車站裝置車間現場質量檢查工作總結與工作思路

車站裝置現場質量檢查工作總結與工作思路

（一）2020年工作總結

1.重點工作任務完成情況

2020年至今車間開展現場質量檢查和維護錄影抽查工作共252餘次佔全年總任務的68%，以全覆蓋迴圈的方式檢查管轄區24個車站、2個車場、2個綜合辦公樓等。主要檢查的內容為各專業班組管轄的裝置區、責任房間、車站外變電所責任房間等現場管理情況，標準化執行維護作業完成情況，班組標準臺賬建立情況和填寫情況等。至今共檢查出問題882項，其中自行整改811項，計劃整改75項，需物資採購和改造整改13項。其中主要檢查出的問題有：管理房間內禁止、警告標牌、標語老化破損脫膠的情況；管理房間牆面裂痕破損、孔洞、牆插等問題未報修掛單的情況；管理裝置房間內停用裝置空開未斷電的情況；管理房間牆面A3、A4紙未處理的情況；管轄車站終端裝置配件缺失、老化、磨損嚴重的的情況；管轄車站終端裝置螺絲缺失、部件固定不規範的情況；管轄車站終端裝置功能異常、故障反覆出現的情況；管轄車站終端裝置維修、維護後模組走線凌亂的情況；管轄車站終端裝置記憶體放大量易燃物的的情況；管理房間記憶體放大量廢棄易燃物的情況；管理裝置房間內故障裝置模組未及時送修的情況；管理裝置房間內裝置內部有線頭裸露的情況；管理裝置房間內裝置固定資產標籤責任人未及時更新的情況；管轄車站裝置、設施接地線老化斷裂的情況；管轄車站裝置、設施線槽出線口封堵塌陷的情況；管轄車站終端裝置內溫度計失效的情況；管轄車站終端裝置AP箱內空開標示不明確的情況；裝置室臺賬和房間巡檢表未使用新貫標表格的情況；管理裝置室內無竣工圖紙存放的情況；管轄車站終端裝置內有線頭、易短路小板裸露的情況；管理車站終端裝置內接地線安裝錯誤的情況；管轄車站房間、裝置內維護質量不達標的情況；標準化臺賬未建立全，內容未按要求更新；維護臺賬結論填寫與現場實際情況不一致；基礎臺賬填寫有誤，有漏寫漏籤的情況等。

經過2020年的現場質量檢查，車間督促班組有效整改了絕大部分現場質量問題，提高了裝置使用率和安全保障，車間給班組提出的合理化建議有效解決了現場的大多數問題，提高了員工的各類安全質量意識，糾正了現場的違章、違紀等操作行為，夜間維護錄影抽查工作使員工在現場維護裝置時標準化執行過程中形成了意識性的警惕效果，車間質量工作總體上有了較為顯著的改進和完善。

2.日常工作完成情況

工作日上午歸納總結前一天的檢查情況形成圖文的方式儲存，併發出檢查通報在車間工作群，依據車間維護排程計劃抽查維護錄影作業標準化執行情況，記錄相關問題及時告知各班組負責人，針對存在的問題積極溝通處理，並做好違章違紀的考核工作。

工作日下午隨機檢查班組一個負責車站，檢查AFC專業的車站裝置維護情況、裝置質量問題、房間管理情況等，檢查通訊專業裝置房間、電纜井管理情況、車站錄影儲存情況、車站吊裝裝置的懸掛情況等，如實記錄存在問題留存照片，並從質量管理工作上提出合理建議督促班組整改，檢查各專業班組臺賬，發現問題及時糾正並如實記錄考核專案。

（二）當前形勢分析

從車間今年的質量檢查工作情況來看各班組在執行班組內部自查工作時還是存在檢查疏忽的現象，現場檢查到的問題還是存在其他班組、專業和部門已出現過的通報問題，還有班組員工對現場裝置設施專業性的瞭解程度較低，對本專業的標準化安全操作維護、維修欠缺學習力度。員工對裝置維修、維護質量的工作責任心比較欠缺等。

車間下半年已加大培訓力度和深度，從而加強車間員工的整體技術水平提升和工作能力的思維拓寬，在工作責任心上還是需要現場檢查時多與員工溝通了解情況，去理解員工的真實想法，針對現場檢查問題對於遵紀守則的員工我們給予耐心講解，對於責任心很差又欠缺整體意識並且溝通困難的員工，我們將嚴格執行公司各項考核制度。

（三）2021年工作思路

車間2021年的質量檢查工作將一如既往的繼續開展，並且在配合車間其他工作的開展上更有默契更有工作目標性。同時在現場檢查時明確檢查目的，從公司的角度去思考問題，再與各班組負責問題溝通上需要多瞭解現場裝置效能，拓寬自己的工作思維，把車間安排的各項工作指標和工作目的準確的融入到檢查工作當中，繼續督促好各班組做好現場問題的整改工作，把現場的問題想辦法儘量從班組和車間的層面上解決，堅決把質量預發性問題消滅在搖籃當中。自身也需要提高質量相關工作的意識和各專業知識的學習，把車間質量檢查工作開展好。