幼兒園年度行政工作總結多篇

【第1篇】**建築公司2022年度行政工作總結及2022年工作計劃

**建築公司2022年度行政工作總結及2022年工作計劃

2022年，我們在厂部的正確領導下，在工廠各職能部門的支援下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理上素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的年度方針，深化公司內部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產經營目標任務，公司兩個文明建設又取得了新的成效。

一、2022年度行政工作回顧

1、各項經濟技術指標完成情況 至2022年11月，公司主要經濟技術指標完成情況較好，共完成總產值8384.77 萬元，為公司年度計劃的，其中完成自營產值7614.5xxxx元，全員勞動生產率4007xxxx/人，施工面積達16163xxxx米，竣工面積達10071xxxx米，完成房屋建築物維修產值104xxxx元，東風11、東風8b機車裝飾84臺，產值1441.6xxxx元，實現利稅218.6xxxx。在1至11月完成的8384.7xxxx元的總產值中，市場任務達到了3976.2xxxx元，佔總產值的,預計全年完成總產值達930xxxx元。 2、開拓市場，謀求公司生存發展 在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，今年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。縱觀全年生產經營情況，起伏較大，呈現極不均衡性。一季度，由於公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達感測器廠房及二區住宅等工程，大都處於收尾、交驗的突擊過程中，廠內又以車輛、內機的創優建廠專案高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產經營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處於半停產狀態，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化發展給公司帶來的機遇，一方面在公司內部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務，採取各種措施加大承接市場任務的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領導親自跑市場，同時調動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內形成了一個人人積極參與承接市場任務的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區旺達工業園工程、新區穩福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恆安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產任務開始趨於好轉，8月份，徹底扭轉了任務嚴重不足的被動局面，全公司生產呈現出一片勃勃生機。

3、調整結構，大力發展多元化經營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金製作和預製隊彩鋼板生產線取成較好成效的基礎上，根據國家大力推廣運用建築鋼結構技術的政策優勢和常州地區鋼結構建築迅猛發展的實際，經認真分析、調查，果斷決策組建輕鋼生產線，本著節約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺裝置外出購置外，充分挖掘公司現有資源優勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產線建在公司預製構件廠內，自行建起了彩鋼生產線廠房，一些配套裝置如剪板機、搖臂鑽床、銑床、車床等公司內部調節使用。該輕鋼生產線已於9月份投入生產，經輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構件製作35xxxx噸。輕鋼生產線的組建，使公司進一步拓展了生存發展空間，改變以前承接到鋼結構業務後只能委外加工為目前的自行製作，解決了部分富裕職工的就業，成為公司新的經濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結構工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優勢。

4、紮實工作，資質就位圓滿成功 公司新資質就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設部決定用一年左右的時間對建築企業重新核定就位，調整規模，優化結構，推動企業的改組和改造，淘汰素質較差的施工企業，促進建築工程質量的提高。按建設部頒佈的《建築企業等級標準》，新的資質等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質是二級，按新的資質標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支援下，公司於去年下半年按省市統一部署，認真抓好新資質就位工作，制定資質就位實施計劃，組織好有關專業人員學習建設部《建築企業資質管理規定》、江蘇省《建築企業資質管理規定實施意見》及有關資質就位與管理的一系列法規和檔案精神，熟悉掌握規定、標準和申報業務知識。經公司各部門通力協作及有關專業人員的努力工作，資質就位工作歷時一年，終於在7月份領到了由江蘇省建設廳簽發的新資質證書。目前，公司具有房屋建築工程施工總承包二級、建築裝修裝飾工程專業承包二級、混凝土預製構件專業承包二級、鋼結構工程專業承包二級、機電裝置安裝專業承包三級資質，新資質證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建築市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務的範圍，對公司下一步生存、發展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質量管理工作，認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等法律、法規和檔案規定，認真學習新頒佈的系列建築工程施工質量驗收規範，開展雙創工程活動，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病。建立完善質量保證體系，強化質保體系執行的管理，組織內審和管理評審，對發現的問題及時提出整改意見，於6月份再次順利通過江蘇省質保中心的複審，日常施工過程中主動接受各級政府、業主、質量監督站的監督檢查，各項工程質量處於受控狀態，工程創優工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區114、116幢被評為2022年度常州市優質施工工程，戚機廠工房二區79幢、戚機廠十五區123幢、戚研所13區單身宿舍樓被評為2022年下半年常州市優質結構工程。盛士達公司空調管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為2022年度上半年常州市優質結構工程。8月份，根據建築市場形勢發展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質保體系2000版換版工作，派員參加了iso9001質保體系2000版內審員培訓，並專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：2000質量管理體系標準的培訓，使決策層和管理層及時掌握2000版標準的要求，在此基礎上，經反覆比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創優質工程，讓顧客滿意”新的質量方針，目前，公司iso9001：2000版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內部改革 按照工廠總體改革的程序，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調整了公司領導班子，在調整中，新老班子成員本著團結、穩定、發展的思路，順利實現新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支援和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調整而引起大的波動。新班子成員團結一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設新的發展。二是加快建立能適應市場競爭的各種運作機制，對現有的管理機制、模式和崗位配置、人員設定進行調整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領導幹部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構調整中工作質量不變，服務質量不變。本著建設一支高效精幹的管理幹部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產一線，今年領導幹部壓崗數超過3xxxx，管理崗位、輔助崗位壓縮了2xxxx。三是抓好分配製度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領導幹部會議精神和《工廠分配製度改革意見》、《關於在廠內開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個檔案，在公司領導班子成員統一思想、吃透檔案精神的基礎上，對公司如何貫徹實施分配製度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領導小組和工作小組，深入宣傳工廠分配製度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態、積極的姿態支援工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細緻的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩。目前公司分配製度改革工作按照工廠統一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態考核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態考核，每季有xxxx的職工由於各種原因而離崗，從而使動態管理制度化、規範化。五是按照市場要求，加大經濟承包的考核力度，形成成本預控，收支考核，責、權、利配套的激勵機制。對專案管理班子實施動態管理，並實行工程內部招標，由專案隊之間競標，優勝劣汰。對試驗室實行經營承包。

7、強化管理，夯實企業基礎工作 一是加強現場管理，爭創文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建築企業的新規範和新要求，不斷提高全員的質量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大建立文明工地宣傳教育和現場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地建立工作，年內在市區建築管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程專案被評為市優質結構工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務起到了較好的促進作用。二是加強財務管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業務費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規定執行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用於業務聯絡的，都應有報告並有分管領導同意簽字，並加強民主監督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會彙報，專案隊每季向職工彙報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監督崗現場巡迴檢查制度和領導幹部帶隊現場檢查制度，加強對重點工程、關鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產目標的實現。

8、兩手都硬，加強精神文明建設 一年來，公司在抓好生產經營物質文明建設的同時，抓精神文明建設也毫不放鬆。一是深入開展建立“視窗工程、視窗班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結合自身行業特點，黨政聯合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關係、行為與形象的主體就是自身及規範行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過採用問卷調查、座談等形式，層層排查有悖於生產經營管理，有損於群體、個體形象的職業陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產生問題的根源，制訂相應整改措施，按先易後難、逐步推進的原則加以整改，並通過各種方式加強員工崗位技能、業務素質的學習培訓，從而以良好的職業行為，較高的技能素質，優質服務工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，結合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、群防群治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發生，實現了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發揮各級群眾組織的作用，支援工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監督，搞好廠務公開，為推進公司改革發展和維護穩定方面充分發揮作用，工會在生產經營大格局下開展職工技能比賽、“三創六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產經營活動的展開，工會還積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關心對共青團工作指導，提高青年思想政治素質，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發展中更好地發揮生力軍作用。回顧2022年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內部改革。由於長期受計劃經濟的影響，公司內部管理體制層次過多，分工過細。存在著政令不暢，職責不明，人浮於事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業的競爭力。 ——必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立。企業才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產經營為中心，發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷髮展。在總結2022年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重製約公司生產經營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內工程又被結算環節多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權、債務已雙向超過一千萬，其中有些債權預計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落後於要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構設定和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。三是市場應變能力差，市場中的變數不能很好傳遞，生產組織、標書製作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣於陳舊的一套，管理人員脫離實際，差距較大，與同行業先進企業相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象，並且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術裝備水平較差，現有裝置已普遍超期服役，引起任務飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約著公司的發展。

二、2022年工作打算

1、以十六大精神為指導，加強班子建設。組織二級領導幹部深入學習jzm同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結合公司改革和發展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉變觀念，用發展的眼光，開拓創新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續深入開展 “建立好班子”活動。建立活動緊密結合公司生產經營活動、深化改革和管理工作，以作風建設為重點，注重二級班子和領導幹部作風是否有新的轉變和黨群、幹群關係是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，努力造就一支高素質的公司領導幹部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續貫徹承接市場任務以常武地區和滬寧線區域為主的戰略，對外省市的工程除因資質需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調動方方面面的積極性。包括充分發揮勞動力隊伍承接市場任務的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是幹好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏得市場。五是加強與設計院、建築商等單位的聯絡，擴大資訊渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構等部門間的密切聯絡。多渠道、全方位與社會各界搞好協作聯合，為企業開拓市場、贏得市場創造一個寬鬆、有利的外部環境。

3、採取有力措施，加強資金催收 繼續做好對公司債權、債務的清理，採取一切可以採取的辦法，加大對債權的催收工作，在加大催收力度上，要發動全體員工，調動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，並對各責任隊和原經辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配製度改革，實行崗位工資。同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設定。

5、以iso9001:2000版換版為契機，加強質量管理工作以iso9001:2000版換版為契機, 進一步強化質量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質量管理的法治意識，增強工程質量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執行強制性標準，加強質量檢查和考核，對一些慣性質量問題進行攻關，使公司的施工質量有一個質的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創優目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協力，工程質量共同創優的大環境。

6、加強精神文明建設，構建企業文化 以“三個代表”重要思想指導和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設，處理好改革、發展與穩定的關係。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設貫穿於企業改革和施工生產經營的全過程，堅持密切聯絡群眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領導的思想道德教育，進一步加強各級領導的廉潔自律教育，引導廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結和帶領廣大員工克服困難，推進公司生產經營的健康發展。發揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰略，建設學習型企業，培育具有公司獨具特色的企業文化，突出“以人為本”的現代管理理念，為公司改革發展提供強大精神動力和智力支援。

【第2篇】年度行政工作總結

轉眼間xx年過去了，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支援與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收穫，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今後更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現，總結經驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：

一、工作中所取得的成績：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網路、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，並嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協助行政副總裁做好黨務工作並協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作，把原來黨組織關係不清楚的黨員登記在冊，並做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使黨員在工作和生活中起好模範作用。統計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人，遞交入黨申請的有16人。

(2)具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內，給大家查閱檔案提供了很大方便。

(3)草擬各項協議並走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。

(4)協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷，做好文列印、影印工作並做好每週的會議紀要。

(5)完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，並協助行政經理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二、不足和領悟：

1、工作會考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。

2、工作還不夠細緻，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今後的工作中要更加的細緻，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加註意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年裡，我將認真分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。

年度行政工作總結（2）

鋼鐵公司燒結廠年度行政工作總結

一、200*年主要工作總結

200*年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞“系統優化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。

燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是鍊鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產能急劇擴張，燒結礦出現供不應求的局面，燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力，裝置計劃檢修時間無法保證，裝置隱患得不到及時整改。二是經濟技術指標壓力非常大。今年受到市場的衝擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難，直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的區域性利益，導致能耗指標下滑，節能降耗工作難度增加。四是燒結生產規模快速擴大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩定因素。五是技改任務艱鉅，下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統優化、誠信保鐵”工作大局，積極穩妥地推進改革，以安全生產為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向管理創新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產經營的全面豐收，產量、質量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高；職工收入穩中有升；改革發展、企業管理工作有了長足進步。

1.產量邁上新臺階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期淨增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸，比去年同期淨增39.43萬噸；球團礦73.30萬噸，比去年同期淨增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸。

2.質量水平穩步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結礦鹼度穩定率達92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結礦品位穩定率達98.73%，也好於去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質量考核得分每月均高於100分。

3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難後，仍保持了較好的水平。

4．攻關挖潛創歷史新高：1—11月實現成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。

5．技改工程穩步推進：280m2燒結機投產前期準備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束，廠專門下文組織了安裝質量監督小組對工程的安裝進行實時監督，預計可以按公司要求如期投產。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；

（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營管理，確保提質增量總體目標的實現

1、按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，並根據客觀情況的變化，及時調整指標，調動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

2、兩眼向內，廣開節支渠道，落實全員降成本措施，立足內部攻關挖潛。

為了降低消耗，節約可控費用，達到降低生產成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉爐汙泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本。實現了轉爐汙泥利用率達到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究，採取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗汙泥、軋鋼皮、農場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關降成本801萬元。同時，我廠繼續做好裝置點檢、定修，減少裝置故障停機時間，提高裝置作業率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產性費用開支與管理，嚴把審批關，嚴格控制可控費用。並根據下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果。

3.依靠技術進步和管理創新，促進全員降成本、增效益。

針對高爐產能的急劇擴大，在準確分析全年生產經營形勢的基礎上，確立了實行裝置管理創新，確保生產均衡穩順的生產經營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。並嚴格按照“TPM全員裝置管理”的要求，對影響生產的關鍵裝置從嚴管理，制訂了周密的事故應急預案和管理考核辦法，明確了裝置維修系統區域及職責範圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了裝置管理責任。建立健全的激勵機制，充分調動了維修人員的積極性。在裝置系統全力推行承包制，專門設立了裝置作業率攻關獎。裝置作業率由XX年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機率降低到了1.5%以下，確保了燒結產能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產經營取得了新的突破。

（二）繼續貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩順執行。

實踐證明，“誠信保鐵”不但事關公司生產經營大局，也是燒結廠實現全年生產經營任務的關鍵。特別是在今年高爐產能迅速擴大，燒結本身產能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴峻的挑戰。為了實現對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項具體的規章制度、工作程式中，要求每人、每項工作、每個行動都體現“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，並結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質量關，杜絕不合格產品流入下道工序。並經常性地去鍊鐵進行使用者走訪，針對鍊鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結礦的產品實物質量，對燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的區域性利益，通過增加關鍵崗位員工的責任

心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量，取得了燒結礦8-11月份連續四個月質量無異議的好成績，得到了公司主管領導的高度評價。實現了保證高爐在公司最困難的時候穩順生產的目標。

（三）從嚴治企，切實增強執行力，全面提升企業核心競爭力

嚴格按制度管理，增強企業執行力，是我廠今年取得生產經營全面豐收的有力保障。今年以來，我廠進一步規範了各項規章制度，切實加強主管部門落實制度的執行力，完善考核體系，加強群眾監督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵和約束作用，堅持“40+4”學習制度，從廠領導班子、各級管理人員和

