綠化養護下半年工作總結
綠化養護下半年工作總結範文一
一、主要工作及進展情況
(一)、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資4600萬元。
(二)、襄河景觀帶工程。專案總長9.8公里,包括:
1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶,迴廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。
(三)、開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。
(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
(五)、建設具有一定規模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬平方米,完成投資250萬元。
(六)、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區,督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統一規劃、統一設計,縣四個領導班子和縣委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。
(七)、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
(一)、調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標,以“五城聯創”為抓手,瞄準生態建設,生態文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發展的全椒。
(二)、實施四大制度。即:(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設專案、建設單位要按照基本建設程式,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。(2)實施綠化施工市場的准入制。(3)建立綠化施工監理制度。(4)建立綠化專案竣工驗收制度。
(三)、全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的使用效率。
(四)、規範運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規範化、程式化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》,並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、201_年工作計劃
今年的總結是為了積累成長經驗,提高管理水平,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮鬥目標,實現201_年工作又好又快的發展。
1、綠化管理上水平。一是嚴格執行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設專案按規定建設綠地。綠線控制範圍要向社會公佈,接受群眾監督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建專案,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵佔綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要達到省一級標準。四是加強公園綠地養護管理。制定養護質量等級評價標準及考核體系,建立符合實際的養護管理評價機制,推行清單式養護管理,確保園林綠地功能作用的發揮。五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗,創新公園運營管理體制,實行管養分開、作業放開,推行市場化運營、市場化養護和市場化服務,變“花錢養人”為“花錢養事”,提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今後將更加註重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區,為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作,同時通過培訓的方式,培養一批技能人才,引導他們維護作業在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩步提升。
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