鄉鎮專案建設彙報材料

目錄

第一篇：鄉鎮專案建設彙報材料第二篇：鄉鎮專案建設彙報材料第三篇：鄉鎮專案建設情況彙報材料第四篇：鄉鎮專案建設工作彙報第五篇：鄉鎮2014年專案代理情況彙報更多相關範文

正文

第一篇：鄉鎮專案建設彙報材料

xxx鄉專案建設情況彙報

根據縣委辦、縣政府辦《關於對全縣2014年重大工程和重點專案、集中開工專案、十大工程、十件民生實事等重點工程進行全面督查的通知》要求，現將涉及xxx鄉的民生實事、專案建設等情況彙報如下：

一、十大工程

（一）新農村建設（含危房改造）：xxx鄉2014年新農村建設只涉及危房改造，今年的任務數是210棟，總投資1420萬元，其中二級危房改造137戶、三級危房改造40戶。目前，鄉政府已制定了工作方案，成立了領導小組，明確專人負責危房改造工作；任務已分解到各村，部分農戶已開始實施。

但是，上級明下達給農村五保戶的33個指標，由於xxx鄉需要危房改造的五保戶戶數沒有這麼多，現在還只落實了7戶，有待和上級危改部門進一步溝通解決，確保在2014年10月30日前完成危房改造任務。

存在的問題：工程補助資金少，群眾積極性不高，工作開展有難度。

下一步工作計劃：進一步動員群眾，保證危房改造工作如期完成。

（二）農業產業化建設：今年農業部門分給xxx鄉的農業產業化建設任務是，蔬菜種植200畝和茶葉種植2014畝，共需資 1

金210萬元。目前，蔬菜已完成200畝種植任務；茶葉種植任務也已分解落實到位，等茶苗到位後將全面實施。

存在的問題：目前上級到位資金只有10萬元，而茶葉種植前期投入較高，農戶無資金投入，導致工程進度慢。

二、集中開工專案

（一）教師週轉宿舍建設：xxx鄉中心國小、xx國小需要新建宿舍，計劃投資138.6萬元，1—6月份已完成投資7萬元。

存在的問題：上級到位資金只有7萬元，工程進展慢。

（二）學校食堂建設工作：xxx鄉中心國小寄宿制攻堅工程食堂建設工程正在施工中，專案總投資24萬元，但目前上級下撥資金只有15萬元，下撥資金不足；xxx學校食堂工程，xxx鄉包括6所國小的食堂建設，總投資18萬元，現已全部完工。但上級撥付的資金只有12萬元，下差資金6萬元，希望上級有關部門及時給予撥付。

四、工作建議

（一）xxx鄉基本情況：xxx鄉位於xxx南部，距xxx老城58公里、xx新城110公里、xxx23.5公里。總面積114 .56平方公里，整個地形西高東低，最高海拔為2014米，最低1320米，平均海拔約1700米。境內群山環繞，耕地較多，集中在山間平地和緩坡地帶。

（二）xxx鄉經濟發展建議：

1、xxx鄉有xx萬畝林場等森林，覆蓋率達50以上，年均

氣溫14.7℃，是休閒、避暑的好地方；境內xx水庫和清底河水庫（國家中型水庫）風景秀麗，海中有島、水天一色、綠樹成蔭，碧波盪漾，非常適宜發展鄉村旅遊業。因此，請示縣政府將xxx鄉旅遊業納入全縣總體規劃，全面促進xxx鄉經濟社會跨越式發展。

2、xxx土地肥沃，氣候溫和，雨量充沛，適宜農作物生長，年平均氣溫14.7°c，年無霜期260天左右，年降雨量1200-1500毫米之間，多集中在夏季，非常適宜烤煙種植，菸葉品質也非常高。2014年，xxx鄉烤煙種植8000餘畝，2014年全面完成烤煙種植10200餘畝。今年遭遇特殊乾旱氣候，xxx鄉黨委、政府高度重視，領導深入田間地頭，帶領全鄉廣大幹部職工客、克服天氣乾旱等不利因素，引導廣大群眾採用“井窖式”移栽方式種植。目前，烤煙長勢良好。

鑑於xxx鄉烤煙種植各方面的條件都比較成熟，請示縣政府將xxx鄉烤煙產業納入xx園區產業建設的大盤子，使xxx鄉烤煙產業規模化，更好的促進農民增收致富，帶動全鄉經濟發展。

3、煤層氣儲量大。xxx鄉煤層氣開採由xxx公司（外資企業）具體實施，總投資約5億，現已鑽探井口14口，每口井投資2014萬左右。但是還在探測階段，希望上級有關部門加大工作力度，促使煤層氣開發儘快投產，促進全鄉經濟社會發展躍上一個新臺階。

