社會事務半年科室總結

一、目考指標工作完成較好

社會事務科涉及民生報表的內容主要有四項。社群建設：被考核主要六大指標，社群組織建設、社群管理、基礎設施建設、“院長制”工作均無具體考核量化數字，按照區上要求已完善並按時推進。重點是“四社聯動”工作，四社聯動也是民政局針對社群考核的重點關注點。四社聯動中有數字的指標是，每個社群社會工作專業人員不少於社群工作人員總數的20%、建有3支以上經常開展活動的社群志願者隊伍、有1-2個具有本社群特色專業志願服務專案。目前專業社會工作人員達到的社群僅有4個，其餘指標均已完成。在支援、引導社會組織通過在社群設定辦事處、工作站、專案點等方式開展社群服務，這一項上目前幸福社群、東尚社群有自己孵化的社會組織，也得區民政局認可。社會保障：被考核指標有就業再就業、城鎮登記失業率、創業擔保貸款。社會保障二季度人社局排名位於第一梯隊（第一梯隊同時有:西一路、胡家廟、韓森寨）。目前完成數字：城鎮新增就業人數1106人，完成全年目標任務1650的67%；下崗失業人員再就業人數600人，完成全年目標任務820的73%；就業困難人員再就業人數350人，全年目標任務300，已超額；城鎮登記失業率3.3%；創業擔保貸款發放金額為280萬元，完成全年目標任務720萬元的38.8%，到期還款率100%。除小額貸外均超額完成全年任務。社會文體：被考核指標有體育事業、文化事業、掃黃打非三類，沒有具體考核數字。文體工作積極推進，年初有工作計劃，每月有工作月報，半年有工作小結；人員編制配備到位，街道有1名專職專幹，社群有1名兼職專幹。積極做好文化引導，設立掃黃打非小組，完成基層“掃黃打非”工作站覆蓋率100％。截止目前，開展群眾文體活動累計超過30場。春節群文活動32場，千戲10場，紅五月音樂會3場，建立“閱讀吧”2個補助6000元，“小書屋”3個補助6000元。公共文化服務：今年任務是：5個社群活動站建設，1個街道服務中心建設，要求七月底前完成。目前工作開展情況：已將建設標準下發至各社群，街道文體專幹每週下去督導，金康社群：目前社群已有圖書室，電子閱覽室已預留，7＋X中的其他建立專案擬與附近普洱茶城共築共建，已和茶城進行初步洽談，基本達成意向。向陽社群：社群面積基本達標，已按照標準對照完善，爭取7月中旬基本達到驗收標準。康樂社群：目前社群已有圖書室（電子閱覽室擬與圖書室共用）、多功能廳，7＋X中的其他建立專案擬與轄區博愛雅苑小區活動室共築共建，正在協商。東尚社群和黃河社群因為牽扯場地，目前還在協商。

二、日常工作順利推進

低保：323戶483人，低保金269615元，電費補貼1615元，合計271230元。救急難：實物35份，1000元現金44份。醫療救助8人次，共54040元。區級臨時救助4人，共24000元。

社群經費：截止五月底基本工作經費花出：136796元，專項服務經費花出：241546元。

殘疾人:910戶，總人數1016人。辦理免費服藥38人次。辦理愛心長安通卡17人次。完成殘疾人兩項補貼稽核工作。

保障房：租賃型保障房上報596戶，聯審返回377戶；廉租房租金補貼55戶，全年任務100%完成；廉租房一季度發放補貼165戶，251人，59565元；收儲型公租房一季度發放補貼320戶，489人，281670元；經適房上報57戶，限價房19戶.

優撫：傷殘軍人76人，補貼金額806405元；涉核涉越人員33人，補貼金額112050元；重點優撫物件4人，補貼金額41650元；傷殘軍人護理費發放2人，金額20880元。

老齡：截止2018年6月，在冊享受高齡補貼，70-79歲7136人，80-89歲3805人，90-99歲201人，100週歲以上2人，共計11144人；特困失能老人生活護理補貼6人。  

上半年亮點：

一是參加人社系統擂臺賽一場。二是獲得區級保障房工作先進單位，兩人獲得先進個人。三是組織參加紅五月音樂會並獲得一等獎。四是3人獲得“西安工匠”稱號，3人獲首屆西安市“首席技師”、1家獲得“西安技能大師工作室”稱號。

存在的問題：

指標工作存在問題：一是街道文化活動中心建立任務時間緊迫，困難度大。二是小額貸款離目標數字差距較大。

日常工作存在的問題：低保和社會救助工作因實際面對的群眾情況複雜，政策把握和理解不到位、方法靈活和政策底線之間無法界定。

下半年重點工作及措施：

針對小額貸：一是與經濟科一併深入企業，加大企業宣傳力度，同時引導企業對專案資金缺口積極採用政府貼息形式解決，爭取實現共贏。目前，我們有5戶個人小額貸款、有2家（極速洗車行、華東數碼城）企業貼息已到銀行放貸環節，若放貸成功，將有450萬增數。二是將任務分解細化到社群，聚全體力量衝刺任務。加大社群宣傳力度，針對小額貸款等相關政策做好解讀，同時，發揮社群資源，拓寬貸款面。

針對街道文化活動中心工作措施：整合街道現有資源，騰出3間房屋（每間面積約15㎡左右）分別作為棋牌室、圖書室、電子閱覽室，二層會議室（約20㎡左右）可作為教育培訓室，三層會議室（約60㎡左右）可作為多功能廳，文化活動室打算與崑崙36街坊4層活動中心共駐共建，因牽扯企業社群移交，具體事宜還需要協商。

針對低保及救助工作：在工作中我們要做到以下幾點：一是在街道及社群層面將低保稽核程式進行再學習再強調。二是將近三年低保稽核表進行重新核實，仔細校對，查遺補漏，發現問題，立即改正。三是加強對低保戶的動態管理，每月檢查社群的低保簽到冊，對“三無”人員、重病重殘人員的A類人群，本人不能親自簽到的，採取社群入戶簽到或視訊截圖的形式存檔後，家人代簽；將家庭戶籍、家庭收入、家庭財產已發生變化，不再符合低保條件的現有低保物件清除出保障範圍，並及時公示，更新至低保監控系統。四是履行低保稽核評議制度及公示制度，強化責任監督。

企業社群移交工作：按照民政局相關意見，加強與社群溝通，按時完成社群移交工作。