2023學校資訊辦公室工作總結（多篇）

【第1篇】2023學校資訊辦公室工作總結

資訊辦公室在校區管委會的領導下，在校本部領導和兄弟部門的大力支援下，經過艱鉅努力，按期圓滿地完成了工作計劃，逐項檢查均達到預期目標。

一、全力做好資訊化基礎建設工作

1.強行突擊，突破資訊化建設難關

時間異常緊迫、人力嚴重不足，是資訊辦公室工作伊始面臨的嚴峻考驗。對此，7月份人員逐步到位後，資訊辦公室就要求所有到崗人員全部盯在校區建設工地，部分崗位實行“全月無休出勤、24小時工作響應與跟蹤機制”，安排極其有限的人力以極高的效率忘我工作。尤其是教學樓多媒體電子教室的改造任務，資訊辦公室只投入了僅有的一名人員，全程無休跟蹤建設，順利保障了正式上課。

通過兩個多月的共同努力，資訊化基礎建設初步完成，校園網、一卡通、臨時圖書館、多媒體電教等重大建設任務均順利完成。

2.大膽創新，解決校區建設難題

資訊辦工作人員初步到位後，經梳理工作，發現既有的校園網建設方案根本無法開通校園網，如不盡快扭轉局勢，後果不堪設想!為此資訊辦日夜突擊攻關，克服巨大困難，創新思路，重新科學組織技術方案，在不增加投入的前提下，完成了校園網技術方案的修改，科學組織實施，克服了主光纜被挖斷、大量線路被建設施工破壞等巨大困難，最終確保了開學前校園網的順利開通。

xxxx校區資訊化建設存在校區網路互聯等難題，而既有的設計方案並沒有考慮校區互聯的需求。在時間緊迫、技術複雜、無現成經驗可供借鑑、租用專線代價巨大(每年需上百萬元費用)的情況下，資訊辦公室大膽創新、科學論證，採取“*隧道+ 廣域網加速”相結合的技術方案，通過校領導和市政府的大力支援，以相對極小的代價，順利解決校區網路互聯的難題，為順利開學贏得大量時間、為建設方節省了大量資金、同時也為學校日後每年節省上百萬元互聯費用。目前，校區互聯技術方案順利實施， 實現了xxxx校區的校園網使用者無阻礙訪問校本部圖書館電子資源及校內其他資源，為學校發展解決了巨大的難題。

3.注重協調，順利開通一卡通

一卡通直接關係到校區師生的生活與學習，是實現新校區正常運轉的關鍵任務。但一卡通建設涉及部門多、與各子系統對接技術複雜，資訊辦以加大協調力度為突破口，群策群力，各個擊破，順利將眾多子系統進行對接，保障了開學需要。

資訊辦公室在開學前後不到3個月的極短時間內，共計完成約700個各類一卡通消費終端建設、約3000生的校園卡資訊收集與制卡工作。

4.全力以赴，保障新校區的開學迎新工作

今年是校區第xx屆招生，資訊辦公室除了完成資訊化建設任務外，還承擔了開學迎新任務。在資訊與網路中心的大力支援下，迎新工作順利完成。

5.力保教學，高效完成多媒體教室建設

校區多媒體教室因前期設計不符合教學需求，需要改造。9月15日多媒體教室改造方案確定後，僅用了20天的極短時間，資訊辦公室完成了93間多媒體教室裝置的搭建與除錯工作，成功保障了新生正式上課時能夠全面用上多媒體教室展開教學。

6.精心對接，臨時圖書館順利開館

臨時圖書館場地簡陋，大量圖書需要搬運、加工、上架、管理，臨時圖書館通過與本部圖書館精心對接，確保計劃中的圖書按照到位，並按照校本部的運轉模式，在校本部圖書館的大力支援下，結合本校區實際情況，暑假加班完成二萬餘冊圖書的編目加工、上架，完成了臨時圖書館的開館和日常服務。 為滿足學生的閱讀需求，臨時圖書館組織流通閱覽部人員從校本部圖書館調撥圖書六千餘冊，並完成圖書選擇下架、更改館藏地等工作。

截至年底，xxxx校區圖書館館藏圖書3萬7千餘冊、期刊300多種、報紙34份，基本滿足第xx屆2600多學生的借閱需求。

完成招聘人員技術培訓、讀者培訓任務、流通閱覽借閱服務。xx年共辦理讀者註冊2724人，借書17141冊，還書11627冊。文獻借出佔全館文獻借出的百分率月平均約佔10%。

