2011年度人力資源管理工作總結
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
2011年是專案收穫的一年,是成績卓著的一年。在公司各級領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司人力資源管理檔案精神,努力學習,積極工作,**協力,使我專案人力資源管理工作上了一個新臺階,現就一年來的工作情況總結如下:
一、 積極學習,不斷開拓。
我專案積極學習了公司各項管理檔案,完善了各項管理制度,嚴格落實公司薪酬管理辦法和假期管理規定。制定了2010年度專案培訓計劃,並結合自身特點,聯合公司舉辦了XXXXX研討班等多個專業培訓班,全年共組織業務培訓12次,培訓人員200餘人次,安全培訓18期,培訓人員400餘人次。
二、考核工作方面
認真做好員工績效考核工作。完成了專案2010年度3、4季度績效考核,根據公司績效考核辦法(試行),我專案結合自身特點對績效考核進行了改進,由於現場與內業人員的分工不同,每季度根據不同工作重點對員工進行績效考核,考核中,每人根據權重不同進行打分,打分結果均能反應員工實際水平,很好的體現了優勝劣汰的法則,提高了員工的工作積極性,有力的指導了專案管理工作。
三、人力資源的管理和調配方面
1.加強了專案檔案資料管理力度,對檔案資料及時進行了傳閱、分類、歸檔。
2.制定了員工一崗雙責實施方案,根據崗位職責,對安全職責進行了明確。
3.較好地完成了公司員工年度工資標準的調整和工齡工資調整工作。
4.按照規定完成了公司的人員變動等一系列的月度、季度、年度統計報表。
5.嚴肅認真過細地做好文書工作。完成早班會等方面的會議記錄、會議紀要。嚴格執行公司用印批務的規定,為公司把好各種印章使用的關。
四、主要經驗和不足
(一)經驗:
員工績效考核工作是一項細緻、嚴謹的工作,能夠明確的反映出每一位員工的工作業績和工作態度,我專案根據每一段工作內容的不同對考核表進行修改,使績效考核包含:日常考勤,業務能力,工作態度等多項考核內容,通過改進,制定出符合自身專案特點,可操作性高的績效考核制度。
(二)不足:
1、績效考核制度中人員的考分權重及考評範圍需要繼續改進,使之更具指導性。
2、考核方法及演算法應更簡化,操作簡單。
-
2023公司文祕年終工作總結(多篇)
【第1篇】2023公司文祕年終工作總結2022公司文祕年終工作總結__,男,漢族,甘肅__人,生於1983年5月,中共黨員,__年7月參加工作,__年10月被抽調至____局行政辦公室,擔任祕書,協助局主要領導及辦公室主任負責公文撰寫、會務組織、協調督查、考核等全域性日常事務。從事祕書工...
-
市政公司工作總結(精選8篇)
本站小編為你精心整理了8篇《市政公司工作總結》的範文,但願對你的工作學習帶來幫助,希望你能喜歡!當然你還可以在本站搜尋到更多與《市政公司工作總結》相關的範文。篇1:市政公司年終工作總結今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的指導和大力支援下...
-
2022年集團公司工作總結多篇
2022年集團公司工作總結篇1有收穫,同時在回顧之前的工作,也是對自己之後工作的砥礪,因此做個總結簡單的回顧近期的工作情況。一、工作緊抓業務,平衡質和量我是做的保險工作,自然是要把握業務的,在這近期的工作中,我緊抓自己的業務,充分做好保險業務的辦理,落實每一筆業...
-
施工企業個人工作總結多篇
【第1篇】xxxx年施工企業個人工作總結範文xx年是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內部是我公司承建的工程專案具有任務更重、戰線更長、專案更新、要求更嚴以及鐵路、公...