農服公司2018年工作總結及2019工作安排
農服公司2018年工作總結及2019工作安排
光陰荏苒,時光流逝,2018年瞬間已去。自2018年8月23日舉行揭牌儀式以來,在集團公司的正確領導下,農服公司全體員工上下一心,團結協作,努力推進各專案進行,為農服公司起步踏出了堅實的一步。回顧2018年,雖然我們沒有驕人、優異的成績,但是我們能平安、順利的過度、在專案中獲得寶貴的經驗是最大的收穫。展望2019年,堅信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展各項工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將2018年度工作總結及2019年度計劃彙報如下:
一、2018年工作總結
(一)釐清土地流轉思路
2018年,根據集團公司下達的土地流轉任務目標,經前期充分考察篩選,農服公司選定擬流轉地塊分別為位於400畝農地。
在600畝土地流轉的協商過程中,由於該地塊現有經營者種養殖合作社無法拿出前期投入憑證,且在流轉費用問題上與永豐村委未能達成一致意見,經慎重考慮,暫時暫停此地塊流轉事宜,將全部工作重心放在地塊流轉事宜上。
通過與進行了多次溝通,並結合實地踏勘情況,對運營情況、專案所在地情況、流轉相關程式與材料等情況有了較為全面的瞭解。在此基礎上結合流轉的經驗教訓,總結經驗明確了流轉方式,目前流轉事宜已獲得村民大會通過,與當地村民簽署委託協議,並已與達成合作意向,委託辦理土地流轉前置鑑證相關手續。
經過兩宗土地流轉專案,農服公司對土地流轉相關程式有了全面的瞭解;對流轉過程中可能出現的問題有了深刻的認識,經過全面總結流轉過程中遇到的問題,農服公司釐清了土地流轉的思路,為下一步工作的開展積累了堅實的理論基礎。
(二)明確公司發展方向
2018年,為落實“專案優先”的發展戰略要求,農服公司先後考察多個農業專案,考察確定了嘉年華專案,並與有限公司就合作展開了深入的溝通。
其中,嘉年華專案已經完成前期概念規劃和可行性分析報告編制,根據報告結論,該專案建設符合各級政策及公司戰略要求,建設方案可行,佈局合理。下一步將繼續跟進此專案,積極推動規劃落地。
健業方面,在進行細緻的市場調研和深度溝通之後,農服公司最終明確了獲得海鮮菇產品獨家經營權的合作方式,但由於在盡職調查問題上與健業方存在分歧,該專案暫時停止,但仍繼續跟進聯絡。
經過對農業專案的接觸和深入瞭解,農服公司進一步明確了“專案先行”的工作思路,肯定了“獨家代理”的營收模式,並對公司未來發展方向有了清晰的構思,確定了公司業務發展從專案營銷、農產品銷售、專業農業服務以及爭取政策扶持四方面開展。
(三)園區基建專案穩步推進
2018年,農服公司先後承擔了園區內“智慧農業展示廳”及“果蔬花卉試驗園”的建設任務。
其中,果蔬花卉試驗園專案已經進行多個品種的試種植,產量及質量均可,在此基礎上聯合公司食堂對初級農產品進行加工進行售賣,反響較好。下一步將對更多優良果蔬品種進行種植,並嘗試多種銷售模式擴大影響,打響品牌。同時對試驗田的土壤成分及農殘情況進行檢測和分析,根據結果對試驗田的種植進行科學合理的規劃。根據試驗園種植需要,擬將平房進行溫控室改造,進行花卉種植。目前已經進場施工,年內完成此工程。
智慧農業展示廳專案已與設計方確定內部佈局方案。擬建“展示廳”分為三個部分。前區為農耕文化、企業文化及農資產品展示廳。中區為陽光房,進行無土栽培展示,後區為農資超市。目前設計效果圖已經制作完成,下一步將開始投招標等建設前準備工作。
果蔬花卉實驗園及智慧展示廳專案是公司轉型發展的試驗田、公司形象展示和後期品牌打造的重要載體。2018年,在全體成員的努力下,農服公司穩步推進兩個專案的建設,為下一步工作的開展奠定了堅實的基礎。
(四)科企合作初現雛形