7.關心政治， 順利保障xx大期間的網路暢通和維穩任務

xx大期間，資訊辦公室積極準備電教裝置，保障全校師生多種途徑收看、收聽xx大會議精神;同時抓緊時間部署好上網認證和日誌審計系統，全面掌控校園網輿情，順利保障了校區的維穩工作。

8.多線統籌，資訊化一期基礎建設全面完成

xxxx校區資訊化基礎建設包含資料網、控制網和無線網共三套網路。在技術複雜、人力極端缺乏、建設週期極短的巨大壓力下，資訊辦公室實行人員統籌、任務統籌、進度統籌，按使用需求急迫性科學合理地劃分任務內容和時間進度，順利實現三網逐步建成、一卡通全面開通、安防監控順利投入使用、車載pos機應用等各種新增需求得到滿足，沒有拖校區工作的後腿，取得了空前高效的工作效率。

二、資訊化服務走上正軌並逐步完善

1.校園網建設：框架體系建設初步完成

校園網三網順利開通的同時，資訊辦公室逐步建立起了學生網管員隊伍;出口認證順利啟用，完美地支援了xx大的政治任務;制定了校園網出口計費方案並得到管委會行政辦公會議通過;使用者服務大廳正在試執行。

2.一卡通：制卡中心與使用者資訊服務大廳初步建成

一卡通逐步完善服務，初步建成一卡通制卡中心和使用者資訊服務大廳。

針對一卡通與師生生活息息相關的特性，資訊辦公室大膽創新管理模式，實行週末輪休值班制，確保任何時候都能夠響應學生丟卡後掛失、補卡的緊急需求。

3.資訊系統：達成統籌建設共識，初步展開建設

以教務辦和學工辦的伺服器需求為契機，在管委會的大力支援下，通過主任辦公會議，明確了日後資訊化建設的統籌規劃、統一建設原則，這直接關係到本校區日後的資訊化的戰略性發展。

在管委會支援下，資訊辦公室已經完成了教務管理、學工管理等伺服器、網站防火牆的招標採購工作，併為教務管理系統的投入執行完成了前期技術準備。

4.多媒體電教：在保障應用中強化管理

通過開學初期的磨合，目前多媒體電教已經開始進入穩定期。資訊辦公室在僅一個人員管理多媒體教室的壓力下，通過強化管理，認真科學順理管理流程，保障了所有課程電化教學的需求。

三、規範管理，制度建設齊頭並進

根據學校“xx”數字化校園的整體建設規劃，結合本校區實際，資訊辦公室同時重視了制度建設，努力實現規範化管理。

開學後的短短几個月內， 資訊辦公室制訂了《資訊辦公室工作職責》、《資訊辦公室工作規程》、《資訊辦公室服務》、《機房管理制度》、《關於外校人員使用校園卡管理的規定》、《網路故障報修流程》、《xxxx工業大學校xxxx校區校園網管理辦法》、《xxxx工業大學xxxx校區伺服器託管暫行規定》、《xxxx工業大學xxxx校區校園網路服務合作協議》、《多媒體教室管理暫行規定》、《多媒體管理服務指南》、《xxxx校區校園網計費暫行規定》、《校園卡系統及使用者管理暫行規定》等十多項管理制度和工作流程。 四、做好下年的年度預算，並積極籌備校區二期資訊化建設

對於xxxx校區而言，今年是又一個建設年，而且初期建設的整體規劃將直接決定了校區日後的發展方向。因此，今年的年度預算必須站在更高的高度、具有一定的時間縱深考慮。

對此，資訊辦公室按照數字化校園統籌規劃、統一建設的原則，著力避免資訊化建設中最為忌諱的“添油戰術”，認真設計近年內的整體需求，並在基礎建設專案中為日後的建設打好堅實的基礎。

目前，資訊辦公室已經完成今年的部門年度預算。

五、人才隊伍建設和科研工作

資訊辦公室是技術性強的業務部門，科研是推動業務人員提高技術水平、增強工作能力的重要途徑。資訊辦公室極其重視人才隊伍建設，對極其有限的人員科學合理地安排崗位、合理分工，充分結合建設過程中的各種實戰機會，讓技術人員全程、全天候跟蹤，目前各技術崗位的人員基本上都能夠獨當一面。