專業技術人員做起，切實加強理論和業務知識的學習，提高工作效率，把創新創效作為各級領導班子成員業績考核的重要依據。並借公司創全國質量管理獎的東風，從嚴夯實各項基礎管理工作，貫徹卓越績效準則，提高管理水平，執行力得到了很好的加強。結合創獎，5S管理工作進一步提高，燒結廠環境得到了創獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

（四）以人為本，始終代表職工群眾的利益，增強企業的凝聚力

隨著燒結規模的迅速擴大，燒結廠的職工隊伍積聚膨脹。到目前為止，在冊職工加上外協勞務工超過1900人，管理的難度可想而知。唯有忠實地代表全廠職工群眾最根本的利益，才能上下團結一心，群策群力把企業搞的蒸蒸日、，生氣勃勃。一年來，廠領導班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務。切實增強企業的民主建設，充分尊重職工的民主權利，加大廠務公開的力度，黨政工團齊抓共管，推進了民主議事和民主管理的程序。嚴格廉政建設責任制。進一步加大了社會綜合治理、護廠防盜的力度，認真查處各類違規違紀行為，有效地減少了國有資產的流失。黨群系統不斷豐富職工的業餘文化生活，適時組織開展有益身心健康的文娛活動。成立了扶貧幫困小組，行政撥款15萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”，及時瞭解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實實在在地為職工解決實際困難，企業的凝聚力、向心力和戰鬥力得到進一步增強。

在看到成績的同時，我們更清醒地認識到自身的不足和與全國同類型企業之間存在的差距是明顯的。一是各級領導、員工的觀念有待於進一步轉變，危機感、緊迫感有待於進一步加強。在公司面臨生死關頭考驗的形勢下思想意識模糊，我廠連續幾年效益好，導致兩個後果：一是管理上放鬆；二是觀念轉變跟不上形勢；二是節能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工成本、控制可控費用工作效果不明顯，一些關鍵指標甚至還有下滑的苗頭，對標挖潛工作任重道遠；三是職工整體素質有待進一步提高，對5S管理理解不夠，因此造成我們的5S管理與兄弟單位的差距拉大；四是執行力亟待增強。五是各級領導的安全生產管理意識和職工群眾的安全自我防範意識還有待進一步加強。

二

、XX年工作思路

XX年將是公司處境十分艱難的一年，是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損，初步預算虧損將達6億元。公司要求各項費用按今年的指標進行30%壓減。困難很大。我廠明年將出現以下幾個難以克服的困難：

一是產量：預測與公司核定的缺口差30萬噸，按配礦方案結果14萬噸，按生產部核定差16萬噸。產量壓力相當大。

二是：280 m2燒結機能否提前投產達產將面臨嚴峻考驗。離1月20的投產日期只有40多天了，主抽風機剛剛開始安裝，環冷機、主機安裝工程量均很大，外圍配套專案都要達到要求才能投產，難度也很大，下一步上崗前的培訓與老二燒的生產和安裝質量監督交織在一起，給工作帶來很大困難。但280m2是整個公司兩個效益增長點之一，冷軋的投產沒有增長效益，停停打打，因此280 m2燒結機能否提前投產達產關注的焦點，壓力很大。

三是：前所未有的成本壓力。公司配礦結構調整後全部收回配礦成本。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10%，沒有很大空間。熔劑已經調整到35KG，沒辦法調整了。可控費用壓縮了30%。勞務費、運輸費、裝置科三大費用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件，同時將及時調整指標。

四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標準與今年一樣，基數相同，但明年的成本降低額幅度和空間少了很多，將直接影響職工的收入，給保持隊伍的穩定帶來一定的壓力。

對XX年工作的幾點想法：

一是各級領導和員工要做好渡難關的準備。不要寄希望於外部環境的改變。要把重點放在降成本上，調動每個員工的積極性，著力改善經濟技術指標，挖潛降本增效。首先要優化生產組織，強化排程指揮，抓好穩順生產的關鍵環節，確保生產穩順。其次是要優化工藝，穩定燒結過程。重點抓好燒結礦、球團礦的產品實物質量，提高利用係數和成品率，降低返礦率，從而確保高爐對燒結礦質和量的需求。最後，要繼續貫徹“誠信保鐵”的方針，切實把服務鍊鐵作為我廠各項工作的根本點和出發點，以追求無缺陷的境界來滿足鍊鐵的需求。

二是舉全廠之力確保280 m2燒結機提前投產，提前達產達效。專案部要變壓力為動力，做好各項工作，確保工程進度。

三是XX年主要思路及降本措施：

XX年燒結廠生產經營可以分為兩個階段。兩個階段的側重點不同。第一階段：1-3月份，280m2燒結機未投產和投產的第一個月，這一階段燒結產能不足；第二階段：4-12月份，40m2燒結機關閉，280m2燒結機達產，燒結產能略有富餘。

1.第一階段的工作重點：在保證質量的前提下釋放最大產能，改善高爐爐料結構，降低公司鐵前配礦成本。

主要措施：

（1）繼續推行裝置“TPM”管理模式，加強裝置管理，強化點檢定修，降低裝置故障率，開展裝置零故障攻關，提高裝置作業率。

（2）加強優化配礦，確保燒結效能，提高燒結機的利用係數。

（3）狠抓280m2燒結機投產前期的準備工作，重點抓好員工培訓、裝置安裝質量監督、（單機、聯動、熱負荷）試車和試生產工作。確保投產後不出現因安裝質量影響4小時以上的停產事故，力爭一個月達產達效。

2.第二階段的工作重點：確保燒結礦的實物質量，採取用低價的原材料生產出優質的燒結礦，經濟技術指標不斷改善。

主要措施：

（1）儘管燒結礦鹼度下降幅度過大，但我們要採用最合適的工藝操作來保證燒結礦的強度滿足高爐需要。

（2）加大優化配礦的力度，加強和中南大學的合

作，做到先試驗，後配礦來保證燒結過程的穩定。

（3）集中精力改善指標，降低燒結礦能耗。

3.降低燒結礦工序成本的主要途徑和措施

（1）綜合利廢必須實現100%。

（2）加強含鐵原料、熔劑等的質量監督，嚴格按質論價，確保這一塊的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要費用的消耗：

（1）明年元月份開始，各單位的勞務費用實行一刀切。

（2）通過發揮中和場最大堆儲能力，減少轉運；不準一噸燒結礦落地、球團礦成品倉就地改造的措施來降低運輸費和勞務費。廠內物資轉運要降到最低。嚴格把好結算關，原始結算單不允許一個人籤的現象。工程專案的立項、結算要嚴格按程式辦事、按規定辦事，各職能科室一定要嚴格監督。

（3）三大費用關鍵要抓住重點。裝置科明年要把好備品備件的質量關，要有比較的選擇比較好的備品備件，供貨單位必須有使用壽命承諾，沒有達到使用壽命的要進行索賠。

年度行政工作總結（3）

xxxx年，我村兩委認真貫徹落實鎮黨委、政府的各項工作部署，堅持以經濟建設為中心，堅持加強班子、幹部、黨員隊伍建設為保障，堅持長抓計劃生育工作為重點，堅持優化綜治維穩環境為條件，堅持正確實施民生工程為動力，紮實推進各項工作開展，並取得了顯著成效，現將情況總結如下：

一、堅持經濟建設為中心，狠抓機遇，顯著改善了全村的重要基礎設施。

村兩委十分重視狠抓中央對農村扶持的絕好機遇，一直向上積極爭取基礎設施建設扶持專案，在鎮黨委、政府的重視支援下，終於獲得了庫區移民後續建設專案和扶貧整村推進建設專案。專案批准後，及時組織人力、物力投入專案施工，在不到兩個月時間內，相繼完成了新建白果樹公路、地保護大堤，大修堯塝至南門村級公路。新建粉房公路橋，改建大塘梢水庫放水涵四個專案，極大地改善了全村重要的基礎設施，為加快經濟發展，方便群眾生產生活提供了良好條件。

二、堅持以村為主工作機制，積極主動地抓好計劃生育工作。

村兩委始終把計劃生育工作為重點工作來抓，堅持村為主工作機制，實行分工負責，分片包乾，嚴格執行計生例會、工作獎懲等各項制度，努力提高質量指標和效果指標。利用宣傳品、公開欄和上門工作機會，廣泛宣傳計生政策和優生優育知識，提高群眾計劃生育意識，通過各種渠道，經常深入排查隱性和特殊婚姻，提高早孕率和孕情準確率，嚴抓政策外生育。紮實工作與優質服務結合。及時完成兩檢和四術任務。規範村室軟體建設，提高計生管理與服務水平，全面認真準備，順利通過了上級檢查考評。全年計生工作達到了上臺階，進先進的目標。

三、堅持高標準嚴要求，認真開展黨建工作

1、按照《主題教育實施方案》，全面完成了zzzz年度黨員、幹部主題教育各項任務，村班子和黨員幹部隊伍建設得到了進一步加強，戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用得到了進一步發揮。

2、嚴格按照法規和程式順利完成了村級換屆選舉工作，村級組織和各項制度建立健全，為更好地推動全村改革發展提供了堅強保障。

3、按照各項制度規定，認真開展了雙培雙帶，雙向承諾，雙向互動，無職黨員設崗定責，便民服務，村勤廉“一建三管”等各項工作，有效發揮了村黨組織和黨員的應有作用，提高了村級班子的執政能力和服務水平，實抓黨群幹群關係，促進了社會和諧與發展。

四、圍繞平安和諧目標，狠抓了綜治和維穩工作

(1)堅持矛盾糾紛排查調處工作制度，定期排查，及時調處各類矛盾糾紛，把各種不穩定問題化解在初始和基層，沒有出現越級上訪，群體性事件和惡性案件。

(2)堅持治安巡邏，村巡邏隊按鎮統一要求，定時定線堅持巡邏;發動群眾開展聯戶防範，有效地防範和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為，創造了平安穩定的社會環境。

(3)按照xx普法教育規劃和計劃，運用多種形式，深入開展普法宣傳教育工作，有效提高了幹群的法制素質。

(4)加強重點人口、流動人口和宗教人員管理，認真做好安危幫教，法律政策宣傳教育，正常管理和相關服務等工作，引導有關人員遵紀守法，正當致富，做對家庭負責、對社會有益的好公民。

五、堅持公平公正，認真實施各項民生工程

學習掌握國家18項民生工程政策規定，堅持標準程式，公平公正公開，廣泛宣傳，集體研究，正確落實，真真把黨和政府的溫暖送到了千家萬戶，進一步加快社會和諧與發展。

年度行政工作總結（4）

我是四月底來到***公司工作，擔任行政助理，協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月裡，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將7月份的工作做如下簡要總結。

一、企業文化

1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，並在工作中執行了《八小時覆命制度》。

2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規範及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關於嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關於銷售合同收款的規定》。檔案已傳送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。

3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關於實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。

4、制訂的《關於公司月辦公例會的規定》和《關於工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放鬆銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關係都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關於公司月辦公例會的規定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。

2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網站後臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司oa系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核後開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa。並負責釋出行政人事部制定的相關公告，上傳文書，為便於更好地管理oa系統，由行政部還發布了《關於oa辦公系統釋出郵件、公告的規定》。

4、參加公司銷售部門每週一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會後作出詳細的會議紀要，併發放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的人員，隨後跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領導或總經理報告。

5、協助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月後的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業務員的銷售業績統計彙總，不延誤工資的發放日期。

6、每週休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，並要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、檔案檔案管理

1、規範了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，並按部門歸屬實行分類存放並製作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料資訊。

2、負責公司檔案資料、除合同外人事資料的管理，並對檔案實行分類歸檔，做到了有據可查。

3、對公司檔案進行發放、落實和張貼。

四、招聘培訓1、收集各部門崗位需求資訊，擬訂招聘計劃，製作出《人才需求資訊表》，參加金華、義烏現場招聘會各1次，同時進行了網路人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對於銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見的彙集、錄用與否的通知，對新入職的員工

進行7天見習期進行追蹤，由部門經理稽核填寫《見習期員工考核表》，審批後轉入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其oa開通，發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。

3、協助人事助理統計新入職人員，並參加公司的第0720期崗前培訓，培訓結束後接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據。

4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。

五、勞動紀律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和職員，如：不遵守辦公室空調使用規定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2、重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。3、對員工宿舍制定了《關於宿舍管理規定》。

六、辦公裝置及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進行了統計，及密碼登記，並通過《關於各部門職員的電腦管理規定》進行管理。

2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室，特殊情況由部門經理申請報行政人事部審批。

3、協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的採購、入庫。

七、通訊業務的辦理

1、每月8日後列印上月的電話費用總清單，送審後將資料提交到財務部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。

八、工作中存在的不足與問題

進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今後的工作造成不利的影響。

1、勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由於銷售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故，未按期完成。

2、管理體制和考核機制還不夠健全。

3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動率大，銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。

【第3篇】**建築公司xx年度行政工作總結及xx年工作計劃

_____建築公司xx年度行政工作總結及xx年年工作計劃

xx年，我們在厂部的正確領導下，在工廠各職能部門的支援下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理上素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的年度方針，深化公司內部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產經營目標任務，公司兩個文明建設又取得了新的成效。

一、xx年度行政工作回顧

1、各項經濟技術指標完成情況 至xx年11月，公司主要經濟技術指標完成情況較好，共完成總產值8384.77 萬元，為公司年度計劃的107.5%，其中完成自營產值7614.58萬元，全員勞動生產率40076元/人，施工面積達161638平方米，竣工面積達100716平方米，完成房屋建築物維修產值1048萬元，東風

1、東風8b機車裝飾84臺，產值1441.63萬元，實現利稅218.63元。在1至11月完成的8384.77萬元的總產值中，市場任務達到了3976.27萬元，佔總產值的47.4%,預計全年完成總產值達9300萬元。

2、開拓市場，謀求公司生存發展 在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，今年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。縱觀全年生產經營情況，起伏較大，呈現極不均衡性。一季度，由於公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達感測器廠房及二區住宅等工程，大都處於收尾、交驗的突擊過程中，廠內又以車輛、內機的創優建廠專案高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產經營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處於半停產狀態，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化發展給公司帶來的機遇，一方面在公司內部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務，採取各種措施加大承接市場任務的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領導親自跑市場，同時調動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內形成了一個人人積極參與承接市場任務的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區旺達工業園工程、新區穩福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恆安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產任務開始趨於好轉，8月份，徹底扭轉了任務嚴重不足的被動局面，全公司生產呈現出一片勃勃生機。