2018年,公司與農科院達成戰略合作意向,通過整合雙方人才、科研、技術、資金、平臺、渠道等優勢,建立長期穩定、深層次的“產學研”戰略合作伙伴關係,以更高的站位開展務實合作,共同建設科技成果轉化的“孵化器”、農業種植養殖和科技研究的“試驗田”、農業科技人才交流的“實戰所”。合作內容包括開展農業種植、養殖和加工技術培訓、共建農業科技示範基地、建立現代農業生態專案合作機制、積極爭取政策支援、相互宣傳、建立長效溝通機制等。
計劃等流轉地任務完成,進行戰略合作協議簽約儀式。
(五)積極推動品牌建設
根據農服公司業務開展計劃及發展要求,品牌建設與推廣至關重要,2018年,公司先後完成了包裝袋、包裝盒的設計工作,品牌logo及商標註冊工作也在積極推進當中,並作為參展商參加了於11月17日至11月20日舉辦的第十五屆武漢農業博覽會,展會上,公司集中展銷集團特優農產品,和同行企業、單位交流,展現了地區帶頭形象,達到了很好的品牌推廣效果。
二、2019年工作安排
根據集團公司要求與農服公司發展規劃,結合2018年工作經驗,2019年,農服公司將以專案基地為載體,從專案營銷、農產品銷售、專業農業服務以及爭取政策扶持等四方面開展工作,並分為兩階段進行。
第一階段:
1)黃陂1400畝種養示範基地落地實施。
2)探索公司內部試驗園、展示廳與種養殖基地的聯動機制。試驗園進行前期種苗試驗,預種植,同時對消費者偏好進行摸底,展示廳進行宣傳推廣,最後根據實際摸底及宣傳情況確定種養殖基地種植方案。
2)引入優質農副產品生產商進行合作,對其產品進行銷售,獲取利潤。
3)針對種養殖基地特色創立農產品品牌。
4)推廣三農服務中心農資農家店,並使用其標識創立渠道品牌,開設農產品直營店。集中售賣自產農產品、特色農產品及合作商優良產品。
5)農產品品牌和渠道門面品牌進行統一設計與宣傳,形成產前農資農家品牌,產中特色農產品品牌,產後渠道品牌“三位一體”格局。並通過報刊,展銷會,自媒體等形式擴大影響。
6)以三農服務中心為載體,開展並推廣農機具、田間指導等農業服務專案。
7)初步建立起公司包含生產、銷售、服務全產業鏈的服務體系。
第二階段
1)進行有機認證、初步建立公司有機農產品質量安全管理體系、探索建立有機農產品可持續生產體系。
2)完成以黃陂基地為基礎的田園綜合體規劃及開展建設前期工作。
3)設立農產品研究所、有機肥廠、檢測中心、分級加工廠,為公司基地和周邊農戶提供育種、農藥、檢測和加工、銷售系列化社會服務。
-
2023公司文祕年終工作總結(多篇)
【第1篇】2023公司文祕年終工作總結2022公司文祕年終工作總結__,男,漢族,甘肅__人,生於1983年5月,中共黨員,__年7月參加工作,__年10月被抽調至____局行政辦公室,擔任祕書,協助局主要領導及辦公室主任負責公文撰寫、會務組織、協調督查、考核等全域性日常事務。從事祕書工...
-
2023年專案總監工作總結
本年度主要工作情況:根據公司的工作安排,2023年5月開社群新建工程,該工程分兩個標段。專案組人員:專案組員工評語:是我們公司比較資深的安全監理,現為本專案二標安全監理,工作認真負責,任勞任怨,在現場工作中做到理論與實際相結合,每次都能一針見血指出施工現場的問題所...
-
自來水廠工作總結多篇
【第1篇】2022年自來水廠個人工作總結20xx年自來水廠個人工作總結篇一xx年上半年,自來水公司在市委、市政府的巨集觀指導下,在市水務局的直接領揮下,在市各相關單位的大力協助下,在公司全體幹部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各專案標任務,...
-
企業電工年度個人總結多篇
【第1篇】企業電工個人年度工作總結範本歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下,使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。再這辭舊迎新的日子裡,要嚮往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的...