在建設任務繁重的同時，資訊辦公室不忘科研工作，目前正在實施國家某部級保密課題一項，併為多個政府部門技術各種技術支援，在做好本職工作的同時，做到了技術報國、服務社會。

六、存在的問題及措施

1.資訊辦公室目前除圖書館外，網路、資訊、電教、一卡通四個部門中，平均每個部門只有1.25人，各崗位沒有替換人手，加上資訊辦公室各崗位具有較強的專業技術特性，很難確保一個人身兼多個崗位;隨著後期資訊化應用需求的急劇增加，以及二期資訊化建設工作的展開，人手不足將是制約資訊辦公室發展的重大問題。

另外，xxxx校區的資訊化技術人員和管理人員主要是招聘的人事派遣人員，在沒有正式編制技術人員的情況下，我們得花費巨大力氣對這類人員進行技術培訓，這類人員如果走失，則會形成釜底抽薪的惡果。對此學校需要出臺合適的政策，為資訊化建設穩定一支技術隊伍。

【第2篇】2023學校資訊辦公室工作總結

作為學校公共服務體系的主要組成部分，學校資訊辦公室的工作是重要的。做好工作，寫好工作總結才能為學校更好的發展出一份力。好總結為大家整理了學校資訊辦公室工作總結，閱讀。

學校資訊辦公室工作總結

資訊辦公室在校區管委會的領導下，在校本部領導和兄弟部門的大力支援下，經過艱鉅努力，按期圓滿地完成了工作計劃，逐項檢查均達到預期目標。

1)家校互動平臺：利用市政府“家校互動平臺”作為家校互動的主要工具。並採用多渠道方式加強學生家長和老師的緊密溝通。

2)教師辦公資訊群的建立：20xx學年起學校還建立了qq工作群，通過群建立工作全校老師各種通知和資訊的交流。

四、抓培訓，確立人才第一資源為特徵的培訓機制

教師是實施資訊化工程的主力軍，因此，建立一支具有良好資訊素養的資訊科技隊伍是當務之急，學校通過抓校本培訓，有計劃的實施步驟，達到了良好的效果。我們的發展目標是建設一支具有與時代精神相通的教育理念，能夠熟練應用資訊科技進行課堂教學的教師隊伍;一支熟悉資訊科技進行教學研究的資訊科技骨幹隊伍;一支能運用電腦網路進行簡單管理的學生隊伍。

保證觀念先行。隨著教學改革的深入，老師們也越來越感受到資訊科技應用的領域的廣泛性實用性，我校邀請老師對我們全體老師進行了教育資訊科技方面的培訓，以及通過教師的外出聽課學習等手段，讓教師們親身感受到資訊科技和網路科技對教學所帶來的衝擊，使老師們獲益匪淺，進一步提升了自身的資訊化應用水平，引導教師在教育理念上的更新。我們根據老師的年齡特徵和學科特點，力爭做到青年教師要過硬，中年教師要過關，老年教師要適應。為此結合教育技術中級考核對教師進行全員培訓，使全校100%的老師順利通過了考核，為學校資訊化建設打下了一個良好的基礎。

通過全校全體師生的共同努力，我校資訊化運用有了比較大的改善和發展，為積極爭創實現數字化校園更上一層樓。

【第3篇】2023學校資訊辦公室工作總結

xxxx校區開學前後，資訊辦公室在校區管委會的領導下，在校本部領導和兄弟部門的大力支援下，經過艱鉅努力，按期圓滿地完成了工作計劃，逐項檢查均達到預期目標。

一、全力做好資訊化基礎建設工作

1.強行突擊，突破資訊化建設難關

時間異常緊迫、人力嚴重不足，是資訊辦公室工作伊始面臨的嚴峻考驗。對此，7月份人員逐步到位後，資訊辦公室就要求所有到崗人員全部盯在校區建設工地，部分崗位實行“全月無休出勤、24小時工作響應與跟蹤機制”，安排極其有限的人力以極高的效率忘我工作。尤其是教學樓多媒體電子教室的改造任務，資訊辦公室只投入了僅有的一名人員，全程無休跟蹤建設，順利保障了正式上課。