4、xxx鄉屬純農業鄉，貧困面廣。截止2014年6月份，xxx

鄉貧困戶數3171戶，貧困人口6285人。2014年農民人均純收入3000元，遠遠低於全縣平均水平（2014年全縣農民人均純收入為4140元）。請示縣政府將xxx鄉納入xx省一類貧困鄉鎮，加大對xxx鄉惠民政策的投入，加大基礎設施建設力度，增加農民收入，使xxx鄉更好地與全縣同步實現小康。

xxxxxx鄉人民政府2014年6月8日

第二篇：鄉鎮專案建設彙報材料

今年以來，ｘｘ鎮在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規、跨越式發展這一主題，不斷拓寬招商思路，優化投資環境，狠抓專案前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使各類重點專案建設工作呈現良好發展態勢。現將上半年專案建設進展情況彙報如下：

一、上半年專案建設概況

上半年全鎮引進投資專案6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續建專案2個，當年到位資金2150萬元;新建專案4個，到位資金3900萬元；投資在3000萬元以上的專案3個，實際到位資金3200萬元。在談專案和簽約專案2個，計劃投資5500萬元。

1、恆興2萬噸片鹼專案：上半年累計投資1300萬元，生產裝置已全部安裝到位，儲鹼罐基礎設施已結束，罐體於7月底完成，8月初投產。

2、果脯糖漿專案：總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300餘萬元，4個主廠房鋼架正在陸續運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要裝置已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。

3、金立豐飼料專案：三通一平工作正在進行，環評手續已做完，正在辦理城建、土地等手續。原創文祕材料，盡在文祕知音網路網。

4、億源肉製品專案：上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、製冷裝置的安裝等，各種檢疫裝置已到位，預計6月底之前可投入生產。

5、源誠皮業擴建專案：投資350萬元完成了汙水處理設施，預計7月底可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、乾燥機等裝置；總投資3000萬元的擴建專案由於正在協調源誠皮業公司內部糾紛，專案合作在進一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲專案：總投資3500萬元，專案選址通過初審，等待市工業局上報市領導審批。

二、上半年專案建設的特點

1、專案建設勢頭較好。一季度，工業固定投產投資預計完成7300萬元，佔年計劃3000萬元的243%。

2、專案質量數量較高。今年投資3000萬元以上的專案總數達到3個，是歷年我鎮大專案最多的一年，其中豐樂園實業公司果脯糖漿專案已完成投資3200萬元。

3、專案切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進專案時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉製品專案以生豬為原料，果葡糖漿專案、金立豐飼料專案以玉米等各類澱粉為原料，繅絲生產專案以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展；

4、專案綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕汙染專案，重點發展農產品深加工的輕工業專案，今年引進的專案全部是環保無汙染專案，而且科技含量高，市場前景好。

5、專案社會效益明顯。5個重點專案建成後，可解決農村剩餘勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。

三、主要做法

一是加強領導。成立了以鎮長為組長的專案建設領導小組，制訂了專案建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。

二是定期督查。鎮黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對專案建設進展情況督導檢查，並對存在問題召開不同型別會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

三是做好服務。為了促使專案早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤專案服務制度，並有經濟辦人員成立了專案建設服務小組，對專案的全過程予以跟蹤，協調解決企業在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業以最快的速度投入生產。

四是創優環境。在搞好服務的同時，注重優化投資環境，嚴厲打擊擾亂專案建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。

五是為給專案建設鋪平道路，積極盤活土地存量，儘量將新辦專案、技改專案與已取得土地使用權的企業嫁接，有效化解了巨集觀調控帶來的土地緊張矛盾。

三、存在問題

一是專案資金短缺。如： 等專案均因資金缺乏至今未開工；榮昌紡織有限責任公司擴建因企業資金短缺，沒有能力進行擴建。恆興化工有限公司等專案因資金短缺致使工程進展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關部門手續辦理緩慢，導致專案建設不能開工或投入生產。

四、下步主要開展以下工作：

1、加強專案儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的專案，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大ｘｘ優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識並瞭解ｘｘ，讓更多的投資者前來ｘｘ，共謀發展。

3、抓住東部地區產業佈局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮發展思路的專案，努力在承接相關專案的梯度轉移中有所作為。

