經濟疲軟下的財務管理
前市場整體疲軟,各行各業都覺得是在面臨嚴冬,巨集觀經濟進入新常態,公司業績上不去,人工成本攀升,現金流緊張,一些企業主和其財務負責人,忙於四處籌集資金,金融機構、風險投資機構、第三方融資平臺如此等等。更有甚者,通過編造相應財務報表獲取融資,把企業命運繫於當今的新三板等等。
企業資金流的短缺融資是必然的,但絕大多數企業更本沒有搞清楚融資的最終目標。不管是債權投資者還是股權投資者,他們投資一家公司的目標是要實現其投資目標-盈利或者實現其被投資主體價值最大化,並且其投資風險是可控的。也就是他們被投資的企業,最終能在風險可控的基礎上實現盈利或實現價值增值。但是企業當前因不適應市場發展需求而處於虧損階段,或者面臨未來情況相當不明朗的或者比較盲目情況下,如果融得的資金投入該專案,只會導致企業虧損越來越大,融得的資金投入將是有去無回。而當今國內企業,普遍存在管理的問題,如市場定位不明確,消費者需求變化把握失真等情況。
巨集觀經濟進入常態,產業升級進入必然階段,作為企業管理和決策者,優先選擇深挖企業管理效率,剝離哪些有損於企業價值的專案。在此基礎上相應的進行融資以圖企業價鏈值升級和發展,這樣不但能夠提高公司盈利能力或者完成價值創造,同時也能增加投資者的信心,增加企業籌資談判籌碼以降低融資成本。至於那些企圖通過編造財務資料以取得融資的企業,該企業誠信也存在嚴重問題,不但不對投者者負責,期待他夠對市場和消費者和社會負責也是絕不可能的,該類企業最終一定被市場拋棄。
-
公司日常管理規定【精品多篇】
公司日常管理規定篇一管理目的:為了嚴肅紀律,規範行為,加強管理,提高工作效率,把握工作進度,嚴格工作安排,整合市場資訊資源,更好地進行市場決策,營造一個最佳銷售氛圍,促進OTC營銷目標完成,特制定湖南辦OTC日常管理。請各級人員認真學習並堅決執行,具體規定如下:一、時間管...
-
企業管理自查報告多篇
【第1篇】企業安全管理自查報告一、安全生產責任制1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。2、道路運...
-
企業管理的核心是什麼?(通用多篇)
知人善任的“人才措施”篇一劉邦登上皇帝寶座以後,曾經問手下大臣,是什麼讓他能夠最終打敗了強大的項羽?大臣七言八語地說了很多。最後劉邦說,最重要的一點他能夠是知人用人:“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房。鎮國家、撫百姓、給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何。連...
-
公司人事管理報告多篇
【第1篇】公司人事管理大學生實習報告範文實習目的:通過三個月實習試用期,瞭解廠區生產流程,為本職hr工作打好基礎;通過本部實習。瞭解hr方面在廠區的工作範圍,並接手相關人事管理崗位工作,同時有對hr方面的自己看法。實習時間:實習部門:製造一部、製造二部、製造三部...