通過兩個多月的共同努力，資訊化基礎建設初步完成，校園網、一卡通、臨時圖書館、多媒體電教等重大建設任務均順利完成。

2.大膽創新，解決校區建設難題

資訊辦工作人員初步到位後，經梳理工作，發現既有的校園網建設方案根本無法開通校園網，如不盡快扭轉局勢，後果不堪設想!為此資訊辦日夜突擊攻關，克服巨大困難，創新思路，重新科學組織技術方案，在不增加投入的前提下，完成了校園網技術方案的修改，科學組織實施，克服了主光纜被挖斷、大量線路被建設施工破壞等巨大困難，最終確保了開學前校園網的順利開通。

xxxx校區資訊化建設存在校區網路互聯等難題，而既有的設計方案並沒有考慮校區互聯的需求。在時間緊迫、技術複雜、無現成經驗可供借鑑、租用專線代價巨大(每年需上百萬元費用)的情況下，資訊辦公室大膽創新、科學論證，採取“vpn隧道+廣域網加速”相結合的技術方案，通過校領導和市政府的大力支援，以相對極小的代價，順利解決校區網路互聯的難題，為順利開學贏得大量時間、為建設方節省了大量資金、同時也為學校日後每年節省上百萬元互聯費用。目前，校區互聯技術方案順利實施，實現了xxxx校區的校園網使用者無阻礙訪問校本部圖書館電子資源及校內其他資源，為學校發展解決了巨大的難題。

3.注重協調，順利開通一卡通

一卡通直接關係到校區師生的生活與學習，是實現新校區正常運轉的關鍵任務。但一卡通建設涉及部門多、與各子系統對接技術複雜，資訊辦以加大協調力度為突破口，群策群力，各個擊破，順利將眾多子系統進行對接，保障了開學需要。資訊辦公室在開學前後不到3個月的極短時間內，共計完成約700個各類一卡通消費終端建設、約3000生的校園卡資訊收集與制卡工作。

4.全力以赴，保障新校區的開學迎新工作

今年是校區第xx屆招生，資訊辦公室除了完成資訊化建設任務外，還承擔了開學迎新任務。在資訊與網路中心的大力支援下，迎新工作順利完成。

5.力保教學，高效完成多媒體教室建設

校區多媒體教室因前期設計不符合教學需求，需要改造。9月15日多媒體教室改造方案確定後，僅用了20天的極短時間，資訊辦公室完成了93間多媒體教室裝置的搭建與除錯工作，成功保障了新生正式上課時能夠全面用上多媒體教室展開教學。

6.精心對接，臨時圖書館順利開館

臨時圖書館場地簡陋，大量圖書需要搬運、加工、上架、管理，臨時圖書館通過與本部圖書館精心對接，確保計劃中的圖書按照到位，並按照校本部的運轉模式，在校本部圖書館的大力支援下，結合本校區實際情況，暑假加班完成二萬餘冊圖書的編目加工、上架，完成了臨時圖書館的開館和日常服務。。

為滿足學生的閱讀需求，臨時圖書館組織流通閱覽部人員從校本部圖書館調撥圖書六千餘冊，並完成圖書選擇下架、更改館藏地等工作。

截至2022年底，xxxx校區圖書館館藏圖書3萬7千餘冊、期刊300多種、報紙34份，基本滿足第xx屆2600多學生的借閱需求。

完成招聘人員技術培訓、讀者培訓任務、流通閱覽借閱服務。2022年共辦理讀者註冊2724人，借書17141冊，還書11627冊。文獻借出佔全館文獻借出的百分率月平均約佔10%。

7.關心政治，順利保障xx大期間的網路暢通和維穩任務

xx大期間，資訊辦公室積極準備電教裝置，保障全校師生多種途徑收看、收聽xx大會議精神;同時抓緊時間部署好上網認證和日誌審計系統，全面掌控校園網輿情，順利保障了校區的維穩工作。

8.多線統籌，資訊化一期基礎建設全面完成

xxxx校區資訊化基礎建設包含資料網、控制網和無線網共三套網路。在技術複雜、人力極端缺乏、建設週期極短的巨大壓力下，資訊辦公室實行人員統籌、任務統籌、進度統籌，按使用需求急迫性科學合理地劃分任務內容和時間進度，順利實現三網逐步建成、一卡通全面開通、安防監控順利投入使用、車載pos機應用等各種新增需求得到滿足，沒有拖校區工作的後腿，取得了空前高效的工作效率。二、資訊化服務走上正軌並逐步完善