3、調整結構，大力發展多元化經營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金製作和預製隊彩鋼板生產線取成較好成效的基礎上，根據國家大力推廣運用建築鋼結構技術的政策優勢和常州地區鋼結構建築迅猛發展的實際，經認真分析、調查，果斷決策組建輕鋼生產線，本著節約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7臺裝置外出購置外，充分挖掘公司現有資源優勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產線建在公司預製構件廠內，自行建起了彩鋼生產線廠房，一些配套裝置如剪板機、搖臂鑽床、銑床、車床等公司內部調節使用。該輕鋼生產線已於9月份投入生產，經輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構件製作350多噸。輕鋼生產線的組建，使公司進一步拓展了生存發展空間，改變以前承接到鋼結構業務後只能委外加工為目前的自行製作，解決了部分富裕職工的就業，成為公司新的經濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結構工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優勢。

4、紮實工作，資質就位圓滿成功 公司新資質就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設部決定用一年左右的時間對建築企業重新核定就位，調整規模，優化結構，推動企業的改組和改造，淘汰素質較差的施工企業，促進建築工程質量的提高。按建設部頒佈的《建築企業等級標準》，新的資質等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質是二級，按新的資質標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支援下，公司於去年下半年按省市統一部署，認真抓好新資質就位工作，制定資質就位實施計劃，組織好有關專業人員學習建設部《建築企業資質管理規定》、江蘇省《建築企業資質管理規定實施意見》及有關資質就位與管理的一系列法規和檔案精神，熟悉掌握規定、標準和申報業務知識。經公司各部門通力協作及有關專業人員的努力工作，資質就位工作歷時一年，終於在7月份領到了由江蘇省建設廳簽發的新資質證書。目前，公司具有房屋建築工程施工總承包二級、建築裝修裝飾工程專業承包二級、混凝土預製構件專業承包二級、鋼結構工程專業承包二級、機電裝置安裝專業承包三級資質，新資質證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建築市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務的範圍，對公司下一步生存、發展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質量管理工作，認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等法律、法規和檔案規定，認真學習新頒佈的系列建築工程施工質量驗收規範，開展雙創工程活動，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病。建立完善質量保證體系，強化質保體系執行的管理，組織內審和管理評審，對發現的問題及時提出整改意見，於6月份再次順利通過江蘇省質保中心的複審，日常施工過程中主動接受各級政府、業主、質量監督站的監督檢查，各項工程質量處於受控狀態，工程創優工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區

4、116幢被評為xx年度常州市優質施工工程，戚機廠工房二區79幢、戚機廠十五區123幢、戚研所13區單身宿舍樓被評為xx年下半年常州市優質結構工程。盛士達公司空調管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為xx年度上半年常州市

優質結構工程。8月份，根據建築市場形勢發展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又著手組織iso9001質保體系xx版換版工作，派員參加了iso9001質保體系xx版內審員培訓，並專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：xx質量管理體系標準的培訓，使決策層和管理層及時掌握xx版標準的要求，在此基礎上，經反覆比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創優質工程，讓顧客滿意”新的質量方針，目前，公司iso9001：xx版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內部改革 按照工廠總體改革的程序，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調整了公司領導班子，在調整中，新老班子成員本著團結、穩定、發展的思路，順利實現新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支援和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調整而引起大的波動。新班子成員團結一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設新的發展。二是加快建立能適應市場競爭的各種運作機制，對現有的管理機制、模式和崗位配置、人員設定進行調整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領導幹部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構調整中工作質量不變，服務質量不變。本著建設一支高效精幹的管理幹部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產一線，今年領導幹部壓崗數超過30%，管理崗位、輔助崗位壓縮了20%。三是抓好分配製度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領導幹部會議精神和《工廠分配製度改革意見》、《關於在廠內開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個檔案，在公司領導班子成員統一思想、吃透檔案精神的基礎上，對公司如何貫徹實施分配製度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領導小組和工作小組，深入宣傳工廠分配製度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態、積極的姿態支援工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細緻的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩。目前公司分配製度改革工作按照工廠統一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態考核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態考核，每季有1%的職工由於各種原因而離崗，從而使動態管理制度化、規範化。五是按照市場要求，加大經濟承包的考核力度，形成成本預控，收支考核，責、權、利配套的激勵機制。對專案管理班子實施動態管理，並實行工程內部招標，由專案隊之間競標，優勝劣汰。對試驗室實行經營承包。

7、強化管理，夯實企業基礎工作 一是加強現場管理，爭創文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建築企業的新規範和新要求，不斷提高全員的質量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大建立文明工地宣傳教育和現場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地建立工作，年內在市區建築管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程專案被評為市優質結構工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務起到了較好的促進作用。二是加強財務管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業務費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規定執行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用於業務聯絡的，都應有報告並有分管領導同意簽字，並加強民主監督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會彙報，專案隊每季向職工彙報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監督崗現場巡迴檢查制度和領導幹部帶隊現場檢查制度，加強對重點工程、關鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產目標的實現。

8、兩手都硬，加強精神文明建設 一年來，公司在抓好生產經營物質文明建設的同時，抓精神文明建設也毫不放鬆。一是深入開展建立“視窗工程、視窗班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結合自身行業特點，黨政聯合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關係、行為與形象的主體就是自身及規範行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過採用問卷調查、座談等形式，層層排查有悖於生產經營管理，有損於群體、個體形象的職業陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產生問題的根源，制訂相應整改措施，按先易後難、逐步推進的原則加以整改，並通過各種方式加強員工崗位技能、業務素質的學習培訓，從而以良好的職業行為，較高的技能素質，優質服務工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，結合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、群防群治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發生，實現了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發揮各級群眾組織的作用，支援工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監督，搞好廠務公開，為推進公司改革發展和維護穩定方面充分發揮作用，工會在生產經營大格局下開展職工技能比賽、“三創六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產經營活動的展開，工會還積極開展群眾性文體活動和“送溫暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關心對共青團工作指導，提高青年思想政治素質，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發展中更好地發揮生力軍作用。回顧xx年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策

略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內部改革。由於長期受計劃經濟的影響，公司內部管理體制層次過多，分工過細。存在著政令不暢，職責不明，人浮於事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業的競爭力。 ——必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立。企業才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產經營為中心，發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷髮展。在總結xx年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重製約公司生產經營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內工程又被結算環節多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峰期，目前公司的債權、債務已雙向超過一千萬，其中有些債權預計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落後於要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有著明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構設定和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。三是市場應變能力差，市場中的變數不能很好傳遞，生產組織、標書製作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣於陳舊的一套，管理人員脫離實際，差距較大，與同行業先進企業相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象，並且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術裝備水平較差，現有裝置已普遍超期服役，引起任務飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約著公司的發展。

二、xx年年工作打算

1、以十六大精神為指導，加強班子建設。組織二級領導幹部深入學習江澤民同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結合公司改革和發展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉變觀念，用發展的眼光，開拓創新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續深入開展 “建立好班子”活動。建立活動緊密結合公司生產經營活動、深化改革和管理工作，以作風建設為重點，注重二級班子和領導幹部作風是否有新的轉變和黨群、幹群關係是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，努力造就一支高素質的公司領導幹部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續貫徹承接市場任務以常武地區和滬寧線區域為主的戰略，對外省市的工程除因資質需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調動方方面面的積極性。包括充分發揮勞動力隊伍承接市場任務的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是幹好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏得市場。五是加強與設計院、建築商等單位的聯絡，擴大資訊渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構等部門間的密切聯絡。多渠道、全方位與社會各界搞好協作聯合，為企業開拓市場、贏得市場創造一個寬鬆、有利的外部環境。

3、採取有力措施，加強資金催收 繼續做好對公司債權、債務的清理，採取一切可以採取的辦法，加大對債權的催收工作，在加大催收力度上，要發動全體員工，調動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，並對各責任隊和原經辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配製度改革，實行崗位工資。同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設定。

5、以iso9001:xx版換版為契機，加強質量管理工作以iso9001:xx版換版為契機, 進一步強化質量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質量管理的法治意識，增強工程質量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執行強制性標準，加強質量檢查和考核，對一些慣性質量問題進行攻關，使公司的施工質量有一個質的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創優目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協力，工程質量共同創優的大環境。

6、加強精神文明建設，構建企業文化 以“三個代表”重要思想指導和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設，處理好改革、發展與穩定的關係。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設貫穿於企業改革和施工生產經營的全過程，堅持密切聯絡群眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領導的思想道德教育，進一步加強各級領導的廉潔自律教育，引導廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結和帶領廣大員工克服困難，推進公司生產經營的健康發展。發揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰略，建設學習型企業，培育具有公司獨具特色的企業文化，突出“以人為本”的現代管理理念，為公司改革發展提供強大精神動力和智力支援。

【第4篇】2022-2022年度行政科工作總結範文

時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裡各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時，也為我有機會成為**的一份子而自豪。 在這三個月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。

在7月份杭州高階人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談後，感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。現在**在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裡，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯絡能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裡，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實裡面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太瞭解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今後多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做紮實，為的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好後繼人才的培養工作。成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。

xx年轉眼即過。在領導的支援和同事們的幫助下，我也較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學習，提升了自身的素質，現將一年的工作總結一、日常工作方面1、把事情細節...

xx年工作回顧過去的一年，在市委的堅強領導下，市政府緊緊圍繞打造關天副中心、建設和諧新寶雞，實現六個走在前列的奮鬥目標，聚焦發展不放鬆，科學施政求突破，攻堅克難，創新實幹，圓滿完成了市十四屆人大三次會議確定的目標任務。

xxxx年，縣行政服務中心工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支援下，認真落實縣委、縣政府及上級有關部門的各項工作部署，努力以“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨為準則，強化理論學習和公僕意識教育活動，緊緊圍繞中心年初制訂的各...

xx年，我局依法行政工作在縣政府法制辦和局領導的高度重視下，以xx重要思想和x屆x中全會精神為指導，認真貫徹落實《縣全面推進依法行政實施綱要意見》，圍繞全縣財稅中心工作，加強財稅法制基礎建設，進一步增強全縣財政幹部的法律意識，...

人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區域經理名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、採購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產技工72名。

一年來，xx鎮黨委、政府在市委、市府的領導下，按照市委、市府的要求，緊緊圍繞市第十二次黨代會提出的奮鬥目標，結合xx鎮的實際，以“深入開展“創先爭優”活動，加快xx經濟社會發展”為工作思路，認真落實xx大和xx屆三中、四中、五中全...

你已經進入【工作總結】欄目，瀏覽區政府採購中心工作總結 xx年的工作已經順利的結束，回顧一年來的工作，區政府較往年提高了很多。

【第5篇】2022年度行政文員工作總結

一年一度的工作總結大會就要在不久後開始，我們的工作總結寫好了嗎?下面是小編蒐集整理的2022年度行政文員工作總結，歡迎閱讀，希望對大家有所幫助。

2022年度行政文員工作總結

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20xx年5月進入公司以來，我學到了很多，也收穫了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年裡，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。現就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要彙報：

一、前臺日常工作。

主要包括：

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電諮詢工作，重要事項認真記錄並傳達給相關人員，不遺漏、延誤;

2、負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規範，保持良好的禮節禮貌;

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，並保持整潔乾淨;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜誌的收取和保管及信件的收取和發放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到影印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印製名片、訂閱報刊雜誌、檔案的保管、聯絡清潔公司清洗地毯、列需要採購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標檔案的列印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計資料為依據製作考勤統計表，並及時交由財務製作工資表。

2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規範管理人員情況，部門根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格並和寶雞方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯絡。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄並上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，並及時將最新的資訊更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利於公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，並建立公司的人才儲備庫。

4、製作員工生日統計表並及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創造一個和諧溫馨的大家庭的環境，也是我們公司的企業文化基礎建設的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先後組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協助部門主管起草行政檔案、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。

2022年度行政文員工作總結

回顧20_____年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支援幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結：

一、踏實的工作態度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政文員是屬於服務性質的工作，且比較繁雜。

(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裡，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對於遇到相關問題來諮詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

3、檔案管理工作：根據工作需要，隨時製作各類表格、文件等，同時完成各部門交待列印、掃描、影印的檔案等，對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，並做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊儲存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理複試。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。

9、協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、20xx年度所學知識：行政部門經理may的指導：學習正規化的文件管理、規範的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關係中的禮儀形象等。

2、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網路維護及電腦方面知識、影印機和印表機的保養及維修。

3、船務部門經理常虹的指導：英文軟體及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛鍊等。

4、設計部門經理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔檔案的簡單封面設計。

5、業務部門經理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導：費用申請單的規範填寫、存檔檔案的正確裝訂方法。

7、外貿業務員ally和lilian的指導：對外郵件inout的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最後沒有成功也沒關係，至少曾經努力過。

四、20xx年度需要努力的方向及感想：

行政助理對於我來說是公司賦予我的一個新的挑戰以及肯定，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今後的行政工作做得更好。

感謝##的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今後我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己能夠勝任這份文員工作!

