深化質量管理 鑄造百年企業
深化質量管理 鑄造百年企業
質量是企業的生命,是企業生存和發展的基石,今年全國質量月的主題是“大力提升質量,建設質量強國”。沒有質量,企業就沒有品牌、沒有發展。隨著民爆行業的不斷髮展和規範化管理,質量更是我們賴以生存和發展的基石。企業要生存和發展下去,首先必須以產品、工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
深化質量管理,就要建立健全質量管理體系。公司嚴格按照質量管理體系的要求,推行全面質量管理,強化生產過程控制,落實各級各類人員質量責任制,完善產品線上、入庫、出廠檢測手段,健全各項質量管理制度,取得了明顯的成效。截止到8月底膨化炸藥優一級品率之和為91.3%;膏狀乳化炸藥優一級品率之和為81.7%;粉狀乳化炸藥優一級品率之和為91.8%,質量指標均超過公司要求的標準。2017年3月通過網上申報資料、送樣檢測,公司順利通過生產許可證年檢,7月份通過了安全生產許可證現場核查,8月份又順利通過國家礦用產品安全標誌中心組織的現場評審,確保煤安標誌產品管理在制度、生產、檢驗方面滿足要求。公司的質量管理體系在2016年8月份通過北京航協認證中心監督稽核,保證了質量、環境、職業健康安全管理體系的正常有效執行。
深化質量管理,就要全面提高員工素質建設。“質量以我為本,我以質量為榮”。質量管理更是一種責任心的培養。不管在什麼情況和條件下,人的因素都是第一位,人決定質量,而非機器決定質量。鬆光公司採用多種形式對員工進行宣貫培訓,使每個員工瞭解和自己工作相關的檔案資料,瞭解自己在整個質量管理工作中的作用和地位,瞭解整個質量管理體系是如何運作的等等知識,確保質量管理體系檔案的執行效果。在工作堅持中拋棄“經驗”主義、“將就”主義,注重“預防為主,過程控制”。認真開展管理評審和內審工作,認真總結質量管理體系執行的績效和發現其不足,優化工作程式強化“大質量”、“質量經營”意識,營造全員參與的氛圍。同時為激發員工工作熱情,營造積極向上的文化氛圍,3月花費近60萬元組織全體職工到黃山、千島湖進行觀光學習;4月份又組織開展以“不忘初心、服務客戶、奮力前行”為主題的演講比賽活動,緊緊圍繞“鬆光朝前走”的美好願景,在公司形成人人比市場開拓,人人比服務客戶,客戶就是上帝的濃厚氛圍。
深化質量管理,就要強化質量檢查、考核力度。一是通過檢查來強化質量管理。質檢技術部負責對生產處工作進度、質量進行監督,促進各車間不斷改進生產質量。二是進行資料化質量考核。通過目標分解,落實到每個員工的身上,做到“人人有指標,事事有考核”,確保各項工作落實到位。三是堅持“三不放過”原則,對違規操作或未達到指標的部門或人員,嚴格按規定進行處罰,對錶現優秀的部門或員工進行獎勵。有效併科學的促進質量管理體系的發展。四是要加強團隊建設,培養一支優秀的檢查隊伍。質量監督技術人員要注重學習提高,熟練掌握現代質量管理方法,不斷提高業務水平,深入調研,科學論證,強化質量管理體系檔案評價與改進,努力使質量管理體系檔案通俗易懂,建立起適合公司自身實際、持續高效的質量管理體系構架。
以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益,公司堅持把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,用完美的質量打造百年的品牌,一絲不苟,精益求精,保持優質高效,爭取在激烈的競爭中立於不敗之地,為建設百年企業不斷奮進。
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