黨建引領基層網點業務發展
黨建引領基層網點業務發展
對於正處在鞏固主題教育成果和加快業務轉型發展的關鍵時期,面對複雜的經濟金融形勢、殘酷的同業競爭以及其它各種矛盾和問題不斷凸顯的困難局面,如何堅持以黨建統攬全域性,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用,將黨建工作優勢轉化為業務發展的優勢,為自身經營管理提供堅強有力的組織保證,全面提升業務拓展能力、綜合盈利能力和可持續發展能力,既是我們當前工作的核心問題,更是使命所在。
實踐證明,基層網點想要增強黨建與業務工作的“粘合度”,就必須結合各項業務經營工作重點開展多種形式的黨建活動,將促進業務轉型發展作為黨建引領的出發點和落腳點。
首先要強化市場拓展導向。在業務營銷上,積極引導黨員幹部身先士卒,率先垂範,勇挑銀行發展重任,深入開展“訪客戶,問需求,優服務”的營銷活動,走出去和客戶打成一片,主動服務於三農和小微企業,不斷提升經營業績。
其次要強化業務轉型導向。以市場需求為中心,以微喇叭為抓手,根據客戶的不同型別,為其量身打造不同的個性化金融產品服務,以滿足不同客戶群體差異化金融服務需求。充分依託電子銀行發展迅猛和網點分佈廣的優勢,拓展各類代理業務,擴大代理業務範圍。
第三,需要強化資產優化導向。在不良清收上,積極引導黨員幹部衝鋒在前,自覺挺在清收第一線,向不良貸款亮劍,嚴厲打擊逃廢、拖欠銀行債務的行為,用實際行動踐行黨員的先鋒模範作用。
最後,強化社會責任擔當。圍繞支援鄉村振興戰略,促使信貸資金向實現鄉村振興的重點領域和薄弱環節傾斜,積極開展專案扶貧、產業扶貧和結對幫扶,借鑑**農商銀行的“雙支部”聯動模式,將黨建優勢發揮到產業帶富的主戰場。
我們作為基層網點,在工作開展中,走訪客戶及困難群眾是我們的職責所在,堅持做到六個必訪,即:春節必訪孤寡老人,春耕必訪困難農戶,六一必訪留守兒童,大學聯考必訪貧困學子,七一必訪困難黨員,雙節必訪返鄉工人,這樣既增加我行人文關懷情誼,宣傳我們**農商銀行的良好形象,又能為業務發展奠定良好的基礎。
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