【第6篇】2022年度行政助理工作總結範文

我是四月底來到***公司工作，擔任行政助理，協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月裡，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將7月份的工作做如下簡要總結。

一、企業文化

1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，並在工作中執行了《八小時覆命制度》。

2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規範及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關於嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關於銷售合同收款的規定》。檔案已傳送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。

3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關於實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。

4、制訂的《關於公司月辦公例會的規定》和《關於工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放鬆銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關係都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關於公司月辦公例會的規定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。

2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網站後臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司oa系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核後開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa。並負責釋出行政人事部制定的相關公告，上傳文書，為便於更好地管理oa系統，由行政部還發布了《關於oa辦公系統釋出郵件、公告的規定》。

4、參加公司銷售部門每週一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會後作出詳細的會議紀要，併發放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的人員，隨後跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領導或總經理報告。

5、協助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月後的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業務員的銷售業績統計彙總，不延誤工資的發放日期。

6、每週休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，並要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、檔案檔案管理

1、規範了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，並按部門歸屬實行分類存放並製作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料資訊。

2、負責公司檔案資料、除合同外人事資料的管理，並對檔案實行分類歸檔，做到了有據可查。

3、對公司檔案進行發放、落實和張貼。

四、招聘培訓

1、收集各部門崗位需求資訊，擬訂招聘計劃，製作出《人才需求資訊表》，參加金華、義烏現場招聘會各1次，同時進行了網路人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對於銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見的彙集、錄用與否的通知，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤，由部門經理稽核填寫《見習期員工考核表》，審批後轉入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其oa開通，發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。

3、協助人事助理統計新入職人員，並參加公司的第20220720期崗前培訓，培訓結束後接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據。

4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。

五、勞動紀律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和和職員，如：不遵守辦公室空調使用規定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2、重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。

3、對員工宿舍制定了《關於宿舍管理規定》。

六、辦公裝置及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進行了統計，及密碼登記，並通過《關於各部門職員的電腦管理規定》進行管理。

2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室，特殊情況由部門經理報行政人事部審批。

3、協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的採購、入庫。

七、通訊業務的辦理

1、每月8日後列印上月的電話費用總清單，送審後將資料提交到財務部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。八、工作中存在的不足與問題進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今後的工作造成不利的影響。

1、勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由於銷售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故，未按期完成。

2、管理體制和考核機制還不夠健全。

3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動率大，銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。我將會把這些存在的問題作為八月份的工作重點來做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。

【第7篇】園林處年度行政工作總結範例

市建委：

今年在上級的正確領導下，園林處黨政帶領廣大幹部職工，團結一致，紮實苦幹，開拓進取，頑強拼搏，全力以赴打好春植攻堅戰，重點做好街道綠化美化、植物園以及生態城市育苗基地建設，加強樹木日常養護管理工作，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。全年共計種植各類樹木175540株，其中針葉樹132901株，闊葉樹41594株，花灌木1042叢；移植樹木2800株；引進北海道黃楊、紅王子錦帶、常夏石竹等植物新品種11475株；種植八寶、金星草等草花134760株；新增綠地及花壇種植33021m2，溫室培育草花30萬株。據統計，今年海渤灣城區新增綠地面積986畝，綠化覆蓋率達到20.43％。下面就我處XX年工作情況總結如下：

一、全年完成的主要工作

（一）認真做好城區綠化美化工作

完成世紀大道、大學路、摩爾溝東街、青山路、光明路、獅城西街等7條街道路段的綠化美化任務，共種植各類樹木2961株，其中樟子鬆2307株，國槐214株，刺槐266株，北京檜174株，種植金葉蕕5萬株。

完成市公安局、檢察院門前綠地、光明路綠地、海北街帶狀綠地、南出口綠地、大學廣場等5處綠地的綠化美化建設改造任務。種植國槐、刺槐、新疆楊等闊葉喬木764株，花灌木794叢，爬地柏21455株，北京檜57294株。

改造安裝街道綠化供水管道6000餘延長米，街道及街頭綠地種植各類花卉7萬株。

為迎接第二屆全國生態健康論壇會議在我市召開，我處組織人員在城區主要街路進行突擊擺花任務，共計擺放鮮花80萬盆，營造了良好的環境氛圍。

（二）進一步完善遊園、廣場功能

植物園完成樹木種植6856株，移植樹木2800株，種植各類草花及沙生植物15721 m2。小龍湖周邊綠地供水管道工程。完成園內2590m導遊路鋪設，園內導遊牌、指示牌、管理崗亭的製作和安裝。經過一年來的建設，使園內功能進一步完善，園容園貌有了新的改觀。

人民公園新植各類樹木860株，種植花壇3400 m2。五一期間對奇石館進行重新佈置，將天然觀賞石重新擺放，展出黃河石等奇石269塊，搭配明人字畫，營造了濃厚的文化氛圍，展示了我市奇石文化的底蘊。

五四公園園內新植樹木258株，花卉種植400 m2，完成法制廣場種植和養護管理工作。在人工湖內栽植荷花取得成功，得到了上級領導和廣大市民的認可，為烏海市水生觀賞植物家族增添了新成員。

10月18日――30日在人民廣場成功舉辦了第二十屆金秋菊花展，此次展覽共展出32個品種，15萬盆，豐富了市民的文化生活。11月8日在人民廣場成功舉辦首屆海渤灣區黃河文化節。通過舉辦大型活動，使得廣場的功能得到進一步完善。

（三）積極配合，認真做好烏海市青少年生態園建設

烏海市青少年生態園，是由團市委牽頭，林業局、水務局、園林處等 家單位共同參與建設的生態建設專案，我處具體負責樹木的種植和日常管理養護，共完成樹木種植85467株。10月下旬又啟動了青少年生態園二期工程，用一個多月的時間，完成了2200延長米供水主管道的鋪設安裝，為明年的綠化建設打好了基礎。

（四）生態育苗基地建設

今年我處啟動了1960畝生態育苗基地的建設，修鋪簡易道路1500餘米，平整沙丘土方量27000餘m3，打151m深機井一座，完成外圍及園路兩側的防護林種植，種植樟子鬆、新疆楊、沙棗等樹木34282株，安裝綠化供水主、支管道9400m，滴灌32180m，修砌表井105座，新建214m2管理室一座。生態城市育苗基地的雛形現已基本具備。

（五）園林規劃設計與科研工作

1、按照要求認真做好各項園林規劃設計任務，積極開展工程施工技術管理工作。

進一步完善了植物園整體規劃設計，完成了植物園南門及公廁的設計方案；人民公園南門步行街、景牆及南門門房及觀賞溫室的改造設計；青少年生態園廣場及湖體的設計；摩爾溝遊園的設計；育苗基地的規劃設計。南河槽規劃設計正在進行中。

按時完成了園林處XX年園林建設工程投資計劃編制工作，及時上報園林綠化工程進度報表，協助監理為各項園林工程把關。完成了建委城建科下達的XX年園林工程苗木和花卉數量的清查工作。完成了生態城市育苗基地等綠化管道工程資料的收集整理和街道綠地綠化工程的決算，並報監理公司稽核。嚴格按照程式對XX年各工程專案的資料進行收集、整理，並組織相關人員進行驗收。

組織有關園林規劃設計人員於9月份到四川成都參加了“第六界花卉博覽會”，通過大型活動，現場學習交流，開闊了專業人員的視野，拓寬了設計思路，引進新的規劃設計理念，為今後的規劃設計工作奠定了一定的基礎。

2、園林科研所與市農研所合作開發的關於彩葉植物金葉蕕的組培苗生產專案，經過專業技術人員的多次試驗，取得了階段性成果，使金葉蕕大批量繁育成為可能，通過植物的組織培養和微扦插技術，為進一步豐富我市綠化美化植物材料創造了條件。

（六）加強日常養護管理工作

為了保證樹木正常生長，鞏固已取得的綠化成果，我處針對城區綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展，樹木逐年增加的實際，將花草樹木的日常管理作為一項重要工作來抓，針對不同樹種和生長要求，嚴格按照技術規程，適時進行抹芽、修剪、中耕除草，定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等日常養護管理工作，並總結經驗，探索新方法，針對每一樹種建立全面詳細的物候觀測檔案，掌握新引進樹種的生長習性，不斷提高日常養護管理水平，重點加強對新植樹木的養護管理，確保樹木成活。XX年全處樹木成活率和儲存率均達92％以上。

二、工作中的幾點體會

（一）團結協作、求真務實的領導班子，是事業發展的重要保證。

我處的領導班子是一個團結協作、求真務實的班子集體，班子成員分工明確，相互配合，以高度的責任心和飽滿的工作熱情，投入到園林綠化工作中，以大局為重，相互支援

、相互協調，尤其是在今年的重點綠化工程建設過程中，班子成員分工負責，相互協作，並建立了生產例會制度，每週組織一次由班子成員和各二級單位行政一把手參加的會議，充分發揚**，與會人員暢所欲言，針對生產工作中存在的問題，相互協商、溝通，使問題得到及時解決，大大提高了工作效率，為各項工作的按時完成提供了保證。

（二）學習借鑑同行業先進經驗是加快園林綠化事業發展的重要因素。

為了適應當前園林綠化發展形勢，進一步提高園林綠化水平，推動園林綠化事業的發展，我處自XX年以來，轉變思路，學習借鑑園林綠化先進經驗，取得良好成效。由處領導帶隊，帶領相關技術人員、一線職工，到園林綠化水平較高的城市，進行科學考察，吸取好的經驗和做法。今年，我處先後組織到山東、河南、四川等地進行實地觀摩學習。另外，今年我處還建立了區域網絡，通過網際網路學習借鑑國內外園林綠化先進經驗，並進行交流，找出自身差距和不足，取長補短，提升了園林綠化水平。

（三）黨員先進性教育活動的開展，極大地促進了各項工作。

從7月份開始，我處按照上級關於第二批保持共產黨員先進性教育活動的統一部署和要求，在全處範圍內開展了黨員先進性教育活動。處領導率先垂範，各支部認真組織實施，廣大黨員充分認識教育活動的重要性，正確處理工學矛盾，積極參加先進性教育活動。通過學習教育，提高了廣大黨員幹部的學習興趣，帶動全處上下建立服務性單位和學習型單位工作的開展，激發了廣大職工創造性開展工作的積極性；通過分析評議，使黨員幹部認清問題存在的思想根源，同時通過廣泛徵求職工及社會各界對園林綠化工作的意見和建議，制定了整改方案和具體措施，積極落實，增強了黨員幹部的意識觀念，轉變了工作作風，強化了幹部職工隊伍素質，促進了我處各項工作的順利開展。

三、存在的問題

（一）管理方面有待於進一步加強。

自園林處成立以來，園林綠化工作一直受到上級領導的高度重視，園林綠化水平逐年在提升，但由於各方面因素的存在，管理觀念不符合時代發展的要求，傳統的粗獷型管理已無法滿足當前園林綠化的發展要求，精細化管理尚處在探索推行階段，今後我處將加大管理力度，進一步調整管理方式，優化資源配置，以適應新時期園林綠化事業發展，全面提升園林綠化水平。

（二）職能職責有待於進一步完善

通過保持共產黨員先進性教育活動，通過廣泛徵求社會各界意見和建議，反映出我處在充分發揮園林綠化管理、養護、建設、規劃設計功能的同時，在針對園林綠化方面的一些破壞行為處置和督促管理三區綠化工作方面做得還不夠。由於我處的業務範圍和職能職責所限制，沒有相關的行政執法權，對於一些破壞現象只能採取規勸等手段，給園林管理工作帶來很大困難，希望上級給予適當考慮，增加我處部分行政執法權，便於更好地做好園林綠化管理工作。而督促管理三區綠化工作方面的職能，也希望上級一併予以考慮。

（三）幹部職工隊伍整體素質還需要強化。

雖然近幾年，我處通過招聘、培訓等形式，吸引和培養了一大批幹部和職工，但人員素質，參差不齊，幹部職工隊伍整體素質不強，不能滿足當前和今後園林綠化事業發展的實際需求，特別是某些崗位專業人才匱乏，嚴重製約著園林綠化事業的發展。在今後的工作中，將採用各種形式，加強幹部職工的素質教育，並通過多種渠道引進專業技術人才，充實到一線幹部職工隊伍中去，努力提高園林隊伍整體素質，促進事業健康、快速、持續發展。

XX年我處在上級的正確領導下和全體幹部職工的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，但有些方面與上級的要求相比還存在不足和差距，在今後的工作中將逐步完善，繼續發揚團結協作、求真務實、開拓進取、勇於拼搏的園林精神，做好樹木、綠地的日常養護管理工作，創造性開展工作，使園林綠化工作更上一個新臺階，以良好的精神風貌和優異的成績迎接自治區成立60週年和烏海市建市30週年的到來！

【第8篇】鄉鎮2022年度行政執法工作總結

我鄉行政執法工作在縣委、縣政府的領導下，在縣法制辦的指導下，以加強法制宣傳教育，增強幹部群眾的法律意識和法制觀念，推進依法治鄉程序為根本出發點，深入進行了《公民道德建設實施綱要》、涉農法律法規、農業科技三大教育，把法制宣傳教育、依法治理同經濟建設和精神文明建設緊密結合起來，努力開創依法治鄉新局面，推動全鄉經濟超常發展。在具體工作中，我們按照縣委、縣政府行政執法工作有關要求，結合全鄉實際情況，認真安排部署行政執法工作，進一步加強行政執法力度，整體推動全鄉經濟發展，取得了可喜的成績。

一、加大普法宣傳工作，全面提高法制意識網- 為了加大普法力度，提高幹部群眾法制意識，我鄉各行政執法部門充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語、散發傳單、專題學習等形式大力開展了法律宣傳，向全鄉人民宣傳、普及本部門所執行的法律，強化了普法力度，增強了人民群眾的法制意識。鄉黨委、政府利用政治學習及鄉、村幹部大會，認真組織各級幹部學習了今年新頒佈的《農業法》，退耕還林還草期間大力宣傳《森林法》，《水法》、《水土保持法》，《計劃生育法》、《土地承包合同法》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律、法規，充分利用廣播、黑板報、張帖標語等形式，重點宣傳了《中華人民共和國農業法》、《中華人民共和國種子管理條例》等涉及農業方面的法律法規，提高了執法人員的法制意識。鄉民政辦利用集市日，用廣播及宣傳材料對《村民委員會組織法》、《中華人民共和國殘疾人保障法》、《兵役法》等進行了大力宣傳；鄉計生站利用集市日與計生幹部下隊的機會，深入開展《計劃生育條例》、《流動人口管理辦法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》等法律法規的宣傳，散發傳單、張貼標語16xxxx份，出黑板報2期，舉辦培訓班6期，參加32xxxx次，組織鄉、村、組幹部和廣大育齡群眾共130xxxx參加了《人口與計劃生育法》知識答卷，做到了計劃生育法律法規的宣傳、普及長抓不懈，計劃生育工作警鐘長鳴；鄉土管辦對《土地法》及有關法律法規進行了宣傳，累計播放廣播10小時，張貼標語160幅，橫幅2幅；鄉畜牧中心根據省市有關規定，結合畜禽防疫，大力開展《防疫法》宣傳，張貼標語、散發宣傳材料50xxxx份，使《防疫法》得到了廣泛普及；鄉農機管理人員除在集市日進行宣傳外，還組織駕駛員認真學習《中華人民共和國交通管理條例》等法律法規；鄉經管中心、財稅所通過每月6日召開的會計例會，統一設定了涉農價格收費公示欄7塊，發放農民交費明白卡2027本，進一步鞏固稅費改革的成果；鄉水利管理人員在3月22日的第十一屆“世界水日”和3月22日至3月28日的第十六屆“中國水周”期間，通過大規模張貼標語、懸掛橫幅、出動宣傳車等形式宣傳新頒佈的《水法》、《水土保持法》等有關法律、法規，張貼標語、散發宣傳材料1000xxxx份，並採取現場諮詢的方式，提高了廣大群眾保護和合理利用水土資源，預防和治理水土流失和全民節水、防洪搶險的意識；鄉綜治委在6.26禁毒日，先後共張掛大型宣傳標語2副，張貼小標語20xxxx份，廣播宣傳4xxxx小時，受教育群眾200xxxx人次，確保了我鄉“無毒鄉”、“無毒村”、“無毒單位”的成果。

二、嚴格執法程式，提高執法水平

為了明確執法責任和目標，有效規範具體執法人員的行政執法行為，在鄉行政執法責任制領導小組的統一安排下，我鄉各行政執法部門進一步健全了制度，明確了責任，鄉黨委、政府繼續嚴格執行《科級幹部管理制度》、《鄉村務公開管理辦法》，明確目標措施，並根據各部門業務特點，分別建立了各部門工作人員守則，制定完善了相應的制度，做到制度上牆，公開督促，以制度管人，其次是實行目標考核管理，促進各項工作落實。年初，鄉上與各村及各行政執法部門簽訂了目標管理責任書，責任落實到人，年中進行階段性檢查，發現、解決存在的問題，做到查漏補缺，年終全面考核，嚴格兌現獎罰。

