關於開展公司冬季培訓、專業技能培訓、“師帶徒”專項勞動競賽方案
關於開展公司冬季培訓、專業技能培訓、“師帶徒”專項勞動競賽方案
公司各單位:
2019年為圓滿完成XXX交給的光榮艱鉅任務、以及順利實現設安公司全年環保目標、經營創效指標、冬季生產保運,保證設安公司“大幹100天勞動競賽活動”穩健推進,現開展冬季培訓、專業技能培訓、“師帶徒”專項勞動競賽,具體事宜通知如下:
一、組織機構
競賽領導小組及考評組成員:
二、競賽內容
1.冬季培訓:各單位要根據各工種人員技能水平的現狀,結合本單位崗位需求,認真做好各個工種的技能培訓需求的調查和統計,確保冬季培訓計劃的實施和效果。。
2.講師團隊:各講師團隊應在團隊負責人的帶領下開展培訓工作。體系稽核管理講師團隊由XXX負責,經營財務講師團隊由XXX負責,安全裝置管理講師團隊由XXX負責,現場標準化作業講師團隊由XXX負責,施工技術質量講師團隊由XXX負責,專案管理講師團隊由XXX負責,技師講師團隊由XXX負責。
各講師團隊培訓的側重點:體系稽核管理講師團隊側重體系稽核問題及反饋,體系執行管理及體系檔案編修,檢維修管理與體系管理的適應性。經營財務講師團隊側重成本控制,利潤指標分析,專案成本構成及盈虧平衡。安全裝置管理講師團隊側重安全監督、構建安全格局,落實崗位安全責任及主體責任,找尋安全管理短板,落實承包商安全培訓。現場標準化作業講師團隊側重標準化站隊建設、信得過班組建設、現場標準化管控。施工技術質量講師團隊側重施工質量管理、法蘭靜密封技術、施工技術。專案管理講師團隊側重專案統籌、科學化管理,管理要素分析。技師講師團隊側重專業技能、技術進步,特殊工法。
3.“師帶徒”:師帶徒雙方應簽定“師徒合同”,明確師傅、徒弟職責、培養計劃及目標、考核的方法等,並在技能培訓部備案,技能培訓部依據“師徒合同”對培養成效進行檢查和考核。
三、競賽工作的檢查、要求
1.冬季培訓及各講師團隊的培訓計劃、培訓課件、培訓實施情況、考試考核情況及培訓效果評價等是勞動競賽評比的第一手資料。
2.各職能科室、講師團隊負責人對競賽工作要有詳細的佈置,明確培訓課件內容、時間及培訓和考核方式。
3.技能培訓部對勞動競賽全過程跟蹤檢查,並制定明確的檢查表和詳細的檢查記錄。
四、評比與獎勵辦法
1.每月由技能培訓部對培訓計劃實施情況進行彙總講評。
2.對競賽中檢查中發現的問題納入考核,做的好的方面也納入月度績效考評會及時進行獎勵。
3.圓滿完成冬季培訓、專業技能培訓、“師帶徒”專項勞動競賽任務後,由競賽委員會共同評定,對優秀課件、優秀講師、優秀學員、優秀師徒、優秀組織單位等給予獎勵。
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