電站工作總結
1.落實安全生產責任制。公司嚴格落實責任主體,按照日本保安規程及相關制度,定期對各電站及在建專案進行巡查,監督電站保安規程的執行情況和工程、運維工作的開展情況,第一時間對在巡檢過程中發現的安全隱患制定整改措施,明確整改期限。通過公司嚴格的精細化運維管理,使得2019年各電站發生裝置缺陷僅9項,並全部及時消除。持續完善QHSE管理體系,制定併發布公司《質量管理體系手冊》。
2.推進電站災後修建。因遭遇暴雨、颱風影響而受災的兵庫三田、大阪南港電站去年向保險公司提出理賠申請,今年通過公開招標的方式,選擇施工單位,對受損部分進行快速恢復修建,二個電站共獲保險理賠4.6億日元,並均已完工且經受了今年幾次颱風和大雨的考驗。
3.有效預防事故發生。今年日本當地天氣持續高溫、暴雨、颱風、地震等自然災害頻發、極端天氣較多,公司對現場作業環境的不安全因素進行了風險評價,分別制定了《防颱防汛應急救援預案》等4個專項應急預案,對各種預案進行了全員的培訓及演練。全年按照應急預案共釋出3次颱風令,及時告知現場運維和施工人員安全生產注意事項,有效達到預警避險的目的。
4.不斷提升資訊化管理水平。電站所有資料均已接入公司監控系統,並完成與國內連通建設工作,實現實時資料共享;繼續進行集控雲平臺搭建工作的優化和完善,結合上海電力長城護網行動,編制公司《資訊化管理制度》,切實加強公司資訊網路安全;對電站開展線上故障診斷,通過資訊化的支撐,進一步提高管理效率和分析決策的科學性、準確性。
專案進展取得突破
1.那須烏山專案實現開工建設。公司重啟EPC公開招標工作後,那須烏山47.52兆瓦光伏發電專案已於6月正式開工建設,並通過經產省的開工檢查,計劃於2021年10月實現全容量併網發電。
2.白河專案完成轉讓。完成白河專案大規模開發業務委託協議、股權轉讓商業模型和合同模板的編制,取得專案林地開發許可,並徵集到專案自營線用地,最終順利完成專案的轉讓工作。
3.福島專案快速推進。為確保福島一期76.5兆瓦、二期79.86兆瓦光伏專案取得FIT電價權利,公司以新政規定的時間內取得各項許認可為工作主線,順利通過了福島縣各級環評審查會,完成了專案環評公示及農振除外的手續辦理,並積極推進農轉、林地開發許可的申請工作。
4.筑波專案續建工程竣工。順利完成茨城筑波1.99兆瓦續建工程,並通過了日本電氣保安規程相關要求的驗收檢查,續建部分將為公司每年增加250萬千瓦時的電量。
5.專案融資工作取得進展。公司通過融資條件的篩選,選定了日本瑞穗銀行作為筑波專案的融資銀行,並已成功通過銀行的專案資料稽核,12月底前簽訂融資合同;那須烏山專案也已通過日本瑞穗銀行前期資料稽核,目前正在同銀行一起商討專案分割方案。
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