鍊鐵廠全面深化安全管理活動內容
按照公司戰略部署,第二鍊鐵廠明確提出“產量必須提、指標不能丟,操作必須細、外委不能丟,組織必須到位、環節不能丟”的指導方針。隨著各系統檢修結束,後續生產節奏加快,安全、環保壓力隨之加大,為保證生產穩定,實現風險可控,在厂部安環科的部署和指導下,以“安全環保必保、計劃措施同步、目標實際可控、責任意識提升”為活動主題,掀起了“全面提產,我來護航”的活動高潮。具體內容是:
一、 開展全體幹部職工總動員活動。激發全員工作激情的同時,廣大使員工清醒認識當前形式和工作重點,努力做到不盲目、不冒進,各車間針對目前生產態勢鼓舞士氣的同時做好風險評估及控制工作。
二、 開展安全警示教育。結合全國第十三個安全月活動主題,組織觀看安全警示片,學習分析事故案例,強化全體幹部職工的“紅線”意識。在班組全面開展“班前會三分鐘分享”活動,以現身說法或以案說法的形式使員工進一步自覺自省。
三、 開展安全技術交流活動。各科室與生產車間進行技術交流,從工藝安全、裝置安全形度,以低風險原則來挖掘優化生產潛能,確保安全生產。
四、 開展應急預案演練活動。從厂部到車間再到班組,各組織一次應急預案演練,在提高全員的應急能力同時,力圖打造一支技術過硬、意識過硬的優秀兼職應急隊伍。
五、 開展“打非治違”專項行動。圍繞安全、環保、現場管理、職工作業行為、裝置執行狀態進行檢查,檢查出問題要對應相應責任人,消除一切管理漏洞和打擊一切與安全生產不協調的行為。
六、 開展“安全隱患大排查”活動。作為安全、環保這兩項生產穩定的頭號威脅,對員工的意識行為進行正確全面的引導,讓全員掌握危險源、汙染源,對危險源、汙染源全面實施有效監控,做到崗位工班中定點巡查,班組長“一日三查”,科主任堅持“一日一崗”並形成記錄。
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