1、鄉政府按照宣傳教育和法制實踐相結合的原則，把《農業法》的普及、宣傳教育和行業管理緊密結合起來，不斷增強幹部職工的法制觀念，一是按照有關規定，加強了對販運、倒換種子、農藥、化肥、農膜、農機具等農資行為的管理監督，杜絕了劣質農資流入我鄉，以保護農民利益不受損失。同時做好田間糾紛的依法處理及加強田間管理。二是嚴格執行農田水利設施的有關管理制度，實施節水工程，強化水利工程的管理與保護；三是加強林木管護，嚴格林木伐放許可制度，嚴厲打擊亂砍濫伐，非法收購、經營、加工、運輸木材的違法活動。

2、根據縣政府持證執法培訓工作的安排，鄉上組織各行政執法部門人員參加了縣法制局舉辦的執

法培訓班，全鄉1xxxx執法人員全部取得了《行政執法證》。各行政執法人員全部做到了持證上崗，依法辦事，無行政執法人員違法違紀案件發生。

3、根據平安xxxxx建設相關要求，年初，鄉黨委、政府及時召開了全鄉平安建立動員大會，安排部署了全年的工作，調整、充實了鄉綜治委、綜治辦、村綜治辦、治保會、調委會及村民小組治安巡邏隊等各級組織。鄉綜治委與各村、各單位簽訂了綜合治理目標管理責任書，做到目標明確，責任到人。同時進一步建立健全了各單位內部防範制度、防範措施。對各村綜治工作不定期進行檢查，督促其看好自己的門，管好自己的人，幹好自己的事。檢查中對重點、難點工作提出具體的指導意見，對存在的問題進行及時解決。加大了對破壞農業生產及偷盜農業生產資料的犯罪行為的打擊力度。此外，我們嚴密注視外來人員，堅決查處和打擊一些非法宗教活動和地下邪惡活動，組織全鄉人民深刻揭批“法輪功”，全鄉人民踴躍參與，目前，我鄉沒有一個參與“法輪功”和修煉“法輪大法”的人。有效的維護了社會的穩定，為全鄉經濟和各項事業的發展創造了良好的治安環境。

4、鄉計生站首先完善了鄉、村、組計劃生育崗位責任制和各項管理制度，實行了“六公開”和“一監督”制度，即：公開計劃生育政策、公開計劃生育服務、公開計劃外生育費、公開計劃生育統籌費、公開計劃生育指標，接受廣大幹部群眾的監督。同時，強化人口計劃管理，嚴格執行《計劃生育條例》和《流動人口計劃生育管理辦法》，按照政策及法律、法規要求，進一步嚴格了自下而上申報，自上而下審批，落實生育指標程式。逐步完善卡、冊、單的規範管理，做到了查漏補缺，定期核實，每月清理登記，並及時做到人、卡、冊、單四一致，管好用活，正常運轉。建卡率10xxxx，建卡準確率9xxxx以上，把統計誤差率控制在0.2以內，使計劃生育有法可依，有章可循。

5、鄉農機站依據《交通管理條例》，加強路檢、路查，糾正違章，嚴格拖拉機和駕駛員的年檢，上半年駕駛員年檢率達到5xxxx，拖拉機審驗率40.7。培訓駕駛員2xxxx，加大對違章、違紀、無證駕駛等違章駕駛的路檢路查，有效地規範了農村交通秩序，消除了事故隱患。

6、鄉土地辦依據《土地法》堅決執行土地用途管制，耕地佔一補一的基本農田保護制度，認真執行土地利用總體規劃和土地利用年度計劃，依法嚴格執行用地審批制度，做到了無違法批地、無違法用地、無違法管地，採取定期或不定期的辦法，檢查建築工地，督促限期辦理用地手續，並嚴格宅基地的審批管理工作，嚴禁私自買賣土地的現象和行為。

7、鄉財稅所、經管中心通過定期舉辦財稅人員業務及政治學習，不斷提高業務水平，在稅收工作中做到了持證上崗，著裝上崗，嚴格按照稅務法規，堅決杜絕農民負擔反彈的現象，確保水費改革成果。

8、鄉畜牧中心依據《防疫法》規定的疫病型別，並根據全縣疫情特點，分別確定了各種家畜的強制性免疫型別，同時制定了春秋免疫方案及指標，通過技術人員逐村入戶免疫，採取門牌號管理制度(即門牌號為農戶的編號，每個編號下對應著畜禽數量、免疫情況和農戶簽名，隨時準確掌握全鄉畜禽數量和免疫情況)，使雞瘟免疫率達到100、豬瘟免疫率達到100、五號病免疫率到達100，保護了人民群眾的生命安全。

三、認真貫徹省市精神，規範執法行為

按照市、縣關於行政執法的有關要求，鄉政府在執法工作中，嚴格要求各執法部門在執法中全面做到執法依據充分、執法決定準確、執法程式規範、執法行為文明禮貌，全鄉沒有發生因執法決定不準確、執法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。同時，建立健全全鄉各部門公開辦事制度，規範工作內容，在政務公開欄中公佈辦事制度，將機關各部門辦事依據、範圍、責任、程式及處罰辦法、行政事業收費標準、收費依據等制度公開上牆，接受人民群眾的監督，促進各項工作向制度化、規範化發展，努力營造投資環境、建設環境和幹事創業環境。在減輕農民負擔方面，積極督促各村在村務公開欄中公開村級財務收支、計劃生育指標等情況，特別是財務狀況。鄉經管中心對各村財務、帳目實行雙代管，並定期核銷各種票據，定期審計各村財務帳目，對農民反映的問題及時處理。每年對中國小收費情況檢查xxxx，對鄉涉農服務部門的收費價格等情況進行定期或不定期的抽查。

四、加強監督，確保行政執法責任制的實施

鄉人大在行政執法、政務公開等工作中充分發揮主導監督作用，有計劃、有重點地開展對行政執法、政務公開工作的檢查，並定期評議執法單位和人員的執法意識、執法能力、執法水平，有效的增強了我鄉各行政執法部門嚴格執法的法律意識。

上半年，我鄉繼續加大民事調解力度，深入開展“四五”普法等宣傳教育活動，確保農村社會穩定。截止12月底，全鄉共受理民事糾紛12xxxx，調處12xxxx，調處率為100，發生刑事案件xxxx，偵破xxxx，治安案件8xxxx，查處8xxxx，其中xxxx已立案待查。總之，在行政執法監督中，我們把人大監督和群眾監督有機的結合起來，按照行政執法責任制的要求，堅持“便民、利民、為民”的原則，認真解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，維護社會穩定，推動鄉村班子正常運轉和農村經濟健康發展。

五、存在的問題：

一是部分農民法律意識淡薄，不經審批私自伐放林木等現象偶有存在，應該上交的款項以各種理由推諉扯皮，甚至拒交。二是對有關法律法規宣傳、普及力度不夠。三是個別農戶只要權利不要義務，只顧個人利益，沒有全域性觀念，給我們基層工作造成了很多被動，特別在全鄉產業結構調整中，這種現象帶來的負面影響極為不好。

六、下一步工作思路

一是按照“五五”普法的總體要求，繼續強化《農業法》等法律、法規的宣傳，普及，在工作中把普法與提高幹部、農民整體素質相互結合，注重實效，真正達到教育農民和提高幹部、農民法制意識的目的。二是及時組織執法人員參加執法培訓，使執法人員全部及時取得《行政執法證》。三是按要求認真完善行政執法責任制，依法定責、分解量化、職責到位，並強化實施。四是繼續加強對執法部門和執法人員的考核，列為年度考核的重要內容，對執法部門出現的違法違紀現象和重大行政執法問題，嚴肅查處，決不姑息遷就。

總之，我鄉行政執法工作在縣委、縣政府的正確領導下，在各行政執法部門的努力下，嚴格按照各自執行的法律法規，行使自己的權力，履行法定職責，使各項工作已步入法制化，正規化的發展軌道，努力開創依法治鄉的新局面，為全鄉經濟超常發展，發揮了保駕護航的重要作用。

【第9篇】糧食局2022年度行政行為監督工作總結

根據《滄源佤族自治縣監察局關於認真做好2022年度行政行為監督工作總結的通知》（滄監發〔2022〕22號）要求，為進一步加強我局對行政權力執行的監督，堅持從源頭上預防腐敗，建設效能政府，切實加大我局行政行為監督力度，增強行政監督的針對性和可操作性，更好地依法履行行政職責，確保行政行為監督制度落到實處。按照《滄源縣糧食局行政行為監督制度施實方案》提出的具體意見，現就我局2022年度開展行政行為監督工作情況作如下總結。

一、加強組織領導

推行行政行為監督制度，是建設效能政府的一項重要內容，是進一步加強和促進政府自身建設的需要。為明確責任，加強領導，確保行政行為監督工作的有效開展，研究制定了我局行政行為監督制度工作方案，成立了行政行為監督制度工作領導小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由局辦及各崗位負責人組成，並指定專人負責日常工作的開展。同時，我局堅持把行政行為監督制度工作與全域性中心工作一同安排部署一同檢查落實，為推行行政行為監督工作打下了堅實的組織基礎，保證了各項工作的順利實施。

二、提高思想認識

局主要領導親自抓各項制度的檢查落實。一是抓好學習教育，讓幹部職工繃緊行政監督之弦。在全域性幹部職工中開展了行政行為監督系列檔案學習活動，傳達落實中央、省、市、縣重要會議精神。認真學習《廉政準則》及相關規定，就推行效能政府四項制度實施細則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內容作了安排部署，使行政行為監督的精神實質和具體規定，內化為幹部職工的觀念，外化為其行為，切實增強貫徹落實的自覺性；二是抓好組織領導，建立行政監督落實有效機制。組織召開專題討論會，就怎樣用行政行為監督提高執法水平進行討論，結合自身實際，制定了各崗位成員行政監督制度和措施，定期彙報工作情況，針對存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風廉政責任書和行政能力提升承諾書。

三、實施行政行為監督工作情況

（一）加強糧食巨集觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油

1.開展糧油食品安全監督檢查。按照各級的工作要求，分別在元旦、春節、“五·一”、“十·一”和中大學聯考期間在重點集貿市場開展糧油食品安全檢查工作。共出動車輛15臺次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500餘噸。

2.開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監督檢查。分別組織人員對監管職能範圍內的糧食收購企業及3個重點鄉鎮糧食市場進行糧食收購資質和質量安全檢查。完成對已取得糧食收購資格的9戶企業的年審工作，年審面達100％。

3.開展全縣社會糧食供需平衡調查和糧食安全評價工作。按照工作安排，對XX年度全縣社會糧油供需平衡情況開展調查，完成了50戶農戶、30戶城鎮居民、1戶國有企業、10戶個體私營企業、2戶轉換企業、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經營企業的調查工作，對10大項指標的進行了調查分析，撰寫出了調查報告。同時，根據調查情況，對我縣XX年度糧食安全進行了分析評價，作出了評價報告。為縣委政府加強糧食巨集觀調控，提供翔實的科學依據。

4.開展糧食流通統計監督工作。按照社會糧食流通統計工作要求，認真開展對糧油經營戶統計資料的收集、整理、彙總上報工作，全縣納入統計的糧油經營者75戶，資料收集、上報達到了100％；做好糧油資訊監測工作，共監測上報糧油價格資訊54期，在政府公開資訊網站釋出糧油價格資訊75期，為當地政府和上級部門巨集觀調控糧油發揮了積極作用。

5.認真組織開展“5月糧食流通行政執法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動月”活動。一是在5月份糧食流通行政執法宣傳月活動中，我們結合群眾趕集相對比較集中的日子，深入各鄉鎮及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對面宣傳活動。印製了宣傳材料1000餘份，共出動了車輛10臺次、宣傳人員50人次，其中鄉鎮30人次，宣傳場所12個，深入到全縣所有的糧食經營戶，發放宣傳材料1000餘份，受宣傳群眾1500人次，並在《阿佤山報》、《滄源新聞網》、《滄源縣政府電子政務網》等報刊載了相關宣傳內容，保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達到了96％以上。二是紮紮實實地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動。結合我縣實際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領導任組長，相關部門負責人為成員的工作領導小組。在開展檢查期間，共出動車輛10臺次，檢查人員30人次，檢查糧食市場11個，檢查糧食1250餘噸，檢查糧食經營者75戶，其中新增加16戶，檢查面達100％。所有的經營戶經營合法，全部納入了統計，建立了臺賬。並對已納入統計的75戶糧食經營戶守法經營信用等級評定，其中評為a級的22戶，b級的54戶，c級的沒有。同時，我們還按照上級業務主管部門的統一部署，對全縣糧食質量安全情況進行檢查，國有糧食企業和個體經營戶經營的糧油沒有發現不符合國家質量衛生標準的情況。

6.認真組織實施好“放心糧油”工程。根據《滄源佤族自治縣“放心糧油”工程實施方案》，我局深入基層深入鄉村深入糧食經營戶中廣泛開展宣傳活動，通過實地檢查評選，對符合條件、信譽好的6戶糧食經營戶，經縣政府同意，授予“放心糧油示範店”的牌匾。同時對2戶糧食經營戶按要求授予“平價糧油銷售點”的牌匾。

（二）認真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開展了糧食庫存檢查，對國有糧食企業及非國有糧食經營者3月末庫存糧食進行了實物核對、賬務稽核和質量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。

（三）加強政策性用糧監督指導工作。一是按照儲備糧管理辦法規定的要求，定期不定期對縣級儲備糧進行檢查，指導企業規範管理，做到定點、定倉、定人，專賬管理，確保儲備糧數字真實，儲存安全。二是加強軍糧供應工作，督促企業提高服務質量，保證軍供質量，確保軍隊用糧及時到位。三是認真做好救災救濟糧食的應急供應工作，督促企業積極籌備好糧源，保證應急時調得動、用得上，指導企業做好救災救濟了糧食的供應和發放工作，為邊疆的經濟社會穩定作出積極的貢獻。

（四）加強關鍵崗位和重點環節行政行為監督。一是抓好關鍵崗位監督，把行政監督貫徹到業務工作。把行政許可、調控、監督檢查3個崗位確定為行政監督關鍵崗位，以行政審批和行政執法作為重點環節，明確崗位人員設定，制定風險防範措施，提出針對性監督措施，切實把關鍵崗位的監督落實到位，公開向社會承諾，做到有記錄、有備案、有監督、有問效。二是抓好行政執法風險防範，提高幹部職工責任意識，對全域性幹部職工開展行政執法法律法規及政策等方面培訓，強化風險監督，增強幹部在行使執法權和行政管理權方面的風險意識，確保廉潔從政，推進內控機制建設。

