超市採購工作總結
自2008年7月參加工作以來,我已從事採購計劃工作14年時間。9年的時間,使我深刻認識到,計劃工作是超市所有工作的重點,計劃組是各班組的龍頭。計劃工作的準確性和科學性,能夠避免採購成本的增加,物資的浪費,也是減少儲備資金壓力,降低倉儲成本的關鍵。計劃工作的及時性是確保供應及時,保證生產順利進行的前提和關鍵。
回首過去,在工作,我堅持嚴格遵循以下原則,認真總結經驗教訓,提高自身業務素質和能力水平:
1、 嚴格要求各單位計劃的申報的規範性和全面性。在以往的工作中經常出現編碼和物資名稱,物資規格型號不符,數量單價顛倒等情況,以及追加計劃如雪片滿天飛的現象。給我們以及貿易部的工作造成不必要的困難和麻煩。
2、 結合實際庫存和生產消耗規律,準確編制採購計劃,即保證生產需求,又不造成積壓和儲備資金增長,做到不斷貨,不積壓,不浪費,保生產,降儲備!
3、 不斷學習相關業務知識,全面掌握各物資材料的名稱,用途,特性,在給物資編碼時,做到準確無誤。
4、 深入庫房,並結合ERP系統,掌握各單位、各物資的消耗情況,總結消耗規律,為做好計劃編制,提供準確的資料支援。
5、 深入一線各區隊,瞭解礦業公司的生產計劃安排和各單位的生產任務,及時把握生產狀態,做到“心中有數,庫中有物,突發狀況,也不打怵”。
6、 及時根據貿易部下發的執行檔案生成採購訂單,並及第一時間通知供應商,保證到貨的及時性,保證正常的生產供應。
總之,計劃採購工作是幹到老學到老的工作,在提高自身業務水平上,任重而道遠。在以後的工作中我會堅持以上原則,努力學習業務知識,提高自己業務水平,也請領導多批評指導,幫助我少走彎路,儘快進步!
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