年終盤點總結【多篇】

盤點個人總結 篇一

1、根據公司的實際情況，由庫區事先準備好盤點單，要求按產品系列編號並且連號。

2、每月1日上午8:30開始盤點，倉庫凍結一切庫存的收，發，移動操作。

3、倉庫主管責協調具體的盤點工作，發放盤點單。

4、倉庫，財務部分別指定每一個儲存區域的盤點負責人。要求每一個區域都有相應的盤點員和財務複核人員，由財務人員擔任該區域的盤點組長。

5、實施盤點，由倉管員進行盤點，財務人員複核。對有疑問的產品有權開檢視

6、財務部人員收取所有的盤點清單，要求所有清單連號，沒有遺漏。並進行彙總。

7、與倉庫統計員對比財務軟體帳目，比較差異。

8、對比差異報告，由倉庫對差異項進行復盤。

9、再次對覆盤結果進行彙總，並與財務軟體帳目比較差異。

10、倉庫分析差異原因，作詳細書面報告，同時提出差異調整申請。

11、財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批。

12、倉庫根據審批情況作庫存差異調整。

13、財務部根據審批情況作庫存財務帳差異調整。

盤點基準日：20xx年x月x日

盤點時間：20xx年x月x日、

抽點時間：20xx年x月x日

抽點人員：xx

盤點範圍：xx有限公司的全部存貨。

盤點方法：

1．我們根據盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨餘額所佔比重最大的採購六部、採購七部和採購五部進行監盤。

2．以上選取的部門中再選擇存貨餘額最大的小組：六部的茶酒保健品組和洗滌用品組、七部的庫房和前臺的戒指項鍊組、五部的家電採購組等，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤；抽盤過程中，我們執行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程式。

3．將盤點結果與盤點日財務賬面記錄進行核對，尋找並分析差異原因，判斷盤點結果是否可以接受。

盤點情況：

1．原計劃選取的採購一部，因盤點日總體存貨餘額下降，實際監盤時不再選取；

2．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品儲存完好，無明顯殘破毀損情況；盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉；

3．盤點結果：賬面數量與初次盤點的實際數量存在差異，金額約為xxxx元。

4．差異原因主要為：xxxxxx

A．超市商品一般失竊現象比較嚴重，這是造成差異的主要原因；

B．盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；

C．盤點時計量、記錄出現錯誤；

D．盤點結果錄入時出現差錯。

5．客戶已組織人員對出現差異的部門進行復盤，最終盤點結果將於近期得出。

盤點結論：

我們認為，客戶的盤點差異較小，盤點結果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。

盤點個人總結 篇二

盤點時間：xx年x月x日—x月x日

盤點地點：xx公司庫房

盤點人員：財務人員和倉庫管理員

盤點範圍：倉庫內所有庫存商品

盤點方法：採用實地盤存制，根據庫房管理員上交的6月末盤點表明細進行編輯、列印，對庫存物料逐個核對。

為加強公司資產的管理，核實庫存材料的實際情況和使用效率，為下一步的工作獲得真實的資料，並發現問題，擬在後續的工作中加以改善、預防，根據領導的要求，於xx年x月x日對本公司的庫存材料進行盤點。

此次盤點得到了會計主管的大力支援，和其他會計及倉庫管理員的密切配合，儘管天氣酷熱，大家每天利用下午出庫不多的空隙，歷時16個工作日完成了對3個庫房、8大類、1187個品類的盤點工作，其中：鋼材、鋁材、不鏽鋼，外購配件、車內飾、木材庫合計6天；電料庫3天；外協加工庫1天；化工原料、五金、工具、其他及香山庫3天。

盤點結果如下：

xxxxxx

xxxxxx

xxxxxx

儘管此次盤點時間緊，任務重，但盤點人員克服一切不利因素，相互配合，利用16個工作日結束了此次盤點工作，而本人也在這次的盤點工作中，對自己將要面對的工作有了更深一步的認識，對庫存物料的品類、擺放及用途有了大致瞭解。以上的盤點結果分析僅是在盤點過程中發現的較為突出明顯的問題，還有些相對隱蔽的問題有待在今後的工作中作進一步的瞭解和發現，也希望通過此次的盤點工作為今後的財務工作打好基礎。

對於佔用資金數額如此大的庫存，為保證資料的真實、可靠和及時，建議使用先進的財務軟體相配套，同時提高庫房管理人員素質，並加強對庫房管理制度的執行力度，這對於資金的控制也將起到良好的作用。

報告人：xxx

20xx年x月x日

年終盤點總結 篇三

依據公司會計作業制度，本公司於20xx年 12月31 日(盤點基準日：20xx年12月31日)進行了本年度的`年終盤點事宜，本次盤點範圍為公司所有存貨、固定資產，低值易耗品，在盤點過程中，發現如下缺失，有待改進。 一、存貨（原、物料、半成品）

1、賬實不符問題點：

資材系統已月結（28號月結），實物已領未能及時在系統做領用動作；外購原料實物已進倉，未能及時在系統做進倉動作。

2、在系統做了領用動作，領用單位未及時把實物領走。

3、生管系統月結（28號月結）半成品實物有進出倉動作，，未能及時在系統做進出倉動作，導致帳實不一致。 建 議：

)(3.1確認所有“進出倉、領用”動作完成，才可以做系統月結，禁止跨月補單情況。 3.2已在系統做了領用，要及時領走實物，確保帳實一致。

二、低值易耗品

1、賬實不符：

問題點：領用單未能及時補單與實物未及做進倉動作。

建 議：所有單據及時在系統內錄單做賬；嚴禁跨月補單，倉庫務必嚴格執行。

三、固定資產

1、賬實不符

問題點1：

1.各部門存在有出售或報廢的固定資產，未及時按標準進行相關操作。 2.資產新增時沒有認真核對資產數量，造成數量有誤 改善建議：

（1） 各部門若有資產變更時，按標準書要求進行操作並及時通知財務資產管理員，避免造成資

產虛增，保證賬實相符。

（2）資產新增時務必認真核對發票與實物的具體數量，做到賬實相符；後續還發現類似情況將

提報追究當事人責任。

問題點2：存放地點與部門歸屬不符

建 議：

1.以上差異通過填寫“資產調撥”方式調整處理於20xx年1月15日前完成。 2.各部門設專人負責本部門管理盤點，有變更應嚴格按資產管理標準進行調整。 3、財務會再次對資產標準進行宣傳確認相關標準順利執行。。

財務課

20xx年01月01日