（五）加強我局自身建設，規範行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以建立學習型機關為契機，以職業道德建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率、建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標，開展以集中培訓和自學方式相結合的學習活動。制定了我局建立學習型機關學習計劃，學習培訓的專題主要是：政治理論知識、黨風廉政知識、黨建知識、糧食流通法規規章和規範性檔案、禮儀知識、電子政務知識等六個方面內容，共安排十期，用時21個小時，參加學習培訓人數達65人次，其中2人蔘加省上組織的培訓，5人次到外州市學習考察。通過集中培訓和自學，使全體幹部職工在學風上有新轉變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規範行政許可審批行為。公開行政許可審批專案、程式、條件，推進行政許可審批快捷辦理。依據國務院《糧食流通管理條例》、《雲南省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及《糧食流通監督檢查暫行辦法》等法律法規，進一步梳理、確定我局行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據、處罰許可權、辦公地點、聯絡方式和投訴渠道等事項，報政府法制辦審查後向社會進行公佈。同時細化行政處罰自由裁量標準和具體實施方案，明確工作內容、工作流程、工作時限。三是精心組織、周密安排、公開承諾，努力提升服務水平。按照中共滄源縣委關於開展優化軟環境增強軟實力鞏固提高工作的要求，我們從六個方面通過《佤山電視臺》、《阿佤山報》等鄭重地向社會公開承諾，自覺接受社會各界的監督，保證完成所承諾的工作事項。

（六）實施重點工作目標倒逼管理制度。根據全年我局制定的工作目標，倒逼管理推進方案和計劃。確定專案標倒逼管理重點工作，明確責任科室、責任人，結合重點工作目標主要做好以下工作：一是全面完成XX年度“糧食收購許可證”年審工作，保證年審面達100％；二是完成糧食流通行政執法宣傳月活動，保證宣傳面達95％以上；三是完成糧食流通監督大檢查活動，保證檢查面達100％。

（七）推行一線工作法管理目標。各崗位，緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點工作，堅持下基層、到一線，認真開展糧食流通調研工作，建立一線工作聯絡，一線工作聯動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務質量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項。

（八）積極推進電子政務系統建設。推進電子公文交換，建立健全網站門戶、開通“96128”服務熱線，設立監督電話，自覺接受社會各界的監督。

（九）圍繞中心、服從大局，認真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實六聯”深入開展“四群”教育活動，積極推進幹部直接聯絡群眾工作制度，全體幹部已完成掛鉤聯絡戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導幫助掛鉤村積極開展危房改造，目前安排的農戶已全部開工建設，其中已完成改造任務4戶。二是繼續做好扶貧開發工作，已完成竹子產業種植基地開發並種植2500餘畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續做好新農村建設指導工作，安排1名幹部長期進駐掛鉤村開展指導工作。四是認真完成縣委縣政府交辦的義務植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護等。

四、存在的問題和困難

雖然我局在實施行政行為監督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現在：一是部分幹部職工對實施行政行為監督工作思想認識不高，概念模糊，主動參與的自覺性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。

針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進一步提高幹部職工思想認識，明確目標任務，注重監督，有效推進行政行為監督工作。一是加強學習、強化責任。進一步加強對幹部職工對效能政府四項制度的認識，充分認識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進作用，最終達到“我願學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度，加強自我監督的良好氛圍。二是統籌有序推進各項制度的落實，進一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務的統籌協調力度，準確把握好各項制度的程序。三是繼續加大資訊公開網公佈力度，將我局的工作動態及相關資訊及時在政府公開網上公佈，使廣大群眾及時瞭解我局工作動態，並對工作情況進行監督，促進我局各項工作的發展。

【第10篇】2022年度行政經理個人總結

20xx年對於我來說是不斷進取收穫經驗的一年。在公司領導的關懷下，我於同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長為分公司副經理，統籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作。在公司各部室及各專案部的支援與配合下，我恪盡職守，全力履行副經理的崗位職責，較好地監督指導所屬部門完成了全年工作任務。現就我在二分公司任職期間的思想、學習、工作和廉潔自律情況，從以下幾個方面進行總結：

一、堅持正確的理想信念，維護團結，促進和諧

作為分公司副經理，能參與奧林匹克公園中心區物業管理工作是難得的機遇、是榮譽、也是挑戰。我嚴格要求自己，顧全大局、把堅持維護團結、促進和諧作為一種責任來追求、一種行為來養成。不利於團結的話不說，有利於團結的事多做，自覺維護分公司領導班子之間的團結。利用後勤年輕員工可逆性強的特點，努力營造互相學習、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支援的氛圍，發揮自身熟悉業務，經驗豐富的特長，集思廣益，博採眾長，把大家團結起來，形成爭先創優的工作合力。在物業公司組織開展的為期一個月品質服務月活動中，下屬人力資源部、行政辦公室與中心區各專案密切合作，向公司月刊、週刊、快報積極投稿，在基層員工立足崗位爭優秀創先進的事蹟宣傳工作上取得顯著成效，增強了公司內部的凝聚力和戰鬥力。

二、積極參加學習培訓，不斷加強自身政治思想素質，提高綜合管理能力

作為物業公司中層管理的一員，我深知奧林匹克公園中心區的物業管理水平代表著政府形象，也是社會責任。為此我結合分公司物業管理工作需要，堅持不懈學習了《物業管理基本制度與政策》、《物業管理實務》、《物業經營管理》、《物業管理綜合能力》、《統計法》等專業書籍，認真學習了《集團黨委理論學習檔案彙編》，撰寫學習筆記20餘篇，積極參加公司內部組織的入黨積極分子培訓及黨務(領導學)、合同法、決策與計劃、企業內部控制、組織內部溝通、團隊管理能力等培訓，撰寫心得體會千餘字。在取得人力資源管理中級技術職稱的基礎之上，我又參加了由住建部、人保部及統計局組織的行業內註冊物業管理師的職業資格考試和統計從業資格考試，並取得了統計從業人員資格證書。通過參加各種學習培訓豐富了知識結構，補充了新知識、新技能，提高了自身思想政治素質和綜合管理能力，增強了我的政策理論水平，並能在實際工作中融會貫通。使自己成為一名有知識、懂業務、會管理，勝任分公司副經理工作崗位的中層管理幹部。

三、敬業愛崗，認真履行崗位職責，圓滿完成各項工作任務

本著對工作高度負責的態度，我認準“位置”，搞清“職責”，在工作中盡職盡責，做到參謀到位不越位，督促、指導到位不越權。協助分公司經理審定有關分公司各部門及專案的人員配備、招聘、培訓、薪酬、考核等工作方案，分管下屬人力資源部、行政辦公室的內部管理及隊伍自身建設，並對人力資源部門制定的年度培訓需求、用工管理制度、工作流程和開展的績效考評、勞動合同簽訂等工作進行指導並監督實施;檢查指導辦公室開展宣傳報道工作，組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協調等各項行政後勤工作，保證溝通體系的順暢高效，確保各系統的正常運轉。在實際工作中雖然難度不小，但在領導關懷和同事們的支援與配合之下，齊心協力全面落實完成了各項工作任務：

(一)理順與各專案部的責、權、利關係，提高工作效率

按照以專案部為甲方，以分子公司為服務商的運作模式及崗位管理需要，在物業公司主管領導的指導下，協助分公司經理合理調整組織架構，完善人員配置，適時做好人員的補充與分配使用，確保公司的發展、運營在既有的組織架構下進行。理順了與各專案部的責、權、利關係，緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，提高了中心區裝置設施執行維護的整體作戰能力，使部門的運作更合理和高效，更好的服務於中心區的裝置設施執行維護工作。

(二)優化職工隊伍，不斷引進技術人才

針對公司專業裝置設施資訊化管理對高素質人才隊伍的需求，通過建立公開招聘、公平競爭用人機制，採取內部自薦、與大中院校、北辰人才、中華英才網、首都人才網等多種渠道釋出用人資訊廣納賢才。累計招聘各崗位人員59名，做到了滿足需求、保證儲備、謹慎招聘，有計劃、有方法、有依據、有目的的開發人力資源，合理補充和調配技術力量。截止目前擁有大專以上學歷43人，中級職稱9人，技師14人，高階技工41人，中級技工25人，人員流動率控制在15%以下，特種作業人員持證上崗率達100%。充分實現了人力資源使用的市場化、社會化，優化了分公司人力資源配置體系。

(三)加強培訓，提高員工綜合素質

本著“以需求為導向、以提高工作效率為中心、以技能為本位”的原則，積極引導專業人員多參加與之相關的工作培訓。從抓“基礎培訓、專業知識學習、專業技能訓練”入手，在分公司各部門同事的大力支援下，組織制訂了分公司20xx年度的培訓需求，強化管理人員培訓和專業技術人員的培訓。配合物業公司有效完成新入職員工培訓、安全教育培訓、物業專案管理理論與實踐培訓、檔案資料管理培訓、弱電系統日常執行培訓、安全員安全教育培訓、維護崗位培訓、機電裝置的安全執行和日常工作中的員工安全注意事項培訓、綜合維修日常工作要點培訓、工程專業作業指導書的編制及變配電室執行操作及注意事項培訓、工程專業房屋、空調、給排水裝置設施的維修護培訓、應急預案的編制和安全生產培訓、合同法培訓、企業內部控制培訓、物業管理師培訓、組織內部溝通培訓培訓、團隊管理能力等培訓工作20餘期，參加培訓人員達598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識技能學習，形成一種你爭我競的良好環境，提高了工作服務質量，為公司建設專家隊伍夯實了基礎。

(四)加強後勤隊伍建設，規範落實宣傳和動員工作

根據下屬部門員工的個性、特長及工作的關聯性，適時對分公司人力資源部及行政辦公室的相關工作職責和工作範圍合理配製人員，縷順作程式，最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能，按時完成工作績效考核、工資、獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源資訊的修改、補充和宣傳報導等項工作。有意識的組織年輕員工參加統計、文書寫作、禮儀服務等專業培訓，在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和佈置一些具體事務性工作，讓年輕員工在實際工作中得到鍛鍊，不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百餘份，督促指導行政辦公室開展宣傳報道工作，向公司月刊投稿40餘篇，快報5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區創5a級旅遊景區工作方案、品質服務月活動工作報告、分公司年度工作總結和計劃、分公司質量管理體系執行報告以及爭先進創優秀先進個人事蹟推薦材料等各類檔案二十餘篇。協助分公司經理組織召開宣傳動員會議，及時佈置傳達貫徹公司有關廉政風險點查詢工作、開展創先爭優活動、中心區5a級旅遊景區建立工作、品質服務月活動、安全維穩等工作會議、檔案、批示精神，落實任務與責任，分工協作，保證各項工作的有效推進。

四、廉潔自律，認真落實廉政風險點查詢工作

在實際工作中，以身作則，堅持把輕名利、遠是非、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則，堅決參照市國資委紀委提出的135個可能存在的風險點的提示，重點結合分公司工作實際特點，協助分公司經理實事求是地按照“有業務處置權就可能有廉政風險”的要求查詢風險點，明確分公司所屬各部門和重點崗位、人員的廉政職責，梳理工作流程。重點查詢思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境等五個方面可能發生的廉政風險點，對查出的30餘個風險按發生的可能性及其影響程度，進行分析排序，並組織填寫《部門廉政風險防範分析查詢表》、《崗位廉政風險防範分析查詢表》和《廉政風險防範承諾書》。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但是也感到自身還存在許多不足：一是政治理論學習的系統性和深刻性不夠;二是在研究新情況、解決新問題，創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，我有信心通過深入學習十七屆五中全會會議精神，在今後的實際工作中認真加以改進。一是，加強政策理論學習，不斷完善自我提高自身業務能力、組織能力;二是，進一步解放思想、求真務實，提高創新能力;三、增進交流溝通，多聽取不同意見，把分公司的後勤管理工作做的更好。

【第11篇】2022年度行政服務中心年終工作總結

2022年度行政服務中心年終工作總結

2022年，行政服務中心按照上級有關檔案要求，先後對本單位領導班子、履行工作職責情況、行風評議、黨風廉政建設等工作績效進行了自我評估，現將評估結果報告如下：

一、思想政治建設

1、工作指導思想清晰。中心領導班子堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，根據縣委關於黨的建設的總體部署，不斷解放思想、積極改革創新，努力推進機關黨的建設和和諧機關建設。完善了“兩集中”工作，建立了重大專案綠色通道，完善“一站式”服務平臺，獲得了省、市兩級的肯定。

2、堅持原則。結合科學發展觀活動，積極開展批評與自我批評，巨集揚方誌敏精神，發揚了艱苦奮鬥的精神。

3、完善了理論學習制度。中心領導班子堅持理論學習，並運用科學理論全面開展了行政審批“兩集中”工作，為優化我縣經濟發展軟環境做出了積極貢獻。

4、遵守民主集中制原則。實行周例會、月講評制度，中心班子團結協作，全面提升了行政服務中心建設水平。

二、領導班子和幹部隊伍建設

1、幹部工作。成立了黨工委，中心黨工委組成人員由縣委直接任命，領導班子分工明確,建立健全了黨工委議事規則和決策程式,落實好了民主生活會制度，幹部作風狀況好，能依法辦事，工作效率高。堅持德才兼備原則選人用人，開展了中層幹部競爭上崗工作，制定並落實好年輕幹部、女幹部、黨外幹部培養措施。認真執行了科級幹部學習培訓報告制度。建立完善了幹部舉報受理查核等工作制度、措施和辦法，建立了幹部信訪接待日製度，做好了幹部信訪工作。認真落實《公務員》及其配套法規，做好了公務員登記、工資套改、年度考核等工作。

2、人才工作。成立了行政服務中心人才工作領導小組，明確了專職聯絡員。每年召開一次領導辦公會專題研究人才工作。建立完善了人才工作長期發展規劃，安排了專項工作經費。建立了中心人才庫，並及時更新。開展了駐企幹部工作，並建立了返鄉創業人員“一站式”服務平臺，全力支援和引導人才回鄉創業。

同時，按質完成公務員和其他各類人才統計。按時完成各種上報和幹部個人進檔材料的呈報工作。在幹部人才工作中有創新特色做法，被縣級以上部門推廣宣傳。

三、機關黨的建設

1、黨組織機構健全。中心內設兩個黨支部。有黨建工作領導小組，全年黨建工作有計劃和總結。中心設有黨員活動室，各項制度上牆，並有專人負責日常黨務工作。定期召開黨員大會及支部大會黨員活動結合黨小組會議開展，每個黨員大會學習黨課。

