企業管理顧問工資政策
企業管理顧問工資政策
工資組成:
底薪+提成+福利
底薪:底薪包含基本工資及加班工資(績效)
提成:提成可以分為以下幾種方式:業績提成、總業績提成及年度業績提成
福利:包含全勤、工齡工資、節假日補貼等
工齡工資:視公司情況不同設定每年工資底薪上漲幅度,並設定最高上限。達到最高上限後以其他形式作為補償,例如保險之類
節假日補貼:國家大型傳統節日和個人生日,並不一定要以現金形式發放也可以用實物替代。
員工入職流程
分為:培訓期、試用期、合同期三部
A:培訓期
培訓考核期:培訓期一般為7天,考核期結束自動進入試用期
培訓期工作安排:瞭解公司規章制度、瞭解公司各個部門的流程以及工作流程、進行市場調查
培訓期工資制度:底薪800元+全勤100(如果培訓期內自動離職或被公司開除將沒有任何工資)
B:試用期(3個月)試用期:從培訓考核期後計算2個月,底薪1000元(含全勤100元,業績獎100元)提成10000元1% 2萬提2% 3萬3% 4萬提4% 5萬以上提5%
C:合同期(淡季最少業績每至少2萬以上指標,旺季指標另訂)
合同期:合同期等同於公司正式職工,所有福利和底薪全部享受。
合同期:從試用期結束後簽訂一年合同,底薪1300元(包括基本工資1000元+全勤100元+生活補貼100元+出業績獎100元)業績指標為2萬達到者全額工資,額外獎勵300元,未完成業績者按實際業績比例發放工資。(實際完成額達到70%就可以發放全額工資及補助。完成度低於70%業績獎取消)。超出2萬部分以2%提成開始遞增,達到5%封頂。
例如:員工A:本月指標2萬元,完成1.7萬元,完成度85%。實際可領取工資為:1300
元+200元(補助)=1500元
員工B:本月指標2萬元,完成1萬元,完成度50%。實際可領取工資為:1300X60%=780元
員工C:本月指標2萬元,完成3萬元,超出1萬元。實際可領取工資為:1300+300元(獎金補助)+超出部分10000元X2%提成=1800元
員工D:本月指標2萬元,完成8萬元,超出6萬元。實際可領取工資為:1300+200元(補助)+200元獎金+60000元X5%提成=4700元
附:5—6月公司推廣獎金建議
個人完成達到2萬元以上獎勵:200元
個人完成達到3萬元以上獎勵:400元
團隊完成達到5萬元以上獎勵團隊:500元
團隊完成7萬元以上獎勵團隊:1000元
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【第1篇】公司運營管理部實習報告四年的大學生活即將畫上句號,在進入社會之前的幾個月裡,我選擇北京數字博識科技有限公司來做為自己的實習單位,在實習的幾個月裡感受頗深,收穫也滿滿當當,也終於在實習之後確定了自己以後的工作方向,找到了自己在這個社會上的一個位...
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食品生產企業安全生產監督管理暫行規定(通用多篇)
章安全生產的基本要求篇一第五條食品生產企業應當嚴格遵守有關安全生產法律、行政法規和國家標準、行業標準的規定,建立健全安全生產責任制、安全生產規章制度和安全操作規程。第六條從業人員超過300人的食品生產企業,應當設定安全生產管理機構,配備3名以上專職安...
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公司檔案管理流程多篇
公司檔案管理流程篇一一、目的:為加強和規範公司檔案管理,建立起良好的檔案執行管理制度,提高檔案利用效率及品質。二、檔案整理:編碼:由綜合部統一編碼。(見附件一)備註:如遇有新增檔案或遺漏檔案,各個部門需及時進行預先的統計與整理,最後彙總到綜合部門進行統一的編碼...