公司職員培訓計劃方案【新版多篇】

企業員工培訓計劃 篇一

我作為企業人事行政部的一員，我一直都覺得企業在針對新人培訓的時候太過於草率簡單，以至於新員工在進入工作崗位之後，又得適應很長一段時間，互相之間還要經過長時間的磨合，才能進行協作，我既然也是公司的一員，我就有佔整個兒責任讓公司的員工變的更好，這樣才能給公司製造更多的利益價值，讓新員工的作用發揮到極致，為此我也是為公司制定了一套員工培訓計劃。

“工欲善其事，必先利其器”要想公司的發展加速，那麼員工的成長是必然的事情，新員工就相當於一張白紙，沒有工作經驗，工作習慣，這其實就是最好培訓的時候。老員工的話，他有了自己的是思想，對自己的工作也有一定的瞭解了，就算別人告訴他，那裡有問題，也會固執下去，堅定自己的判斷，從來都不會去修改，一是覺得麻煩，二是覺得未必就是自己錯了，屬於不到黃河心不死的那種。培訓的內容如下：

1、企業的工作理念要清楚，要在上班時間時刻拿著這句話，貫徹自己自身的行為。

2、絕不一視同仁的培訓，一次培訓之後，就可以清楚的看到自己跟身邊人的差距，都樣是新人，自己的差距那麼大，好勝心勝負欲不就出來的。專業能力優秀的，就可以參加深入培訓，重點員工的培訓目標就按企業的核心技術人員來培訓。自尊心是讓人行動起來的最好辦法。

3、告訴他們，要懂得知難而退四個字，提前告訴他們公司的規章制度是有多麼的嚴苛，這裡不是小孩子過家家玩耍的地方，這裡的每一個人都會全身心的投入到工作當中去，在公司要想升職加薪，就要做出成績。要他們能從入職就瞬間進入工作狀態，並且還會在工作當中中規中矩。

4、失敗的案例以及成功的案例同時教學，讓他們也都知道自己以後會面臨這什麼，我不希望出現，成功一次就飄飄然、驕傲自然的。也不希望經過一次打擊就開始退縮的。心裡素質必須要好。

現在的企業都如雨後春筍似的，太多了，員工就是一個企業的根本，只要實施這份培訓計劃，只要是看上我們企業的品牌來面試成功的新人，就不會隨便離職了。知道哪裡才能最適合自己發展，自然就會想留在哪，這是絕對的，所以在培訓上是一點都不能心軟，這樣培訓出來的員工自然也就是十分出色的，一家企業的發展速度完全就是看企業員工的平均工作能力的，所以新員工的培訓，一定要重視起來。

企業年度培訓計劃 篇二

一、企業文化大綱系統培訓

由於在20xx年度已對全體員工進行過企業文化大綱的系統培訓，因此，在20xx年度，只對在一段時間內入職的新員工進行集中的文化大綱系統培訓。

二、企業文化核心理念的深化

1、願景展開圖

2、形成企業核心價值觀的行動指南

三、各部門的文化大綱專題培訓

針對各部門具體業務需要，從文化大綱中選取相關主題版塊，然後結合實際工作，安排部門內部相關人員開展文化大綱專題培訓。各部門在制定專題培訓課件過程中，由人力資源部進行輔導幫助。

四、各部門的相互交流培訓

1、某幾個部門若在業務方面具有銜接和相似的部分，可以安排骨幹人員進行相互交流的培訓學習。

2、若一個部門在某方面具有先行實踐的經驗和心得，可以安排該部門的相關骨幹人員向其他部門進行交流培訓的推廣。如：車間的“建立學習型組織”經驗、“建立職業發展通道”經驗 “實施生產標準化”經驗。

五、相關的文化基礎技能的培訓

根據工作需要，提供相關的文化基礎技能的培訓，如：《如何提高寫作能力？》、《如何製作PPT？》、《如何提高演講能力？》、《卡內基溝通技巧及領導力提升》。

公司職員培訓計劃方案 篇三

一、編制依據

1、《中華人民共和國安全生法法》 第二十條 生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建築施工單位的主要負責人和安全生產管理人員，應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格後方可任職。

2、《生產經營單位安全培訓規定》（國家安全生產監督管理總局令第3號）第六條 生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員應當接受安全培訓，具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。第九條 生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少於32學時。每年再培訓時間不得少於12學時。

3、《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）第三十六條 施工單位的主要負責人、專案負責人、專職安全生產管理人員應當經建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格後方可任職。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。

二、培訓目的

為進一步增強專案部各管理人員安全意識和安全專業技術知識，使專案管理人員熟悉有關安全生產法規及公司有關規章制度，提升管理人員業務水平和業務能力，特制定本年度安全培訓計劃方案。

三、安全培訓教育主要內容

1、國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；

2、安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；

3、傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；

4、應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；

5、國內外先進的安全生產管理經驗；

6、典型事故和應急救援案例分析；

7、其他需要培訓的內容。

四、安全培訓計劃表

20xx年管理人員安全培訓計劃表

五、培訓時間及地點

培訓時間及地點以通知地點為準。

六、培訓要求

1、參加培訓人員不得無故請假，如有特殊情況，需提前一天報請總經理批准，否則視為曠工；

2、參加培訓人員自覺遵守會議紀律，保持安靜，並將手機調到振動狀態。

3、培訓人員自帶紙筆，並做好記錄；

4、培訓完畢，根據要求對培訓情況進行筆試，考試不及格者，記入年終績效考核。