經濟執行專案實施工作總結
2019年,xxxx廠在總結中創新舉措,在實踐中提高效果和不斷向管理更深、技術更高層次推進”為要求,緊緊圍繞公司下達的經濟執行工作目標任務,全面動員分廠幹部職工,全員參與。思想上統一認識,保證了年度經濟執行工作目標任務的圓滿完成。
一、2019年目標任務完成情況
2019年xxxx實施“經濟執行”專案5項,取得經濟效益 萬元,完成了公司年度目標任務(200萬,4項)的 %
二、經濟執行專案實施情況
1、xx車間完成1項,xx出爐機軌道改造,增加燒穿碳棒利用率的專案,使原來每臺爐,每天需要更換4根碳棒減少每天更換3根,不僅節約了碳棒的消耗量,也降低了爐前的工作強度,專案投資共計1200元,產經濟效益 萬元
2、xx車間完成經濟執行專案3項,其中xxxx振動篩技改和xxxx振動篩技改,主要減少了振動篩板和xxxx皮帶的磨損,延長了裝置使用週期,並節電 KW/h,專案投資0元,產生經濟效益 萬元。
另一是xxxx工藝法的改變,由於xxxxxx低且波動大,提高煅燒溫度易蓬料,xxxxx平均85%左右,為了穩定提高xxxxxx率,xxx車間積極想辦法,從不同單位的xxxx搭配,到xxxxxx調整,通過大量實踐,把xxxxx提高到89%以上,降低了工藝電耗.專案投資0元,產經濟效益 萬元。
3、xxxx車間完成經濟執行專案1項,xxxx系統儲灰倉,xxx控制閥,手動截止閥改造為氣動調節閥並安裝壓力變送器,xxxx壓力閥門開度上傳到中控畫面,實現遠端自動調節,確保xxxx壓力保持微距執行,xxxxx由原來4臺全開變為現在的3開1備,,降低裝置損耗,且減少電量 KW/h,專案投資4萬元,經濟效益 萬元
三、經濟執行專案的特點
今年xxxx整個經濟執行工作,不但取得了經濟效益,而且在安全、環保工作中也起到了相當大的作用。一是xxx工藝法改變為主要經濟專案,此專案的工藝改變不僅產生了巨大的經濟效益,而且通過改變工藝穩定了xxxx生產,減少了因xx質量差,需要經常外排帶來的環保事故的發生。二是xxxx增加自動調節閥專案,避免了人工調節xxx流量不及時可能存在xxx內部進入空氣而發生閃爆的安全風險。三是所有專案投資較少,但效益較好,產出比較高。
四、經濟執行工作存在的問題
2019年經濟執行工作雖然按數、按量完成了,但所有專案全部集中在上半年,下半年因為廠內種種原因對經濟執行工作抓的較為放鬆,導致經濟執行工作在下半年沒有新的專案產生。還有就是職工對經濟執行工作的思想認識還有待提高,職工全員參與的積極性還沒有完全調動起來。
五、2020年工作計劃
1、做好經濟執行宣傳工作,發動全員參與經濟執行工作。
2、要將目標任務層層分解,讓班組、員工都有有擔子、有任務,動腦子、想辦法。把經濟執行工作深入到基層去。
3、加強組織領導,開拓工作思路,完善激勵機制,形成齊抓共管的良好局面。
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