季度工作會XX醫院交流彙報發言稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!根據會議安排,我代表醫院作彙報發言,具體如下:
一、三季度以來醫院經營情況
醫院xxx月份實現經營收入XXX萬元(其中XX分院完成XX萬元),1-xxx月份共完成經營收入XXX萬元(其中三江分院完成XXX萬元),完成全年XXX億元目標收入的XXX%。
二、主要工作推進情況及主要成果
三季度以來,整體業務量持續回升,醫院整體工作平穩向好。
(一)疫情防控方面
嚴格標準,落實疫情防控常態化下的相關要求,醫院疫情防控和正常醫療工作更加科學有序。
(二)學科建設方面
一是胃腸鏡正式投入使用,極大提高了我院消化道疾病的診斷及治療水平,推動消化內科專業發展。
二是結合疫情防控常態化下的專科學科建設,按省衛健委下發的通知要求,在呼吸內科基礎上完成“呼吸與危重症醫學科”標準化建設。
三是實施醫護人員專業提升計劃,院外三甲醫院專家到我院講課、查房、會診等工作已經常態化,促進醫院專業服務能力進一步提升。
(三)健康體檢方面
一是完成XXX餘人次的職工體檢。
二是XXXX餘人次的體檢義診。
(四)經營管理方面
一是聘任運營總監,牽頭組織醫院運營管理工作,進一步理順醫院運營管理工作,下一步經全力實現運營管理提質增效。
二是制定實施方案,推動全員參與醫院經營發展,努力實現醫院共建、共享、共治目標。
(五)保障方面
一是完成醫用分子篩(製氧機)採購程式,醫院醫用供氧從傳統的鋼瓶供氧時代邁向專業化集中供氧時代,保障了臨床用氧需求。
二是完成老病區病房改造,進一步改善患者就醫環境,提升了患者滿意度。
(六)黨建引領發展方面
一是醫院黨委下發《關於進一步加強和完善醫院治理體系建設的實施意見》,將領導班子工作重新調整分工,各條線工作相互配合、相互監督、協同推進,進一步加強和完善了醫院治理體系建設,充分發揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用。
二是組織“中國醫師節”活動,審醫者初心,提升醫師職業榮譽感。
三是組織慶祝建黨99週年表彰大會暨黨委書記講黨課活動,要求各支部及全體黨員幹部要貫徹落實黨委的各項部署,不斷提升履職盡責能力,促進醫院高質量發展。
四是積極推進醫院文化建設,開展職工棋類活動和羽毛球比賽活動,進一步凝聚人心,增強活力。
三、存在的問題
醫院在學科建設、運營管理和人資源管理等方面面臨新的問題和挑戰,整體病員量不足,經營壓力較大,需要深入研究和創新改革。
四、下一步主要工作計劃
(一)xx月份計劃完成經營指標:xxx萬元,到第三季度結束,完成xxx萬元,佔全年xxx億元目標的xxx%。
(二)重點任務:圍繞整體病員量不足的突出問題,根據《實施意見》要求,各條線協同推進,打出一套組合拳,具體如下:
1.業務技術條線:圍繞“學科建設、質量安全管理、兌現品質承諾和提高患者滿意度”推進工作。
一是著力打造專科聯盟建設,按《醫聯體專科聯盟新方案》要求,形成體制機制,半固定一批醫聯體中心醫院專家人才,穩步推進專科聯盟建設,同步提升我院學科建設水平。
二是完成社群“健康證”資質辦理和醫院眼科門診部資質辦理。力爭血液透析中心、眼科門診和新口腔門診在xxx月份投入執行。
三是進一步挖掘和開發醫技醫輔科室新技術,在遵從醫療規範和安全的前提下,充分發揮醫學裝備價值。
四是優化就診服務流程,強化質量與安全管理,兌現醫院品質承諾,相對固定一批技術骨幹醫師到門診工作,通過便捷優質的門診就醫體驗,提升患者滿意度。
五是繼續實施護理開道工作,進一步提升護理服務水平,提高患者滿意度。
六是進一步加強醫保工作,醫保條線相對獨立,將藥械裝置管理納入醫保管理,深入研究醫保政策,用好醫保政策,開發醫保市場,用好醫保著實減輕患者經濟負擔。
七是繼續嚴格標準繼續做好醫院疫情防控常態化相關工作,保障醫院執行安全。
2.經濟經營條線:圍繞“市場拓展、品牌提升和宣傳推廣”推進工作。
一是進一步做實服務社群和服務xxx工作,積極推進家庭醫師簽約,做好行業醫院和社群醫院的品牌推廣,特別是以社群衛生服務中心為載體,做好社群老年人體檢和婦檢工作,拓展市場,挖掘病員。
二是設計具有針對性,主題鮮明的院內外義診活動,全院動員,全員參與,力爭取得更大實效。
三是結合醫院發展需要,在宣傳推廣上,請專業公司策劃和實施。
四是條線分管領導牽頭,對每個科室運營情況進行深入剖析和研判,對症下藥,一對一、點對點提出可行措施,提升科室整體運營水平。
3.保障考條線:圍繞“保障有力、考核到位”推進工作。
一是落實醫院優秀人才引進辦法,加大優秀專業技術人才引進力度,為醫院發展提供有力人才保障
二是圍繞員工滿意,以激勵為主,充分體現醫護人員的職業價值,實施門診醫師激勵方案,落實員工素養提升計劃,抓實員工健康運動及休假工作,重視員工身心靈健康,提升員工歸屬感。
三是組建人力資源績效考核中心,落實員工績效考核管理,推進薪酬改革與醫院發展相匹配。
四是強化條線工作考核,針對業務技術條線按“二甲”標準,對標考核;針對經濟經營條線按任務指標考核。
五是有序推進醫院資訊化建設,提升整體醫院資訊水平,做好資訊網路保障。
4.堅持黨建引領,按標準推進醫院黨建工作。
一是按公立醫院黨建工作要求和任務清單,有序推進黨建工作,並按要求完成省國資委對公立醫院黨建工作的調研和考核。同時推進樣板黨支部建設,充分發揮基層黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。
二是強化班子建設,持續抓好的條線工作,以結果、目標為導向,不斷深化醫院治理體系建設建設。
各位領導、各位同事,今年醫院發展雖然面臨許多新的困難和問題,但是在xxx堅強領導下,我院將繼續加強醫院自身平臺建設,提高專業化水平,提升服務能力,按照穩中求進發展工作總基調, 全力完成全年各專案標。
以上是我的彙報,謝謝大家!
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