路橋集團年度工作總結
一、強抓經營工作
(一)基本情況
路橋集團2014年經營產值穩步有升,實現年產值12億元的良好成績,但2014年中標專案多為急、短、平專案,只能滿足本年度施工生產需求。2015年轉眼將至,部分專案工期陸續到期,路橋集團即將面對多個生產部門“沒活幹”的局面。2015年是“十二五”計劃的收官之年,重大配套專案及“迎國檢”大中修專案相繼展開,整體趨勢對路橋集團經營工作即是挑戰又是機遇。
(二)工作目標
針對2015年經營工作困難與機遇同在的整體趨勢,路橋集團將積極把握2015年“迎國檢”的良好機遇,認真分析市場動態,強化資訊收集,根據青島市的規劃緊盯各個專案,尤其是對“迎國檢”大中修專案、新機場交通配套工程等多個專案進行重點跟蹤,把工期短、收益快的大中修專案投標作為重要工作來抓,進一步提高企業經營效益,保證經營產值平穩上升,實現經營產值、企業效益雙豐收。
二、確保中標高速公路專案
(一)基本情況
自中標惠大高速A5標段、青龍高速土建一標段、德商高速第三合同段以來,路橋集團經營產值雖然連年增長,但多年尚未有高速公路專案中標,路橋集團作為擁有建築業總承包一級資質企業,在業績上對高速公路承包建設方面有明確的規定。為了能夠通過資質審查,2015年路橋集團必須中標一項高速公路專案。
(二)工作目標
2015年經營工作將高速公路專案投標作為經營工作中的重中之重,強化組織協調,增強資訊收集能力,發揮本土優勢對青島市規劃的高速專案進行重點跟蹤,確保市內專案中標率。以本土優勢向周邊輻射,加強區域合作,提高企業競爭力,力爭中標高速公路專案,提高企業業績,保證通過資質審查等各項工作。
三、發揮集團優勢推進重點工作建設
(一)基本情況
青龍交安設施及綠化工程、嶗山路(沙子口橋—大河東橋段)改建工程等重點工程在專案開標時已進入冬季,綠化要求氣溫高、路基尚未交付等多種原因各項重點工程年前不能入場施工,等明年春天天氣、氣溫等各項條件滿足施工要求時開始動工,工期縮水、旅遊高峰期逼近將是路橋集團面對的主要問題。
(二)工作目標
針對青龍交安設施及綠化工程施工,我們將在冬季主要進行交安設施安裝施工,綠化施工暫時避開氣溫、天氣不利條件,在冬季施工期間對綠化苗木進行詢價並尋找供貨商,為來年大面積施工做好準備工作。針對嶗山路(沙子口橋—大河東橋段)改建工程的施工,我們將派經驗豐富的生產部門入場施工,吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口橋工程施工過程中的經驗教訓,發揮參加世園會各配套專案中的優勢,對工程建設過程中的各項困難提前預見,並制定預案解決,確保工程能夠按計劃推進按期完工。
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