讀《謀事自升官三級,落實自降職一等》心得體會
《謀事自升官三級,落實自降職一等》一文,文章雖短,但細細讀來,不僅體會到了行長的良苦用心,更為業務部門的青年幹部打了一劑強心針,可謂是恰逢其時。
謀事上“升三級”,實質上說的是“站位”問題與全域性意識。單位無論大小,職務不論高低,每人都有自己的職責與崗位。做好本職工作,完成份內任務,是“一般要求”。“高標準”應在著眼大局、服務大局的前提下,高站位地思考謀劃工作,使工作的謀劃具有前瞻性與超前性。以“升三級”來比擬,那麼,作為一個忙於具體事務的科級幹部,就可轉換角色,以行長的身份來審度全域性,以形勢任務的要求來分析全域性,以在大局下順應時勢的特點來應對全域性,並緊密結合本職工作確立近期任務與長遠目標。站在全行的角度,對照全行當月甚至全年的審批投放任務,制定自己的專案推進計劃,針對業務發展中遇到的技術難點、堵點,要提前謀劃、思考,出謀劃策。除了管好自己的“一畝三分地”,更要“兼濟天下”,集中合力、團結一致。如此,才能在不斷髮展的形勢面前應對自如,以更加紮實有效的工作效率推動業務發展。
落實上“降一級”,就是伏下身子抓落實。因為我入行以來就在機關工作,對於基層行的一些具體業務操作還不太熟悉,更需要我沉住氣、俯下身,跟同事學、向領導學。所以我對自己的要求不是“降一級”而是“降三級”,從最小、最基礎的事情開始做起,不怕吃苦,用釘釘子的精神抓落實。還記得剛到漢口支行來時,張行長對我說的“支行的工作與機關不同,基層行講究的是務實。”我也一直拿這句話提醒自己,面對工作中遇到的困難,不能再僅僅把吃苦耐勞、腳踏實地當作口號掛在嘴邊,而是要轉化成實幹精神,持續加強學習、豐盈才幹,用成績來說話,用行動來證明。
“升三級”與“降一級”不過是對觀念作風轉變的比喻。“升三級”不是越權越位,“降一級”也不是事無鉅細。實際上還是講求領導幹部的一種境界,一種作風,一種理念。作為青年員工,這種“境界”,就是“位卑未敢忘憂國”,勇於擔當、提前謀劃;這種“作風”,就是樂於奉獻、埋頭苦幹;這種“理念”,就是抬頭看天明方向、低頭看路講務實。我相信,有了這種思想覺悟,無論以何種職務身份,在任何崗位,都可以在本職工作上有所作為、發光發熱,不斷激發出幹事創業的熱情。
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