如何推進企業管理創新,提升企業經營效率
企業團組織中的創新創效活動,是廣大團員青年充分展示個人才能,在企業生產建設和經濟發展中建功立業的有效途徑。在總公司開展的青春創新創效活動中,進一步賦予了這項活動新的內涵,極大地激發了青年創新創效的熱情。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
如何使這項工作在企業的改革發展中發揮更大的作用,談幾點粗淺認識:
一要從實際出發,突出企業特色 要使創新創效落到實處,求得實效,企業團組織必須從實際出發,在企業最需要解決的環節入手,突出自己的特色,重點抓“幾個結合”:一是與企業實際相結合。我們研究本企業的實際狀況,從解決企業最緊迫的問題來開展創新創效工作。通過技術創新改善工藝流程,發展生產力;通過管理創新挖潛提效,降低成本;通過營銷創新拓寬市場,提高經濟效益;通過服務創新營造良好的生產環境和人際氛圍。二是與每個青年特點相結合。創新創效的最終承載者是青年,而每個企業青年的文化構成、工作水平、興趣特長是不一樣的。我們不能只憑滿腔熱情幹工作,還要分析青年的實際狀況,根據企業青年的特點開展工作。我們在開展創新創效活動時,就結合青年人的不同特點有針對性地開展工作,充分發揮各個層面的優勢和作用。三是與企業團組織實際狀況相結合。創新創效活動是一項領域非常廣泛、內容非常豐富的實踐活動,而團組織的實際狀況和工作水平一定程度上影響著工作的有效開展。因此,我們開展創新創效活動時,視其所能,盡其所力,攻其所及,一步一個腳印,把活動落到實處。
二要立足崗位,開展員工創新實踐活動,船員處於生產管理第一線,他們熟悉操作流程,瞭解管理實際,在推動企業創新中具有不容置疑的發言權。同時,崗位是企業運轉必不可少的環節,每個崗位創新的集合就是企業的全面創新。青年創新創效活動作為全國科技創新行動的重要組成部分,是以企業青年職工為主體,以市場為導向,以創造效益為目的的群眾性創新實踐活動。我們在開展創新創效活動時,既搞精英式創新,更搞群眾性創新,把群眾性創新作為活動的出發點和落腳點。我們以崗位為創新的基點,把企業的生產經營、管理、營銷各個環節、各個層次的青年最廣泛地動員起來,鼓勵他們學習新知識、新技能,增強創新意識,提高創新能力。引導他們幹一行、鑽一行,立足本職工作,大搞技術創新。圍繞技術創新、管理創新、營銷創新、服務創新等內容,同時把過去經常搞的行之有效的技術比武、以師帶徒、崗位能手等結合起來,真正使創新創效活動成為青工全員參與的群眾性創新實踐活動。
三要大膽探索,著力在尋找載體、完善機制、健強隊伍、籌建陣地、選樹典型上下功夫、作文章(一)尋找載體,想“法子”。創新創效活動是一項內容非常豐富的活動,要把活動落到實處,企業團組織必須結合各自實際,積極在尋找新的活動載體上想辦法。為此,我們通過企業管理渠道和廣泛開展科技創新競賽,全面深化創新創效活動,總結表彰創新創效活動先進個人,動員和鼓勵更多的青年投入創新創效活動。(二)完善機制,鋪“路子”。首先是建立健全領導機制。我們公司成立了由黨政領導掛帥的領導小組,有關職能部門參與的工作機構,負責活動專案的組織、協調和日常考核。特別是在動態管理上,做到了“四個到位”,即專人管理到位、保障措施到位、責任落實到位、資訊反饋到位,對創新成果以及創新成果所帶來的經濟效益及時給予科學的評價;不斷完善激勵機制。本著精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則,逐步在技術、服務、營銷和管理創新活動中進一步建立、完善創新成果的審評、認定、推廣和獎勵等保證體系,對在創新創效活動中湧現出的優秀集體和先進個人,大張旗鼓地在**級、工資、福利等方面進行表彰獎勵。(三)健強隊伍,樹“梯子”。一是抓骨幹隊伍。圍繞技術、管理、營銷和服務等領域開展創新創效活動,增強市場創效能力;二是抓人才網路。建立完善了“青年創新創效活動人才庫”,推動活動不斷深化。 (四)建設陣地,搭“臺子”。一是建設教育陣地。積極探索和加強具有較高科技含量和管理完善的青工教育陣地,從政策和資金上重點扶持和幫助,使廣大青年在不斷學習和接受教育中,提高科技和管理創新興趣,積累技術創新經驗,促進創新創效活動的深入開展;二是依託現有陣地。徵得黨政工領導的支援,建立青年創新創效活動陣地,為開展活動提供必要的條件和場所;(五)選樹典型,淘“金子”。首先,抓點帶面。圍繞新形勢新任務對創新創效活動提出的要求和各個階段的目標,從增強廣大青年的創新意識和提高創新能力入手,建立工作責任制,及時總結推廣先進經驗和做法,做到成熟一個,推廣一個,以點帶面,逐步帶動,使創新創效活動形成百花齊放的局面;其次,選點樹標。選準切入點和突破口,有針對性地穩步推進,通過抓典型,激勵一線青年創造性地開展工作,積極營造創新創效的“品牌”效應。
因此需要明確的是必須以市場為依據評判成果是否創造效益。我們搞創新創效活動也是以為企業創造經濟效益為中心,以實現企業利潤最**為中心,沒有效益就不能叫創新。我們在評審創新創效成果時,都是以“是否為企業創造具體的效益”為標準,避免了在成效評估時大約摸、拍腦袋、捏數字等不實之風和較高、較大、較好等模糊概念,形成了具體的、準確的活動成效認定值。要通過青春創業行動啟用青年創新創效熱情。
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