醫院藥劑科半年工作總結
上半年藥劑工作在院長的領導下,在臨床科室的支援和配合下,基本完成了應辦的各項工作。從以下幾個方面簡要總結:
一、嚴格執行藥品網上平臺採購,保證臨床用藥供給
加強藥品及耗材採購管理,嚴格執行藥品網上平臺採購,保證了購進藥品的質量,及時瞭解藥品需求動態及藥品使用後的資訊反饋,保證了臨床藥品的有效供給。
二、加強藥品在購進驗收、出庫,銷售等環節的質量管理
上半年共購進藥品785萬元,出庫762萬元,購進材料221萬元,出庫214萬元,藥品收入634萬元材料收入48萬元。比去年同期有較大幅度增長。嚴把質量關,有效杜絕了不良藥品入庫。同時,加強藥品監督,根據藥品的性質、儲存、妥善保管,保持藥品質量穩定。加強了特殊藥品管理。
三、加強基本藥物管理
上半年,按照上級要求基本藥物佔比67%。嚴把藥品銷售價格,依照相關規定銷售藥品嚴格執行國家基本藥物制度,通過微信及其他形式對全員職工進行基本藥物制度進行培訓及宣傳。所有藥品均依照國家基本藥物目錄進行採用網上採購。
四、藥事管理
上半年,認真執行藥事管理制度,開展藥事管理委員會的日常工作,收集臨床用藥意見38多條,新藥申請41種,加大力度監督檢查本院藥品的合理使用及採購情況,召開藥事管理委員會會議一次,商討本院新進或者淘汰的藥品32種,及時指導臨床合理用藥。通過藥事管理委員會部分成員,採用詢價比價招標等方式,購進了:兒科敷貼,防疫應急物資口罩,防護服等多種耗材,價格分別降幅為10-20%,有效的降低了購進成本。
五、其他工作
1、加強了處方規範化管理。對處方的開具、調劑、使用、儲存、點評規範化管理,提高處方質量,促進合理用藥,保障了患者安全用藥。2、做好藥品盤點,嚴格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作,做到日清月結,帳實相符。保證盤點資料的正確性。
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