高場職中總務處工作總結
高場職中總務處工作總結
在縣教育和體育局的指導下,在學校的直接領導下,依據學校年度工作計劃和總務處計劃,2016年度總務處以內抓管理,外強素質,圍繞學校中心工作促發展,以教育教學為中心,圍繞中心搞好後勤服務工作,提高後勤管理水平,充分發揮學校資源,提高裝置利用率,為師生創造更多的價值而努力,總務處一班人齊心協力,在學校工作中作出了一系列成績,現將一年來主要工作總結如下:
一、取得的成績
1、為教育教學服好務,保證了教育教學的正常開展,提高工作效率,強化服務意識,嚴格執行學校各項規章制度,充分發揮資源效益。
2、創造性開始工作,爭取省市縣的支援,獲得了運動場專項經費146萬元,運動場建設資金基本落實;獲得教學樓及附屬工程款140萬元,獲得學生公寓建設資金90萬元。
3、塑膠運動場已進入塑膠面層施工階段,即將完工交付學校使用。
4、總投資700餘萬元教學樓及附屬工程已進入施工招標階段即將開工建設。
5、加強經費管理,增收節支,將有限的經費用於改善辦學條件和用於教職工福利。
6、加大了食堂和其它服務部門的管理,全年未發生一起食物重毒事故,學生反映好,對伙食團等經營戶進行多次處罰,規範了伙食團的經營行為,在物價持續上漲的同時,伙食團飯菜價格未上漲,使學生能安心生活和認真學習,同時本學年共取得管理收入20萬元,對提高教職工福利作出了應有的貢獻。
7、加強了和調整校園綠化管理工作,綠化管理人員能盡心盡責管理花草樹木,校園整潔和諧,花香葉綠。
二、存在的問題
1、由於各種原因,實訓裝置使用效益仍有待提高。
2、後勤管理人員服務意識不強,粗枝大葉,未達到精細化的要求。
3、後勤服務人員態度不好,需要進一步改善和提高。
4、水電管理仍存在問題,漏、滴及浪費現象仍然存在。
5、飯菜數量和質量還需進一步提高。
三、下一步的工作打算
1、加強管理,提高後勤服務人員的服務意識,搞好對師生的服務。
2、提高管理水平,確保管理到位。
3、加強培訓管理,提高後勤服務人員素質,提高服務水平和能力,滿足學生生活需要。
4、工作做細做實,管理向科學化、精細化方向發展。
5、努力爭取政策和經費支援,改善辦學條件,提高辦學競爭力。
二○一七年一月九日
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