2019年對標一流述職報告
一、履行職責情況
(一)完成了住戶收支調查工作,其中包含暈山社群,皇母聖社群和殷家莊村,兩個社群已全部發展為電子記賬戶,殷家莊還有四戶因操作不了手機,目前還是以賬本記賬。我嚴格執行制度,劣實基層基礎工作,不斷提高資料質量,較好的完成了這項工作。
(二)完成了殷家莊村勞動力調查工作。在每月調查期間進行陪訪、跟訪,發現問題現場督導糾正,規範資料採集過程。並對老戶、換戶、空戶等情況進行重點監控,通過電話、入戶訪問等方式進行核實,確保調查員100%入戶,確保調查資料真實準確。
二、工作差距及原因剖析
一是大局觀不夠。在工作中對事情的主要方面把握的不夠準確,會因小失大,忙於瑣碎的事情,沒有對重要的事情過於重視,造成了工作的被動。
二是自信心不強。對於有些事情總是認為自己不會做,做不好,把工作推給有能力的同事,魄力不夠。
三是履職意識不強。工作不主動,往往是領導安排什麼就幹什麼。工作方面存在千頭萬緒,積極主動的開展工作方面做的不夠。
三、改革創新、爭做一流的思路舉措
一是進一步提升境界,轉變觀念,破除一切影響和阻礙發展的思想障礙和工作阻力,把力量凝聚到永續發展上,切實樹立“不發展就是落後、發展慢了同樣是落後”的發展意識,從思想上切實增強發展的緊迫感和壓力感。
二是強化學習,增強大局意識,認真領會上級系列檔案精神,更加深入、更加全面解放自己的思想,突破舊思維模式,打破舊框框的約束,克服不求有功但求無過的“守攤”思想,學會創新思維、逆向思維,積極拓展工作思路,大膽開拓創新,創造性地開展工作,切實提高服務質量,增強幹好工作的主動性和自覺性。
三是加強執行力建設。首先從自身做起,克服作風拖拉和老好人的思想,按時完成領導安排的工作,對下安排的工作必須按時檢查和落實,對出現的問題及時進行處理。要深入基層,深入現場,嚴細實上抓工作。要帶著問題,經常研究和解決問題,從嚴從細抓好統計工作。
以上是我對標一流的述職報告。
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