擁抱大資料 緊握新機遇——讀《大資料領導幹部讀本》有感
【概述】
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【正文】
大資料作為新一代資訊科技,正以迅疾之勢改變公眾的生活方式、企業的發展態勢、政府的治理模式。《大資料領導幹部讀本》正是在國家釋出的大資料頂層設計和戰略部署的背景下,從領導幹部的現實需求出發,緊扣“如何運用大資料提升領導幹部的治理能力”這一主線,以豐富的實踐案例闡述大資料在政府治理、經濟治理、社會治理等方面引發的巨大變革,讓讀者找到大資料價值所在。
在讀本書時,我深刻認識到作為重慶市政協的一員,同時作為通訊運營企業管理人員,更是要具備洞悉大資料的能力,敏銳感知、主動作為。正如讀本所說,大資料能解決“坐井觀天”“一葉障目”“盲人摸象”等問題,也能提升“一葉知秋”“運籌帷幄”“決勝千里”的能力,其作為一個國家提升綜合競爭力的關鍵資源,正在成為國際競爭新的制高點。
讀本強調“開放資料不僅是政府轉型的內在需求及強力驅動,推進國家治理體系與治理能力現代化的必由之路,更是重構市場、政府、社會三者之間關係的槓桿與支點”,從巨集觀上肯定了資料開放的重要性。但目前我國推動共享開放政府資料在政策法規、制度保障、開放程度等方面還面臨著難點和問題。
我認為,針對資料開放下一階段可進行:
推動本地立法,為大資料驅動創新發展提供法治保障。制定《重慶市公共資料開發管理辦法》,通過管理辦法的制定,釐清公共資料開放範疇、建立全流程資料開放利用制度,增強各級部門資料的開放意識、規範意識和安全意識,形成規範有序的公共資料開放體制機制,保障國家安全、商業祕密和個人隱私,為推動公眾資料開發利用打好基礎。積極學習借鑑貴州的做法,推動大資料在共享開放、安全管理、行業應用等方面本地立法,為大資料驅動創新發展提供法律保障。
科學配置資源,把資源配置向大資料應用創新領域傾斜,推動資料驅動的政府治理創新。各級政府部門要科學調控資源配置,鼓勵大資料應用創新和部門協同創新,打破部門間的資料疆界,連通資料孤島,匯聚資料資源,有效激發社會基於資料的創新活力,促進大資料商用、政用、民用價值實現。
統一認識,構建完善的資料共享安全管理機制。特別是各級政府部門的城市物聯網、網際網路等高價值資料,要通過構建完善的資料共享安全管理機制,保障資料的安全性、完整性和可靠性。
總之,在大資料變革的時代,積極施行大資料戰略,擁抱大資料、緊握新機遇、不畏新挑戰,方能繪就“資料強國”藍圖!(作者 吳在學 系市政協常委、經濟委副主任,中國聯通重慶分公司總經理、黨組書記)
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