1.校園網建設：框架體系建設初步完成

校園網三網順利開通的同時，資訊辦公室逐步建立起了學生網管員隊伍;出口認證順利啟用，完美地支援了xx大的政治任務;制定了校園網出口計費方案並得到管委會行政辦公會議通過;使用者服務大廳正在試執行。

2.一卡通：制卡中心與使用者資訊服務大廳初步建成

一卡通逐步完善服務，初步建成一卡通制卡中心和使用者資訊服務大廳。

針對一卡通與師生生活息息相關的特性，資訊辦公室大膽創新管理模式，實行週末輪休值班制，確保任何時候都能夠響應學生丟卡後掛失、補卡的緊急需求。

3.資訊系統：達成統籌建設共識，初步展開建設

以教務辦和學工辦的伺服器需求為契機，在管委會的大力支援下，通過主任辦公會議，明確了日後資訊化建設的統籌規劃、統一建設原則，這直接關係到本校區日後的資訊化的戰略性發展。

在管委會支援下，資訊辦公室已經完成了教務管理、學工管理等伺服器、網站防火牆的招標採購工作，併為教務管理系統的投入執行完成了前期技術準備。

4.多媒體電教：在保障應用中強化管理

通過開學初期的磨合，目前多媒體電教已經開始進入穩定期。資訊辦公室在僅一個人員管理多媒體教室的壓力下，通過強化管理，認真科學順理管理流程，保障了所有課程電化教學的需求。

三、規範管理，制度建設齊頭並進

根據學校“十二五”數字化校園的整體建設規劃，結合本校區實際，資訊辦公室同時重視了制度建設，努力實現規範化管理。

開學後的短短几個月內，資訊辦公室制訂了《資訊辦公室工作職責》、《資訊辦公室工作規程》、《資訊辦公室服務》、《機房管理制度》、《關於外校人員使用校園卡管理的規定》、《網路故障報修流程》、《xxxx工業大學校xxxx校區校園網管理辦法》、《xxxx工業大學xxxx校區伺服器託管暫行規定》、《xxxx工業大學xxxx校區校園網路服務合作協議》、《多媒體教室管理暫行規定》、《多媒體管理服務指南》、《xxxx校區校園網計費暫行規定》、《校園卡系統及使用者管理暫行規定》等十多項管理制度和工作流程。四、做好下年的年度預算，並積極籌備校區二期資訊化建設

對於xxxx校區而言，2022年是又一個建設年，而且初期建設的整體規劃將直接決定了校區日後的發展方向。因此，2022年的年度預算必須站在更高的高度、具有一定的時間縱深考慮。

對此，資訊辦公室按照數字化校園統籌規劃、統一建設的原則，著力避免資訊化建設中最為忌諱的“添油戰術”，認真設計近年內的整體需求，並在基礎建設專案中為日後的建設打好堅實的基礎。

目前，資訊辦公室已經完成2022年的部門年度預算。

五、人才隊伍建設和科研工作

資訊辦公室是技術性強的業務部門，科研是推動業務人員提高技術水平、增強工作能力的重要途徑。資訊辦公室極其重視人才隊伍建設，對極其有限的人員科學合理地安排崗位、合理分工，充分結合建設過程中的各種實戰機會，讓技術人員全程、全天候跟蹤，目前各技術崗位的人員基本上都能夠獨當一面。

在建設任務繁重的同時，資訊辦公室不忘科研工作，目前正在實施國家某部級保密課題一項，併為多個政府部門技術各種技術支援，在做好本職工作的同時，做到了技術報國、服務社會。

六、存在的問題及措施

1.資訊辦公室目前除圖書館外，網路、資訊、電教、一卡通四個部門中，平均每個部門只有1.25人，各崗位沒有替換人手，加上資訊辦公室各崗位具有較強的專業技術特性，很難確保一個人身兼多個崗位;隨著後期資訊化應用需求的急劇增加，以及二期資訊化建設工作的展開，人手不足將是制約資訊辦公室發展的重大問題。

另外，xxxx校區的資訊化技術人員和管理人員主要是招聘的人事派遣人員，在沒有正式編制技術人員的情況下，我們得花費巨大力氣對這類人員進行技術培訓，這類人員如果走失，則會形成釜底抽薪的惡果。對此學校需要出臺合適的政策，為資訊化建設穩定一支技術隊伍。

