記參加市領導幹部高校專題培訓學習體會
走出一條“精準化”、“精細化”
城市管理之路
——記參加市領導幹部高校專題培訓學習體會
按照市要求,2018年11月7日至11月10日我參加了市領導幹部高校專題培訓。通過這四天緊張的學習培訓,作為街道分管城市管理工作負責人,我深感責任重大。街道城市管理工作在“精準化”、“精細化”方面需要提升的空間很大,同時此次培訓讓我思想上充了“電”,精神上補了“鈣”,工作上加了“油”,也找到了城市管理工作的中的不足,明確了目標,更增添了做好城市“精準化”、“精細化”管理的信心和決心。
1、把握一個“高”字,以政策法規作引領。隨著新區的發展與建設,對街道城市管理工作要求也逐步提高,我們基層城市管理工作人員不能原地不動,一些舊的管理依據會慢慢退出歷史的舞臺,我們要積極的去適應快速的發展,面臨這高要求、嚴標準,我們絲毫不能懈怠,需要我們街道基層工作人員排除萬難,一切以政策法規為依據,大膽實施。
2、瞄準一個“新”字,以自主創新作動力。此次培訓是經過周密安排的,涉及的課程也豐富多樣,例如《心理管控技術在行政工作中的應用》、《公共服務的均等化、精細化與標準化》從中我學到了很多。做為街道管理層,我切實感到基層工作難做,這就更需要基層人員要精通業務知識,巧用技巧,在實際操作或解決問題過程要勇於創新,不能因循守舊,更要不斷摸索,勇於創新,找尋新的突破口。
3、堅持一個“實”字,以實幹落實作支撐。通過這段時間的學習,對如何推動工作,如何精準化、精細化工作有了進一步認識。我認為作為街道城市管理工作者,一要增強角色意識,即決策的參謀,落實的主角,工作的干將。二要增強責任意識,靜下心來想,要與時俱進,對城市管理工作要有全新的認識,要敢於擔當,腳踏實地的“幹”。作為管理者更不要做面子工程,勞民傷財;不貪一時之功,失發展之機;不圖一時之利,遺長久之患。
通過此次學習培訓,我有諸多感受,一方面,開闊了視野,啟發了思考,豐富了知識,得到了啟迪;另一方面,反思了不足、找準了優勢、增強了工作開展的信心。今啟,我將運用所學所獲,結合實際,準確定位,捕捉機遇,勇於挑戰,敢於創新,走出一條“精準化”、“精細化”城市管理之路。
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