商業計劃書怎麼寫(精品多篇)
. 解決方案和預期效果 篇一
4.1 定位目標使用者/客戶;描述其特徵,以及獲取目標使用者/客戶的方式和渠道
4.2 測算當前及未來半年左右的市場規模;估算平均可從單個客戶上獲得的收入或其終身價值
4.3 分析競爭對手,包括同行業競爭者、替代品、新進入者等;如果有,重點分析競爭的巨頭
. 商業模式 篇二
5.1 介紹你的產品/服務,包括外形、功能、流程、智慧財產權等
5.2 介紹未來3-6個月產品/服務的開發/迭代計劃;公司的起步/試錯策略
5.3 闡述你的產品/服務相對於競爭對手的優勢,以及預計佔據的市場份額
5.4 如果已經起步,介紹你的資料表現,比如使用者量、活躍度、ARPU值、轉化率、復購率等
(注:ARPU (Average Revenue Per User),即每個使用者平均收入)
. 市場規模和競爭對手 篇三
3.1 闡述團隊成員的背景與分工,為什麼你們能做成這個專案
3.2 股權結構
3.3 融資計劃
3.4 資金用途
. 財務資料 篇四
6.1 向誰提供價值,從誰那裡獲得收入
6.2 定價策略
6.3 如何通過網路效應、規模經濟等途徑強化自身
. 團隊和資金需求 篇五
2.1 描述你觀察到的新趨勢,包括政治、經濟、社會、技術等方面
2.2 描述你觀察到的新的使用者/客戶“痛點”
2.3 闡述為什麼你提供的。解決方案(產品/服務)在新形勢下具有可行性
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