化工三大班上半年工作總結
化工三大班上半年工作總結
2015年上半年,化工三大班在公司領導和生產部的正確領導下,緊緊圍繞年初的工作計劃安排,以安全生產工作為重點,積極的做節能降耗,使企業能夠扭虧為盈,擺脫困境。現將有關情況總結如下:
1、生產工作方面總的來說比較正常。公司從3月3日開始做開車準備工作,3月11日正式開車至3月14日晚班產出尿素,整個開車過程比較順利。截止到7月1日,合成氨尿素連續生產了138天,未出現工藝、安全環保事故。並以發現問題及時處理,半年間,天、空壓縮機倒機3次,合成氣壓縮機倒試機4次,二氧化碳壓縮機倒機7次。根據生產技術部的生產安排,共生產了4次多肽尿素和2次車用尿素。
2、增強安全意識,加強安全教育。利用學習班時間集中大班人員進行安全培訓、學習、討論,學習安全技術、安全管理知識和各類應急預案。及時傳達、貫徹公司檔案精神及要求。分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際情況查詢問題並制定防範措施。加強日常巡檢,使各類安全隱患能夠儘早發現並及時得到解決。
3、狠抓節能降耗,降低生產成本。嚴格工藝紀律,嚴抓工藝指標控制,帶領班組成員加強工藝學習。在增產量,保質量,降消耗等方面多下功夫,通過開車的檢修,對多項裝置進行了檢修和維護,增強了工藝效能,提高了產品的產量和質量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產效率,減輕了環保壓力。在今後的工作中要多學習,多思考,為‘安全生產、環保生產’獻計獻策。
4、以身作則,從我做起。嚴抓勞動紀律,嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起,作為生產排程,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律,在以後的工作中一定多下功夫,努力做的更好。
存在問題:
1、現在氣溫升高,整個生產負荷提升不起來,表現在氨壓機負荷高,合成系統壓力高等等。
2、天、空壓縮機空四出閃燃也是一大隱患。在我們班5月30日晚班也出現過一次,當時處理及時,未發生安全環保事故。建議車間檢修工定期對空四出管線及分離器檢查清理。
3、班組大部分人員思想渙散,主要表現在:上班工作積極性不高,做事不落實,享樂思想嚴重。
4、班組集體榮譽感差,主要表現為:工藝操作上馬虎,對班組消耗不夠重視,對工藝優化不去探索,得過且過。
5、安全防護意識還比較淡薄,主要表現在:上班少部分人不正常穿戴防護用品。
在今年下半年裡,我們班組將從以上幾個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得好的成績,使班組工作更上一層樓,為公司的發展添磚加瓦。
化工三班
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