項工作,20xx年5月任命xxx為資訊報表員,進行對xx公司的報表工作,在工作期間xxx任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。
四、檔案管理
20xx年為完善檔案管理工作,特安排xxx為檔案管理員,主要工作有收集購車使用者檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及使用者檔案彙總上報xx公司等,工作期間xxx按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。
以上是對20xx年各項工作做了簡要汽車銷售顧問總結。 最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的諮詢學習汽車銷售工作,俗話說的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往工作經驗,取長補短,現對於20xx年的工作計劃做如下安排:
1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。
2、協調與xx公司各部門的工作,爭取優惠政策,加強我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會,瞭解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
4、汽車銷售顧問的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司汽車銷售顧問,實現行銷工作的突破發展,使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用最大化。
7、根據xx公司制定的銷售任務,對現有的汽車銷售顧問分配銷售任務。
8、重新劃定衛生區域,制定衛生值日表。
9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。 最後,在新春到來之際,請允許我代表xx專賣店全體汽車銷售顧問,感謝公司領導和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支援與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支援。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。
五、督查責任
建立健全督查工作責任制,督查組成員對督查的真實性負責,每次的督查情況報告,督查組人員逐人簽字。出現弄虛作假、避重就輕等問題,堅決追究督查工作人員的責任。
車展活動總結 篇五
車展期間,提車福美來三代一臺,訂車丘位元一臺,成交率很低,並且成交價位也較低,存在較大不足。回顧自己車展的工作,有很多的地方值得總結。主要有以下五個方面:
一、嚴以律己,樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了海馬銷售顧問的良好形象。
二、加強學習,不斷提高業務素質。虛心的向同事學習,逐步的完善自我。取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度,綜合能力顯著提高。
三、積極工作,完成各項任務。十一月份對於我們汽車行業來講,凡是節假日對我們的營業都有極大的衝擊力。改掉自己懶惰的工作習慣。天道酬勤。
四、加強注重細節工作態度,跟蹤好每個客戶,做到銷售顧問的本分工作,提高客戶保有量,成交率自然也會有所提高的。
五、針對我個人,這個月我的激情感覺不是很高漲,銷售工作和工作激情有著莫大的牽繫,積極地心態是銷售準備必要的因素。
車展期間,提車福美來三代一臺,訂車丘位元一臺,成交率很低,並且成交價位也較低,存在較大不足。
下一步,重點搞好以下幾方面工作:
一、強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質量。
二、抽出時間,瞭解其他競品車型,做到知己知彼,最好做到對客戶提到的其他車型心中有數。
三、個人心態調整好,將壓力轉為動力,保持積極心態。
四、增強談判水平,把握好客戶心理,增加客戶心理滿意度,而非低價位銷售!
接下來的半個月內,希望可以忙碌充實的過每天,每天都有收穫!
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1.目的為了查明三合一管理體系實施效果是否達到了規定要求,及時發現存在問題並採取必要的糾正和糾正措施,使管理體系持續有效執行。2.適用範圍適用於對公司三合一管理體系覆蓋的所有區域的內部稽核。3.職責3.1總裁助理負責:a)批准《年度內部稽核計劃》,任命內審員;b...