工段交接班六交一核對制度
1、接班人員必須提前15分鐘到達工段,在班長的帶領下,認真檢查現場後進行交接班。
2、交班完畢的班長在班長的帶領下,參加班會後,講評當班生產任務完成的情況,處理完本班遺留的問題。
六交一核對:
交生產:當班人員應對管理範圍內的工藝現狀負責,交班時應保持正確的工藝流程,並向接班人員交待清楚。
交裝置:當班人員應嚴格按工藝操作規程和裝置操作規程認真操作,對管轄範圍內的裝置狀況負責,交班時應向接班人員移交完好的裝置。交待所有動靜裝置的現狀,如遇檢修,則要講明檢修的部位與進度。
交衛生:當班人員應做好裝置、管線、儀表、區域、玻璃、主控室的清潔衛生,交班時交接清楚。
交工具:交接班時,工具應擺放整齊,無油汙、無損壞、無遺失。
交安全:交接班時,崗位的安全消防器材是否有效,崗位是否存在安全隱患,要進行明確的交接。
交指令:交接班時,要明確交接是否有上級下達的指令,交接指令要簡潔、正確,要有書面的交接。
一核對:現場交接班後,交接人員核對崗位執行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、裝置維護和保養記錄等是否真實、準確、整潔。
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