水利工程建設招投標管理科工作總結
水利工程建設招投標管理科工作總結
1、2018年釋出《水利工程建設專案招標登記服務指南》,按照指南程式和時間節點,新增受理登記209個標段,其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅投資基金城鄉供水鞏固提升子基金專案,全年完成203個標段的招投標監管工作,完成55.6097億元,節約資金共計1.9547億元。
2、全年登記全省水利工程專案招標公告1623份,中標公示1669份。
3、完成203個標段(其中包含在2017年受理登記的24個標段)開、評標現場監督工作,同時草擬了《貴州省評標專家動態管理實施細則》。
4、2018年共稽核226個專案的中標通知書,發放了中標通知書1332份。
5、2018年對全省共569家施工企業開展業績動態管理工作。共管理完工證明298份,人員變更兼崗證明83份,累計完成能力狀況的網路動態更新1700餘次,釋出了《優化貴州省水利建設市場信用資訊平臺工程業績填報的通知》。
6、2018年對11家施工企業撥付勞動保險費545.378789萬元;對9家施工企業調劑補助勞動保險費828.27萬元;對貴州中核水利水電建設有限責任公司補助風險累積金15萬元。
7、2018共協助省紀委、省水利廳監察室、建設處等有關部門調查投訴事件13起。
8、完成科室內控流程圖
9、配合參加省水利廳開展的水利稽察、質量安全專項檢查、違法分包轉包及標後履約專項檢查及農名工績效考核、工資支付等相關工作
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【第1篇】2022年服務部主管工作總結範文1、所屬部門,職責總結;在如火如荼的xx年7月,我恰逢xx的恩惠得以進入本公司,在部門經理xxx的領導下,協同兩位同事開展了公司各項業務.,參加第七屆60銷售系統精英版訓練營,我感觸很多。通過4個月的磨練學習。我深刻感受到一份...