學院資產管理工作總結
今年,部門在學院的堅強領導下,在資產管理處的正確指導下,認真貫徹落實資產管理各項規章制度, 按照年初工作計劃,紮實推進各項任務落實,進一步提升了本部門資產管理水平,較好的完成學院交給的各項工作任務。工作情況彙報如下:
一、思想高度重視,認真貫徹落實各項管理制度。本部門重視資產管理制度的學習,認真學習國家、省及財政廳等有關資產管理、政府採購等方面的法律法規,認真學習貫徹學院印發的關於資產管理、採購、處置等方面的管理辦法。在工作中,遇到問題及時請教學院資產管理處,在資產管理處的指導下,各項工作有了較大提高。本部門資產考核工作,嚴格按照學院職能部門規定執行,加大考核管理力度,先後召開3次會議:總結去年資產管理工作,查詢問題,提出改進措施;佈置明年重點工作;由資產科牽頭組織學習學院資產管理相關檔案、牽頭組織兼職資產管理員學習高校資產管理系統;及時通報資產管理中出現的問題,提出整改措施。嚴格執行《學院國有資產管理辦法》,統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人,加強日常管理,有力推進了資產管理各項工作落實。
二、加強業務指導,切實提高資產管理水平。本部門共7個科室,涵蓋了行政、後勤、經營承包部門和教輔部門,作為學校的一個行政部門,本部門資產量大,存放地點多,兼職資產管理員業務水平參差不齊,給資產管理工作帶來了難度。為切實提高各部門業務水平,本部門強化業務學習,集中組織各部門學習學院印發的資產管理相關檔案,注重管理制度的宣貫,同時,針對網上操作水平不一的問題,組織集中學習,並製作word,便於日常學習。堅持把“應知應會”作為一項重點工作來抓,通過學習檔案、網上業務培訓、日常工作交流,強化各部門業務知識學習,進一步提高工作能力。
三、堅持以考提效,提升資產管理責任感。去年開始本部門開始執行學院資產考核辦法,雖然經過多年的發展,自己積累了一些管理辦法和經驗,有的部門做的也比較好,日常管理專人負責,資產條碼及時貼上,建立資產臺帳,交接手續完善,檔案齊全,工作比較到位。但是,對照學院的考核標準,本部門還存在一定差距,在網上業務操作、裝置管理、檔案管理等方面還需進一步改進。考核是促進資產管理的重要措施,更是提高資產管理水平的激勵制度,今後,我們將以考核為動力,不斷提高本部門管理人員業務水平,強化責任落實,努力提高資產使用效益,充分發揮資產在教學、行政、管理等方面的作用。
四、加強待報廢資產管理,做好統計上報工作。處置待報廢資產是今年資產管理重點工作之一,為按時完成申報工作,年初召開會議,佈置報廢資產整理申報工作,要求各部門加強對待報廢資產的管理,對量大、佔用面積比較大資產集中存放,妥善管理。同時資產科根據檔案要求,及時查詢資產原始發票及會計記賬憑證,為報廢做好前期資料準備工作。
總體來說,今年本部門資產管理工作在學院的正確指導下,取得了較大進步,下一步我們將認真學習黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,找細、找實我們工作與學院發展不相適應不相符合的地方,謀劃好工作計劃,制定好工作重點,細化好工作措施,落實好工作責任,以嚴之又嚴,細之又細的措施,進一步加強和改進資產管理工作,進一步推動資產管理各項工作再新臺階。
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