【第4篇】2023學校資訊辦公室工作總結

即將過去的一個學期是忙碌的，充實的，依循著發展規劃與學期計劃，也依循著學校的整體工作需求。總體來說，一個學期，20周的時間，在校長的領導與指引下，在老師們的支援與配合下，學校資訊工作得到穩步發展。回顧一學期的工作，總結反思如下：

一、計算機類學科教學工作

徐濤老師任教的資訊科技課程關注學生的學習過程，針對中預、七年級學生的學習情況差異，適時調整教學方法，重技能培養與資訊素養養成;中專計算機課程門類較多，本學期共完成中專《資訊科技》、《photoshop》、《3dmax》、《會計電算化》、《漢字錄入》等課程的教學任務，在資訊教研組內，針對中專學生學習習慣差，厭學情緒比較重的情況，採用了例項教學與任務驅動的教學模式，使中專學生也學有所得。

二、教研工作

一學期以來，資訊組在組內開展了8次教研活動，基本做到了每2週一次，教研的主題涉及課堂教學、資訊保安、工作交流等，較為有效地協調解決了教學工作中，學校資訊工作出現的各種問題;同時，還積極參加上級部門組織的各種教研活動，走出去，學習其他學校好的做法。

三、裝置的管理與維護工作

根據學期工作計劃確定的目標，裝置完好率超過了95%，杜絕了資訊裝置的人為損壞。本學期更換教室投影機燈泡及光學元件6套，一定程度上改善了多媒體教學的效果;對班級電教員、資訊員進行了2次培訓，發揮他們在班級資訊裝置管理中作用，一學期以來班級資訊裝置無人為錯誤操作引起的裝置損壞;本學期對班級計算機維護組織維護2次，計算機教室計算機系統維護2次，教師計算機統一維護1次。

四、技術支援與服務工作

一學期以來，對於學校資訊系統及計算機裝置使用過程中突發的一些共性問題，採取通過網路信使及時釋出相關資訊予以提示的方式，為教師正確使用計算機，避免系統故障提供技術支援，同時，協同解決教師在資訊科技使用過程中遇到的問題;為學校或教師相關展示活動提供資訊環境佈置、技術支援與技術服務，一學期以來，為諸如教師節活動、行規校複評、教學專項督導、元旦文藝匯演等學校工作提供了資訊科技方面的服務;採集各種照片、視訊資訊資源超過50g，攝製課堂實錄課程10節，在閔行教育資訊網上釋出視訊新聞 條;順利完成綜合素質評價工作。

五、數字學校建設專項工作

一學期以來，學校數字平臺保持了穩定執行;搭建了北橋中學行為規範風采展示網;電子身份認證系統、門禁與考勤系統、檔案服務系統、moodle系統、綜合素質評價系統、音樂教學平臺系統、黨務網站、行規網維持穩定執行;核心資料庫做到每日備份，核心資料做到了每週備份，保證了資料資料的安全，未發生一起資料丟失事故。

xx年度學校發展性專案《數字化課程積件資源開發與應用》已完成平臺架構的建設，課程目錄體系也已經基本構建完畢，數字化資源收集基本完成，但由於本學期迎接幾項重大檢查督導，本項工作未能按照時間節點全部完成，數字化課程積件資源的體系化化與序列化、系列化工作還有待下學期繼續推進。

本學期，在梅校長的關心下，完成了階梯教室直播系統的搭建，已經能實現3機位四組畫面的實時電視直播。

六、網路管理與資訊保安工作

一學期以來，學校資訊審計系統攔截不良資訊共 條次，嚴格按照信安部門與教育局資訊中心的要求，網路訪問日誌保留超過3個月;嚴格管理網路行為，繼續實行網路訪問與裝置使用的實名制;9月底爆發的全網性病毒風暴，經過資訊辦公室全體同仁的努力，對病毒源頭進行了排查，建立了多套解決方案，通過全網系統更新及安全軟體、防毒軟體、系統規則的聯合作用，使學校計算機系統在最短時間得得到了恢復;對比學期計劃，在資訊保安方面還做得很不夠，尤其時在病毒技術飛速發展，病毒氾濫的網路時代，如何打造一個“金剛不壞”的校園網路系統需要繼續從制度規則與技術防範上進一步加強。