2、黨建工作有序開展。中心自科學發展觀活動開展以來，組織召開了科學發展觀活動動員大會，成立了領導小組，制定了活動方案，並認真組織開展了活動的各個環節，及時上報了有關材料。組織生活正常，，認真貫徹執行了“黨課”制度。中心黨員發展工作正常，程式規範，完成了年度發展計劃。按時按量完成了黨費上繳任務，按時完成了黨刊徵訂任務，並獲得2022年黨刊徵訂先進單位。中心建立了黨員資訊庫，統計資料準確，並及時上報到機關工委。

四、履行工作職責情況

(一)目標任務完成情況。科學制定年度工作計劃，及時對本單位工作進行總結;完成上級主管部門下達的年度業務工作計劃和本部門年初制訂的工作計劃;及時完成縣政府交辦的政務公開、材料報送、督查督辦等其他工作。

(二)重點工作和重要專案推進情況。成立了中心幫扶工作組，制定了幫扶方案，每月駐村10天。為幫扶村籌集建設資金1萬元。落實共建專案2個，為共建村辦實事2件。協助指導掛點村成立了新農村建設理事會，制定了村規民約，完善了村務公開制度，建立了長效機制。

五、行風評議工作

(一)部門與行業作風。中心成立了領導小組，制定了實施方案，由中心副主任張彬華負責行風工作。按行風評議要求在廣豐報上做出了公開承諾，設立了投訴機構，並在廣豐報、中心網站及中心宣傳欄上公開了投訴電話。中心不存在門難進、臉難看、事難辦和推諉扯皮的現象，不存在搞特權、貪腐和貪腐、索拿卡要現象。

(二)依法行政和依規辦事。推行了行政執法和依規辦事責任制;規範了收費行為，執行國家、省規定的收費專案和標準;執檢、執收、執罰行為規範，無亂檢查、亂收費、亂罰款現象;做到按程式、按規定依法行政、文明執法;建立了三項制度，制定了政策制度，規範了審批行為，做到了按程式、按規定依法行政、文明執法。

六、機關效能建設

(一)行政審批和制度建設。進駐中心的各項審批事項是經國家和上級政府精簡的行政審批，保留的行政審批專案、審批程式規範。行政審批無因延時而默許。內部監督和制約機制健全。中心各個視窗制定了服務指南，出臺了內部管理制度，制定了五件回執制，聘請了社會監督員不定期對中心各視窗工作人員辦事情況、效率及服務態度進行監督，並通過政務軟體對視窗辦件進行監督，加強了對視窗人員辦事的監管，從根本上保證了中心的公正、公平、高效、廉潔。

(二)工作效率和服務質量。全面執行了首問責任制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制，不存在辦事拖拉、推諉扯皮、久拖不辦。認真解決群眾反映的實際問題，為群眾辦實事、辦好事。進駐行政服務中心的視窗單位按照檔案規定成立了行政服務股，人員到位良好。

七、黨風廉政建設

(一)落實黨風廉政建設責任制工作情況

1、組織領導。成立了黨風廉政建設責任制工作和黨風廉政建設領導小組。主要領導做到了工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要案件親自督辦。領導班子其他成員按照職責分工抓好了反腐倡廉建設。制定了年度黨風廉政建設和反腐工作實施意見，召開了黨風廉政專題會議進行部署。每半年開一次研究分析職責範圍內的黨風廉政建設形勢會議。按時履行責任制報告制度。

2、責任分工。進行了任務分解，抓好了分解的任務落實。領導班子成員履行好了“一崗雙責”。

3、責任考核。組織中心機關全體工作人員對中心領導班子、領導幹部落實黨風廉政建設責任制情況檢查考核，並進行不記名民主測評。將考核結果作為中心領導班子工作績效考評及中心領導個人績效考核的重要依據。落實“一案雙查”的規定，圍繞中紀委四次全會關於重大失職“六個方面”內容開展責任追究。

(二)落實2022年黨風廉政建設和反腐工作任務情況

1、嚴明黨的紀律，推動科學發展重大決策部署的貫徹落實。結合本單位實際對黨的政治紀律執行情況進行監督檢查。對中心科學發展觀貫徹落實情況進行了檢查。切實開展“機關效能年”活動不斷提高單位行政效能。制定了厲行節約有關措施，未出現違反上級有關厲行節約規定。

2、查辦案件工作。無有案不查，瞞案不報的現象。不存在不依紀依法查辦案件，未發生冤假錯案或在辦案過程中發生重大事故。不存在案件查結，未認真審理並移交縣紀委的情況。不存在未按照規定時限辦結信訪件。

3、深化廉政教育，促進黨員領導幹部廉潔從政。對黨員幹部開展了反腐倡廉教育。召開了民主生活會，執行了述職述廉，誡勉談話等制度。在縣政務網、中心網站及中心簡報上進行了黨務政務公開。未出現“帶病提拔”，“帶病上崗”的現象。中心屬財政全額撥款單位，沒有收費專案，沒有“小金庫”，更未違規發放津補貼。

4、深化治本清源工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。結合中心實際開展了對幹部私下買賣土地的專項檢查。對在中心辦理的各項行政審批(公共)事項收費進行了公開，並出臺了規範收費行為的實施方案。

篇二：事業單位2022年度年終工作總結

2022年，我在上級局領導的正確領導下和辦公室各位領導的大力支援下，按照總體工作部署和要求，以科學發展觀為指導，認真執行工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在民政科工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績，現將2022年個人工作情況總結如下：

一、政治思想

要做好民政科工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧**理論、“三個代表重要思想”和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為人民服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、業務能力

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習涉及民政科工作的宣傳精神與分工文書處理、辦公資訊平臺、檔案歸檔、大事記記錄等業務技術知識，把它學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中。通過學習，我熟悉和掌握了民政科工作的方針政策、法律法規和業務技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為複雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績，這一點，我自己感到很欣慰。

三、工作情況

民政科工作涉及面較廣，既有分工文書處理、辦公資訊平臺、檔案歸檔、大事記記錄等分工細緻方面的問題，也有處理民事民政方面的問題。這些工作十分重要但瑣碎繁雜，我認真努力、一一克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言，取得較好的工作成績。同時能切實解決民政上出現的新問題與新情況，促進了民政健康持續發展，獲得上級領導的肯定與有關部門的滿意。

四、工作作風

在執行工作時，除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。我以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。我法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與上級領導部門保持一致。我思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，開拓進取，切實履行崗位職責，完成自己工作任務。同時，我潔身自好，決不跟貪腐風氣沾邊，在工作和生活上做到清正廉潔。

2022年，我認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今後，我要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞民政科的工作目標任務，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅克難，把各項工作提高到一個新的水平，再創佳績，為地方經濟建設和社會事業的發展做出自己應有的貢獻。

【第12篇】2022年度行政部個人工作總結

轉眼間xx年過去了，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支援與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收穫，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今後更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現，總結經驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：

一、工作中所取得的成績：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網路、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，並嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協助行政副總裁做好黨務工作並協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作，把原來黨組織關係不清楚的黨員登記在冊，並做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使黨員在工作和生活中起好模範作用。統計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人，遞交入黨申請的有16人。

(2)具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內，給大家查閱檔案提供了很大方便。

(3)草擬各項協議並走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。

(4)協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷，做好文字列印、影印工作並做好每週的會議紀要。

(5)完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，並協助行政經理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二、不足和領悟：

1、工作會考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。

2、工作還不夠細緻，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今後的工作中要更加的細緻，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加註意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年裡，我將認真分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。

公司人事行政部個人年終工作總結

【第13篇】2022年度行政助理工作總結

我是四月底來到***公司工作，擔任行政助理，協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月裡，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將7月份的工作做如下簡要總結。

一、企業文化

1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，並在工作中執行了《八小時覆命制度》。

2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規範及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關於嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關於銷售合同收款的規定》。檔案已傳送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。

3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關於實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。

4、制訂的《關於公司月辦公例會的規定》和《關於工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放鬆銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關係都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關於公司月辦公例會的規定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。

2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網站後臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司oa系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核後開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa。並負責釋出行政人事部制定的相關公告，上傳文書，為便於更好地管理oa系統，由行政部還發布了《關於oa辦公系統釋出郵件、公告的規定》。

4、參加公司銷售部門每週一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會後作出詳細的會議紀要，併發放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的人員，隨後跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領導或總經理報告。

5、協助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月後的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業務員的銷售業績統計彙總，不延誤工資的發放日期。

6、每週休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，並要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、檔案檔案管理

1、規範了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，並按部門歸屬實行分類存放並製作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料資訊。

2、負責公司檔案資料、除合同外人事資料的管理，並對檔案實行分類歸檔，做到了有據可查。

3、對公司檔案進行發放、落實和張貼。

四、招聘培訓1、收集各部門崗位需求資訊，擬訂招聘計劃，製作出《人才需求資訊表》，參加金華、義烏現場招聘會各1次，同時進行了網路人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對於銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見的彙集、錄用與否的通知，對新入職的員工

進行7天見習期進行追蹤，由部門經理稽核填寫《見習期員工考核表》，審批後轉入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其oa開通，發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。

3、協助人事助理統計新入職人員，並參加公司的第20220720期崗前培訓，培訓結束後接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據。

4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。

五、勞動紀律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和職員，如：不遵守辦公室空調使用規定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2、重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。3、對員工宿舍制定了《關於宿舍管理規定》。

六、辦公裝置及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進行了統計，及密碼登記，並通過《關於各部門職員的電腦管理規定》進行管理。

2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室，特殊情況由部門經理申請報行政人事部審批。

3、協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的採購、入庫。

七、通訊業務的辦理

1、每月8日後列印上月的電話費用總清單，送審後將資料提交到財務部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。

八、工作中存在的不足與問題

進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今後的工作造成不利的影響。

1、勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由於銷售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故，未按期完成。

2、管理體制和考核機制還不夠健全。

3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動率大，銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。

【第14篇】2022年度行政經理工作總結

我於20xx年4月25日以諮詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。

從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行彙報。

在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行：

在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不瞭解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這裡的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了儘快瞭解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標杆，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳裡的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全域性觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等專案，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每週進行衛生評比，並張榜公佈，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求專案經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由於學院各項業務正處於發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由於各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的資料周密細緻的全面考評。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合

我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以後的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。

2022年度行政祕書工作總結範文

【第15篇】2022年年度行政工作總結範文

XX年度行政部個人工作總結

轉眼間XX年過去了，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支援與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收穫，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今後更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現，總結經驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：

一、工作中所取得的成績：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網路、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，並嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協助行政副總裁做好黨務工作並協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作，把原來黨組織關係不清楚的黨員登記在冊，並做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使黨員在工作和生活中起好模範作用。統計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人，遞交入黨申請的有16人。

（2）具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內，給大家查閱檔案提供了很大方便。

（3）草擬各項協議並走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。

（4）協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷，做好文列印、影印工作並做好每週的會議紀要。

（5）完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

（6）做好公司會議及各部門的客戶接待工作，並協助行政經理助理管理外租宿舍。

（7）完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二、不足和領悟：

1、工作會考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。

2、工作還不夠細緻，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今後的工作中要更加的細緻，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加註意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年裡，我將認真分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。

2022年年度行政工作總結範文（2）

，我局行政執法工作在縣政府法制 辦和局領導的高度重視下，以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實縣法制工作會議及市稅政法規工作要點精神，圍繞全縣財政工作任務和財政改革重點，加強稅政法規基礎建設，進一步增強全縣財政幹部的法律意識，積極落實行政執法責任制，規範行政執法行為,提高依法理財、依法行政水平，嚴格財稅執法監督，全域性依法行政水平不斷提高。現將 一年來行政執法情況總結如下：

一、加強普法培訓，增強財政幹部依法理財、依法行政的自覺性

緊緊圍繞各階段的財政中心工作，開展財政法制培訓。重點培訓了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國憲 法》（修正案）、《中華人民共和國動物防疫法》以及新出臺的有關稅法和財政政策等，特別加強了對《行政許可法》的培訓、考試考核工作。通過採取輔導與自學相結合、自主宣傳與媒體宣傳相結合，一般學習與典型案件教育相結合、開展普法教育與加強財政執法相結合、普法與地方財政立 法相結合等，集中培訓、以考代訓等形式多層次開展普法宣傳教育，增強了財政幹部依法理財、依法行政的自覺性和依法行政的能力和水平。

二、健全機制，完善制度，規範執法程式

為切實加強對行政執法責任制工作的領導，調整充實了局行政執法責任制工作領導小組，由局長任組長，黨組書記為副組長，紀檢、財政監督、財政稅政法規等股室負責人及分管領導為成員。完善財政監督檢查、處罰的查、審分離和集體研究制度， 實行了嚴格的分工負責制，財政監督股統一制定檢查計劃，負責下達檢查通知，嚴防重複檢查，並對檢查組材料、處理處罰意見進行稽核；稅政法規股負責對執法人員資格、行政處罰法律法規依據進行審查，專業法規資料購買發放；分管領導負責立案、處理處罰審批；局辦公室負責文書格 式稽核，統一編制文號；人教股負責組織法制培訓；局行政執法責任制領導小組對處罰金額1萬元以上、違紀金額5萬元以上案件，或十分複雜案件的實行集體審理，實行嚴格的行政執法責任制。為切實增強財政工作的透明度，在全域性 推行辦事公開制度，將公開事項上牆公佈，將公開內容彙編成冊。在行政執法處理處罰前，實行告知制度，先行下 達告知書；在處理處罰決定書中明確告之複議申請時限和複議機關。

三、依法行政，提高財政執法水平

我局切實加強了財政執法的基礎工作，在執法中嚴格遵守《xx省財政行政執法責任制度》、《 xx省財政行政執法公示制度 》、《xx省財政行政執法違法和錯案追究制度》。按時完成了財政執法人員執法資格的培訓、申報和換證工作，所有行政 執法人員均持有經縣政府法制辦年檢的行政執法證，堅持持證執法，按照規定程式立案、辦案和作出行政處罰處理。嚴格執行罰、繳分離制度，實行收支兩條線管理，規範執法行為，保證執法質量。近四年來，本局作出的行政處理處罰無一件複議、訴訟。加強對執法處罰、複議、應訴、賠償案件的登記、統計、歸檔、研究工作。我局法規股xxx撰寫的《xx縣貫徹〈政府採購法〉取得實效》、《xx縣著力清理亂著裝》等稿分別在《中國財經報》、《xx日報》、《xx晚報》、《中國政府採購》等報子雜誌刊登。財政檢查工作得到省、市財政部門肯定。

四、實行內部審計制度，強化內部監督

我局在加強財政 執法、維護財經秩序的同時，堅持強化監督機制，實行行政執法責任制，在行政執法中，我們虛心聽取財政檢查物件單位的意見，及時辦理人大代表和政協委員的提案及建議，認真執行上級機關的有關決定、決議，人大代表、政協委員的提案及建議均在限期內圓滿完成。並切實強化內部監督，每年由局紀檢組、財政監督股對局機關內部財務單位進行內部審計，對查出的問題不護短，屬制度方面的問題，及時完善制度；屬人員素質的問題，加強教育、調整崗位；屬人為因素造成的問題，嚴格依法依紀嚴肅處理。通過強化監督，完善制度,明確責任，近年來不僅未發生一起復議、應訴案件，而且被市財政局多次評為行政執法、財政監督先進單位。

