強“‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動自我檢視報告
按照市委和局黨組的部署要求,我處對照全市“強‘三真’、比擔當”作風建設大提升活動和全域性作風建設“六樹六守六擔當”行動,7月20日,組織全體職工召開作風建設檢視分析會,開展“靶向式”交流,每位員工按照全市和市局作風建設新要求,認真對照自己平時的思想動態及實際工作,查詢存在的精神懈怠、能力不足、畏難避責、形式主義等問題,對自身存在的突出作風問題進行檢視分析,並形成一份檢視報告上交單位。我處認真檢視剖析單位存在的作風問題,深入分析產生問題的原因,制定解決問題的具體措施。現將單位自我檢視報告如下:
一、作風建設方面存在的主要問題
圍繞“責任擔當”作風建設“關鍵核心”,重點聚焦疫情防控、安全生產、營商環境、民生改善、社會治理等關鍵領域,存在的精神懈怠、能力不足、畏難避責、形式主義等問題,逐項進行查擺,感到這些問題,在單位或大或小,或輕或重,都有不同程度、不同形式的表現,有些問題還比較突出,必須引起高度重視。主要表現在以下幾個方面:
(一)精神懈怠問題,思想作風有待於進一步轉變和改進。表現在:有的同志安於現狀,不思進取,缺乏幹事創業,開創工作新局面的幹勁和熱情。面對艱鉅繁重的工作任務,思維方式傳統,工作畏難發愁。個別同志紀律鬆弛,作風散漫,工作不求有功、但求無過,缺乏一種嚴謹細緻、精益求精的工作作風和爭創一流的工作熱情,致使工作效率較低,工作質量不高。
(二)能力不足問題,業務水平有待提高。表現在:一方面,理論與實踐相結合做的不夠,有理論與實踐相脫節的情況存在。另一方面,缺乏敬業精神,對專業知識結構的更新不能跟上新形勢發展的速度,有知識結構滯後的問題。
(三)畏難避責問題,工作作風不夠紮實。表現在:對待工作有時報有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由於私心作怪,存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的態度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,有時因此產生工作效率低的問題。
(四)形式主義問題,存在好人主義、形式主義思想。表現在:處理問題時的原則性有待加強,對工作中發現的問題,礙於情面,能不提的就不提,能不管的就不管,好人主義。有時有隻求形式,不求落實的問題,具體制度的落實不夠嚴謹,工作時只求是否做了,不求做得好壞。
二、分析存在問題的原因制定解決問題的具體措施
(一)切實轉變思想作風,首先,要加強政治理論學習,其次開展全體職工批評與自我批評,以高度的責任感、事業心,勤勤懇懇、紮紮實實的做好本職工作,以建立“標準明確、責任清晰、考核嚴格、獎懲兌現”的工作機制為目標,開展月度“先進科室和服務明星”月度評選,通過落實整改,進一步激發職工工作熱情,“以周保月,以月保年”高質量完成年度目標任務。
(二)提升業務服務能力,主要是強化培訓指導,進一步增強學習的自覺性、緊迫性。開設全體職工“蘭臺講堂”每月一講培訓幫促計劃,通過學習,牢固樹立服務理念,緊跟不斷髮展變化的新形勢,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識,不僅學崗位業務知識,同時還要學習管理知識和法律知識,加強職工自我改造,提高綜合素質,將理論與實務相結合,提高工作的規範性、科學性。
(三)加強工作行風建設,健全工作標準規範,做到“做過的事情有標準,沒做的事情有預案”,服務中落實好一口清、一次性告知制度;優化工作流程,做到“責任主體明晰,工作執行順暢”;落實責任追究制度,規範行政審批和公共服務事項辦理行為,做到“依法行政、文明工作”。增強群眾意識、服務意識,轉變工作作風,實行AB角和首問負責制,大力推行文明禮貌用語。繼續開展崗位承諾和服務承諾活動,努力為群眾、企業多辦實事、辦好事。
(四)按照“有所為、有所不為”的原則,深入調查研究,調整和完善工作機制,依法行政,進一步轉變職能,確保工作不缺位,不越位,不錯位。結合本部門職能轉變,按照“需要堅持的”、“必須健全的”和“需要建立的”三種情況,清理完善規章制度,加強制度建設,從制度上保證作風建設的有效性、規範性和長期性。針對發現的問題及時予以糾正,發現重大違法違紀行為,及時報單位主要領導,依紀依法給予處理。
(五)加強黨風廉政建設。進一步加強幹部職工的廉政教育和職業道德教育,嚴肅工作紀律,強化隊伍管理;嚴禁搞特權、吃拿卡要、以權謀私等違法違紀現象;自覺樹立廉潔自律和勤政為民意識。主要措施:1.簽訂黨風廉政建設責任狀,加強黨性教育、積極開展創先爭優活動,認真抓好承諾目標的落實。2.組織開展問卷評查活動。每月對上一月辦結事項進行電話回訪評查。
作風建設是一項長期而艱鉅的任務,通過作風建設自我檢視活動,逐步實現作風建設的常態化,把落實“強‘三真’、比擔當”“六樹六守六擔當”作風建設,作為硬任務,逐項分解全年度作風建設的工作任務,對各項責任目標完成的情況,加強督促檢查,引導廣大職工受警醒、明底線、知敬畏,在思想上劃出紅線、在行為上明確界限,增強自覺性和執行力。在完善制度的基礎上,建立單位作風建設長效機制,不斷改進我處的作風,把作風建設成果轉化為求真務實的工作作風,取得成效。
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