關於學習總裁講話精神的心得體會
關於學習總裁講話精神的心得體會
201*年*月*日,中國****總公司黨委副書記、中國**公司總經理**專程來到**黨校,看望廣大師生,並發表了的講話,我認真學習了總裁的講話內容,研讀數遍,感觸多、體會深、收穫大,並有瞭如下心得體會:
總經理的《建築企業市場經營與經營管理》以企業市場經營管理工作為導向,縱深展開思路,重點分剖析建築業企業市場經營的基本特點,並提出了中國中鐵市場經營工作面對市場新形勢的具體要求,以及經營工作中亟待解決的幾個問題。
《建築企業市場經營與經營管理》以深化企業市場經營理念、強化經營管理意識為髓,通篇高屋建瓴、遠見卓識,讀來令人不忍釋卷。回想二十幾年以來,我十分幸運的見證了**有限公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。但我深知,和發達國家相比,我國的“鐵、公、機”還屬於短板,中國中鐵在2016全球250最大工程承包商排名、2016全球250最大國際工程承包商排名分別處於第二和第十二名,提高這個排名,首要任務是要做好自己的本職工作。
首先需要了解市場經營的基本特點,一是確定市場經營的龍頭地位,從市場經濟本質、建築企業競爭門檻的高度、價值創造的高度和立企之道的高度來認識經營工作的重要性;二是大力實施區域經營,從“六給兩要”落實區域經營的根本,充分認識區域經營的必然性、先進性和科學性;三是抓住機遇、乘勢而為;四是與時俱進、適應市場,一是要適應市場,適應新的交易模式,二是要創新模式、引領潮流,三是必須加強學習有關新政策。
其次,市場新形勢對企業市場經營工作的新要求新的市場形勢,一是必須努力實現跨越發展,經營工作要實現跨越發展,確保最近幾年企業新籤合同額的增長率都要達到20%以上;二是必須大力推進產融結合,要全面提高企業的融資能力,要大力發展我們的金融產業,要著力推進輕資產經營,要切實用好槓桿並管好槓桿;三是必須全面實施立體經營,投資經營與承包經營要立體推進,資本經營與投資經營要立體推進,資產經營與資本經營要立體推進,重資產經營與輕資產經營要立體推進,非基建經營與基建經營要立體;四是必須加強學習,創新經營,必須同時抓好投資經營;產融結合非常重要;動輒便是兩三百億元以上的超大專案;經營專案中的內容包羅永珍,各個專業應有盡有。
再次,市場經營工作中亟待解決的問題,一是解決區域經營全面落地;二是立體經營向縱深推進;三是加強經營隊伍建設。
作為本次培訓班的一員,很高興能參加此次的學習總理講話精神的活動,也很欣慰在此次活動中自己受益匪淺,感悟良多。接下來的工作生活中,我將不斷學習、努力提高自身本領,自覺塑造不怕失敗、敢於創新、敢於擔當、敢於競爭的創新創業精神,回報中國**!
最後,也是我記憶最深的一句話--“承攬任務”將是我們的終身使命。我為此而剛到光榮!
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