2022年年度行政工作總結範文（3）

~上學期以來，後勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導，全面貫切遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，堅持以“服務育人，管理育人”為工作宗旨！以提高優質的後勤保障和服務質量為重點！強化後勤工作人員素質，提高辦事實效性！通過後勤人員的辛勤努力，順利完成了本學期的工作任務。

工作重點

一、努力做好後勤保障

為了給學校的發展做好後勤保障，後勤做了以下工作：

突出抓好食品衛生安全工作

近年來，食品質量問題不斷髮生，給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛生安全涉及校園穩定大局，是後勤工作的重點。為認真落實校領導的指示精神，在抓飲食衛生安全工作中，我們重點抓了二個環節：

1、確保食品安全首先從食品採購源頭抓起，確保食品物資質優價廉，提高採購工作效率和透明度，減少中間環節，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛生安全的重要環節，必須嚴格監控把關，為把握好這個環節，確保成品飯菜的質量，我們從員工隊伍中選派業務熟練、責任心強、有經驗的飲食人員擔任食品監督員和留樣員，參加了市衛生局的業務培訓，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個完善的食堂管理監督機制。

二、大力加強疾病預防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態勢，並已成為重點高度關注的公共衛生事件，疾病預防控制工作成為後勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控學校的衛生管理及外來人員的出入登記並測體溫！同時要做好食品從業人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現傳染病病例，要立即調離工作崗位，並按規定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛生大檢查，加強校園環境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經常性通風換氣。

三、日常工作

1、公共設施損壞報修，共接到報修維修專案137多次，其中：電工維修專案240餘次（更換照明設施210餘件），桌、椅、床維修專案420餘次，供暖維修23餘次（更換部件30餘種）、其它維修專案238餘次），緊急故障都做了及時處理，一般報修在24小時之內都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。

2、對我校學生實行定額用電，並對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養了學生的節約意識，為學校節約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每週對各宿舍進行安全巡查，並對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查，對於違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作。

3、食堂統一了管理登記本，制定了定期衛生檢查制度，實現採購管理實現資訊化，在員工管理、師生溝通和飯菜經營細節上下功夫，發揮餐廳視窗形象作用，為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

4、行政辦把校園建設重點放在爭創“綠色校園”上，半年共清運垃圾 立方，清理死角1處；開展美化校園活動，種植花草 餘株；半年來共佈置各種會議10餘次。

2022年年度行政工作總結範文（4）

根據《滄源佤族自治縣監察局關於認真做好度行政行為監督工作總結的通知》（滄監發〔〕22號）要求，為進一步加強我局對行政權力執行的監督，堅持從源頭上預防腐敗，建設效能政府，切實加大我局行政行為監督力度，增強行政監督的針對性和可操作性，更好地依法履行行政職責，確保行政行為監督制度落到實處。按照《滄源縣糧食局行政行為監督制度施實方案》提出的具體意見，現就我局度開展行政行為監督工作情況作如下總結。

一、加強組織領導

推行行政行為監督制度，是建設效能政府的一項重要內容，是進一步加強和促進政府自身建設的需要。為明確責任，加強領導，確保行政行為監督工作的有效開展，研究制定了我局行政行為監督制度工作方案，成立了行政行為監督制度工作領導小組，局長任組長，副局長任副組長，成員由局辦及各崗位負責人組成，並指定專人負責日常工作的開展。同時，我局堅持把行政行為監督制度工作與全域性中心工作一同安排部署一同檢查落實，為推行行政行為監督工作打下了堅實的組織基礎，保證了各項工作的順利實施。

二、提高思想認識

局主要領導親自抓各項制度的檢查落實。一是抓好學習教育，讓幹部職工繃緊行政監督之弦。在全域性幹部職工中開展了行政行為監督系列檔案學習活動，傳達落實中央、省、市、縣重要會議精神。認真學習《廉政準則》及相關規定，就推行效能政府四項制度實施細則和實施效能政府四項制度工作流程的重要內容作了安排部署，使行政行為監督的精神實質和具體規定，內化為幹部職工的觀念，外化為其行為，切實增強貫徹落實的自覺性；二是抓好組織領導，建立行政監督落實有效機制。組織召開專題討論會，就怎樣用行政行為監督提高執法水平進行討論，結合自身實際，制定了各崗位成員行政監督制度和措施，定期彙報工作情況，針對存在的問題制定出整改意見。層層簽訂了黨風廉政責任書和行政能力提升承諾書。

三、實施行政行為監督工作情況

（一）加強糧食巨集觀管理，確保全縣人民吃上放心糧油

1.開展糧油食品安全監督檢查。按照各級的工作要求，分別在元旦、春節、“五·一”、“十·一”和中大學聯考期間在重點集貿市場開展糧油食品安全檢查工作。共出動車輛15臺次，檢查人員45人次，共檢查糧油2500餘噸。

2.開展糧食收購許可證年審和糧食收購行為監督檢查。分別組織人員對監管職能範圍內的糧食收購企業及3個重點鄉鎮糧食市場進行糧食收購資質和質量安全檢查。完成對已取得糧食收購資格的9戶企業的年審工作，年審面達100％。

3.開展全縣社會糧食供需平衡調查和糧食安全評價工作。按照工作安排，對XX年度全縣社會糧油供需平衡情況開展調查，完成了50戶農戶、30戶城鎮居民、1戶國有企業、10戶個體私營企業、2戶轉換企業、10戶餐飲單位食堂、10戶油脂經營企業的調查工作，對10大項指標的進行了調查分析，撰寫出了調查報告。同時，根據調查情況，對我縣XX年度糧食安全進行了分析評價，作出了評價報告。為縣委政府加強糧食巨集觀調控，提供翔實的科學依據。

4.開展糧食流通統計監督工作。按照社會糧食流通統計工作要求，認真開展對糧油經營戶統計資料的收集、整理、彙總上報工作，全縣納入統計的糧油經營者75戶，資料收集、上報達到了100％；做好糧油資訊監測工作，共監測上報糧油價格資訊54期，在政府公開資訊網站釋出糧油價格資訊75期，為當地政府和上級部門巨集觀調控糧油發揮了積極作用。

5.認真組織開展“5月糧食流通行政執法宣傳月”和“9月糧食流通大檢查活動月”活動。一是在5月份糧食流通行政執法宣傳月活動中，我們結合群眾趕集相對比較集中的日子，深入各鄉鎮及街道組織開展了以宣傳主題為主的面對面宣傳活動。印製了宣傳材料1000餘份，共出動了車輛10臺次、宣傳人員50人次，其中鄉鎮30人次，宣傳場所12個，深入到全縣所有的糧食經營戶，發放宣傳材料1000餘份，受宣傳群眾1500人次，並在《阿佤山報》、《滄源新聞網》、《滄源縣政府電子政務網》等報刊載了相關宣傳內容，保證了廣大人民群眾“聽得到、拿得到、讀得懂、傳得好”，使宣傳和受宣傳面都達到了96％以上。二是紮紮實實地按要求開展9月份的糧食流通大檢查活動。結合我縣實際，制定了工作方案，成立了由縣政府分管領導任組長，相關部門負責人為成員的工作領導小組。在開展檢查期間，共出動車輛10臺次，檢查人員30人次，檢查糧食市場11個，檢查糧食1250餘噸，檢查糧食經營者75戶，其中新增加16戶，檢查面達100％。所有的經營戶經營合法，全部納入了統計，建立了臺賬。並對已納入統計的75戶糧食經營戶守法經營信用等級評定，其中評為a級的22戶，b級的54戶，c級的沒有。同時，我們還按照上級業務主管部門的統一部署，對全縣糧食質量安全情況進行檢查，國有糧食企業和個體經營戶經營的糧油沒有發現不符合國家質量衛生標準的情況。

6.認真組織實施好“放心糧油”工程。根據《滄源佤族自治縣“放心糧油”工程實施方案》，我局深入基層深入鄉村深入糧食經營戶中廣泛開展宣傳活動，通過實地檢查評選，對符合條件、信譽好的6戶糧食經營戶，經縣政府同意，授予“放心糧油示範店”的牌匾。同時對2戶糧食經營戶按要求授予“平價糧油銷售點”的牌匾。

（二）認真組織搞好糧食庫存檢查和食用植物油庫存檢查。按照全國糧食清倉查庫提出的“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”要求，開展了糧食庫存檢查，對國有糧食企業及非國有糧食經營者3月末庫存糧食進行了實物核對、賬務稽核和質量檢查。共檢查糧食2577噸，檢查食用植物油15噸，全面完成了的清查工作。

（三）加強政策性用糧監督指導工作。一是按照儲備糧管理辦法規定的要求，定期不定期對縣級儲備糧進行檢查，指導企業規範管理，做到定點、定倉、定人，專賬管理，確保儲備糧數真實，儲存安全。二是加強軍糧供應工作，督促企業提高服務質量，保證軍供質量，確保軍隊用糧及時到位。三是認真做好救災救濟糧食的應急供應工作，督促企業積極籌備好糧源，保證應急時調得動、用得上，指導企業做好救災救濟了糧食的供應和發放工作，為邊疆的經濟社會穩定作出積極的貢獻。

（四）加強關鍵崗位和重點環節行政行為監督。一是抓好關鍵崗位監督，把行政監督貫徹到業務工作。把行政許可、調控、監督檢查3個崗位確定為行政監督關鍵崗位，以行政審批和行政執法作為重點環節，明確崗位人員設定，制定風險防範措施，提出針對性監督措施，切實把關鍵崗位的監督落實到位，公開向社會承諾，做到有記錄、有備案、有監督、有問效。二是抓好行政執法風險防範，提高幹部職工責任意識，對全域性幹部職工開展行政執法法律法規及政策等方面培訓，強化風險監督，增強幹部在行使執法權和行政管理權方面的風險意識，確保廉潔從政，推進內控機制建設。

（五）加強我局自身建設，規範行政行為，提高各崗位及其工作人員的行政能力。一是以建立學習型機關為契機，以職業道德建設為主線，以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率、建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標，開展以集中培訓和自學方式相結合的學習活動。制定了我局建立學習型機關學習計劃，學習培訓的專題主要是：政治理論知識、黨風廉政知識、黨建知識、糧食流通法規規章和規範性檔案、禮儀知識、電子政務知識等六個方面內容，共安排十期，用時21個小時，參加學習培訓人數達65人次，其中2人蔘加省上組織的培訓，5人次到外州市學習考察。通過集中培訓和自學，使全體幹部職工在學風上有新轉變，觀念上有新突破，能力上有新提高，工作上有新成效。二是規範行政許可審批行為。公開行政許可審批專案、程式、條件，推進行政許可審批快捷辦理。依據國務院《糧食流通管理條例》、《雲南省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及《糧食流通監督檢查暫行辦法》等法律法規，進一步梳理、確定我局行政處罰事項，將行政處罰主體名稱、處罰依據、處罰許可權、辦公地點、聯絡方式和投訴渠道等事項，報政府法制辦審查後向社會進行公佈。同時細化行政處罰自由裁量標準和具體實施方案，明確工作內容、工作流程、工作時限。三是精心組織、周密安排、公開承諾，努力提升服務水平。按照中共滄源縣委關於開展優化軟環境增強軟實力鞏固提高工作的要求，我們從六個方面通過《佤山電視臺》、《阿佤山報》等鄭重地向社會公開承諾，自覺接受社會各界的監督，保證完成所承諾的工作事項。

（六）實施重點工作目標倒逼管理制度。根據全年我局制定的工作目標，倒逼管理推進方案和計劃。確定專案標倒逼管理重點工作，明確責任科室、責任人，結合重點工作目標主要做好以下工作：一是全面完成XX年度“糧食收購許可證”年審工作，保證年審面達100％；二是完成糧食流通行政執法宣傳月活動，保證宣傳面達95％以上；三是完成糧食流通監督大檢查活動，保證檢查面達100％。

（七）推行一線工作法管理目標。各崗位，緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點工作，堅持下基層、到一線，認真開展糧食流通調研工作，建立一線工作聯絡，一線工作聯動，社情民意溝通，不斷提升工作效率和服務質量。全年深入一線開展工作60次，完成一線工作205項。

（八）積極推進電子政務系統建設。推進電子公文交換，建立健全網站門戶、開通“96128”服務熱線，設立監督電話，自覺接受社會各界的監督。

（九）圍繞中心、服從大局，認真完成好縣委縣政府交給的各項工作。一是以“四查五實六聯”深入開展“四群”教育活動，積極推進幹部直接聯絡群眾工作制度，全體幹部已完成掛鉤聯絡戶64戶，組織了5次30人次深入掛鉤戶開展民情登記和走訪活動，完成全村民情登記318戶。緊緊圍繞全縣佤山幸福工程，派出人員參與糯良鄉帕秋村民房集中改造工程的前期工作，指導幫助掛鉤村積極開展危房改造，目前安排的農戶已全部開工建設，其中已完成改造任務4戶。二是繼續做好扶貧開發工作，已完成竹子產業種植基地開發並種植2500餘畝，完成烤煙種植30畝。三是繼續做好新農村建設指導工作，安排1名幹部長期進駐掛鉤村開展指導工作。四是認真完成縣委縣政府交辦的義務植樹、河道清理、街道清掃、摸你黑狂歡以及耿滄二級公路“綠色通道”種植和管護等。

四、存在的問題和困難

雖然我局在實施行政行為監督制度工作中取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現在：一是部分幹部職工對實施行政行為監督工作思想認識不高，概念模糊，主動參與的自覺性差；二是宣傳力度有待提高；三是面上工作一般推動多，突出重點抓特色不夠。

針對以上存在的問題和困難，在下步工作中，我局將進一步提高幹部職工思想認識，明確目標任務，注重監督，有效推進行政行為監督工作。一是加強學習、強化責任。進一步加強對幹部職工對效能政府四項制度的認識，充分認識貫徹效能政府四項制度對糧食流通工作、個人工作能力的促進作用，最終達到“我願學、我想學”，切實提高貫徹落實各項制度的主動性和自覺性，使我局形成積極貫徹落實效能政府四項制度，加強自我監督的良好氛圍。二是統籌有序推進各項制度的落實，進一步加大效能政府四項制度之間，以及每個制度各項任務的統籌協調力度，準確把握好各項制度的程序。三是繼續加大資訊公開網公佈力度，將我局的工作動態及相關資訊及時在政府公開網上公佈，使廣大群眾及時瞭解我局工作動態，並對工作情況進行監督，促進我局各項工作的發展。