生產企業安全生產工作彙報要點
華邑藥輔安全生產工作彙報要點
今年以來,在公司領導班子和全體職工的共同努力下,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,截止目前,我公司未發生一起生產安全事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧、打造平安作出了積極的貢獻。
一、進一步提高認識,做好安全生產工作
我公司針對安全工作加強宣傳、全員參與、全員重視,進一步提高了認識,公司的安全,就是公司的安全和穩定,我們把安全工作切實擺在各項工作的首位。
二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理
對現有的安全生產規章制度進行全面梳理,結合我公司實際,進一步細化了各項安全管理制度。公司是安全管理工作更加完整、規範、科學、有效,實現了全面依法管理。
三、加強安全宣傳教育,進一步提高安全意識
公司每次會議都強調安全工作,還採取各種形式對職工進行安全教育,比如崗前安全培訓、定期安全培訓、定期考核,利用班前班後會對職工進行安全知識教育,使職工在精神上時刻保持警惕,對崗位操作規程及工藝規程進行反覆的培訓學習。我們注重抓教育培訓,提高了領導者的安全責任意識和安全管理水平,提高了全體職工的安全意識並掌握了一定的安全知識。
四、緊抓安全工作重點,確保生產設施、裝置的正常執行。
我廠作為藥用輔料生產企業,安全管理的重點是製藥裝置的安全執行和職工的安全教育等方面,我公司加大了設施裝置的安全檢查力度,每月安全生產小組對設施、裝置進行一次全檢,每日對重要、常用部位進行一次巡檢,對發現的隱患及時處理,把安全隱患消滅在萌芽狀態,確保生產設施裝置的正常運轉,不帶病作業,始終保持良好的執行狀態。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵。
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:
一是抓好關鍵時間,如上下班時間,嚴格職工上下班安全檢查工作,盡最大可能降低下班無人時發生安全事故的機率,嚴格節假日的安全檢查力度,放假前對所有區域進行全面檢查、放假期間安排專人值班。
二是抓好關鍵部位的安全,對關鍵部位加強安全設施的配備和加大實時現場檢查的力度。
三是抓好關鍵作業,如特種作業、檢修作業的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。
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