4、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建專案的上下游配套產業的招商引資文章。

5、加強與在建專案的聯絡和溝通，及時協調解決存在問題，確保專案按預期進度安全施工。

6、做好意向性專案的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

第三篇：鄉鎮專案建設情況彙報材料

鄉鎮專案建設情況彙報材料

今年以來，我鎮以"財政保運轉、專案助發展、招商促跨越"思路，全面推進專案建設，有力地推進社會經濟發展。2014年我鎮固定資產投資及重點建設專案開工率100%，總投資32290萬元，本年度計劃投資16240萬，到位資金11101.12萬元，完成全部計劃投資總額的68.5%。

一、2014年專案進展情況：

1、太平社群**路街道建設專案。該專案總投資6000萬元，綠化3200平方米。本年度計劃投資1450萬元，年初至本月累計完成投資1145萬元。供電水管、一起供電線路、路燈、行道樹種植、青石板鋪裝、河道欄杆等已完工，二期供電線路架設正在進行中。

2、郭家坳至簡子水街道建設專案。該專案總投資6400萬元，本年度計劃投資2100萬元，年初至本月累計完成投資1320.12萬元。目前正進行排汙、電網、水網等子項的建設，路燈安裝，道牙安裝和幹道水穩層正在施工。

3、構皮灘大酒店建設專案。構皮灘大酒店總投資2014萬元，計劃工期600天。本年度計劃投資1200萬元，年初至本月累計完成投資1070萬元。酒店主體已完工，正在進行內外裝飾及內部裝置安裝。

4、構皮灘鎮太興路開發建設專案。該專案總投資5000萬元，本年度計劃投資2014萬元，本年初至本月資金已到位855萬元。目前主體已完工20戶，內外裝飾正在進行。

5、構皮灘華鑫商住樓專案。專案總投資2014萬元，計劃工期480天。本年度計劃投資1500萬元，年初至本月累計完成投資1255萬元。工程主體已經完工。正在進行外牆裝飾。

6、創森巨集遠木業加工廠投資專案。專案總投資1500萬元，本年度計劃投資1000萬元，年初至本月已完成投資895萬元。木材加工廠房已完工，辦公樓正在進行內外牆裝飾。

7、構皮灘鎮農業綜合服務樓建設專案。專案總投資150萬元，計劃本年度內完工。年初至本月累計已投資110萬元。一樓、二樓施工結束，三樓正進行牆體砌築。

8、構皮灘鎮**小區建設專案。專案總投資6300萬元，計劃修建房屋200棟，本年度計劃投資5300萬元，年初至本月累計完成投資3361萬元。106戶正進行主體施工，其中已完成39戶，30戶已開始進行內外裝飾，20戶正在進行基礎施工。

9、構皮灘鎮小吃街建設專案。該工程專案總投資280萬元，計劃年內完工並交安驗收。年初至本月累計完成投資270萬元。街道的主幹道已硬化完工，安置戶正在建房。

10、構皮灘鎮釩鉬礦科研所建設專案。專案總投資2014萬元，佔地30畝，本年度計劃投資600萬元，年初至本月累計完成投資160萬元。目前該工程已完成徵地工作，正在進行工程的前期施工工作。

11、構皮灘大棚新村基礎設施建設專案。專案總投資60萬元，工程已經完工。

12、黃泥洞電站工程專案。專案總投資300萬元，該工程已完工。

13、構皮灘土地整治專案。專案總投資300萬元，該工程已完工。

二、2014年專案謀劃情況

加大明年專案建設規劃，緊抓國發2號檔案，積極對口向上爭取專案資金支援力度，和省市有關支援政策，為此我鎮積極謀劃了2014年建設專案。

一是構皮灘鎮中心幼兒園專案。針對我鎮幼兒教育事業發展實際情況，鎮政府已編制好幼兒園專案建設計劃書上報縣教育科學技術局。相關工程目前已完成徵地工作。

二是構皮灘鎮永興華豐頁岩礦廠改擴建專案。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉和轉讓相關手續，初步預計年底可建成投產使用。

三是**莊鄉村旅遊基礎設施開發專案。2014年，我鎮要在原**莊基礎上，繼續實施基礎設施(更多請關注：)改造計劃，爭取資金250萬元進行村莊整治，帶動地產資金1000萬元，對涉及周邊村組道路進行硬化和**廣場進行翻造整修，文化長廊建設，以推動旅遊工作向高規格、高起點發展。

第四篇：鄉鎮專案建設工作彙報

柏樹鄉工作進展情況彙報

各位領導：

現就柏樹鄉2014年前4個月重點專案建設、規範化財政所建設、人員編制、統計和農村社群建設工作情況作以簡要彙報，不妥之處請批評指正。

一、工作進展情況

1、注重協調服務，重點專案建設進展迅速

今年我鄉狠抓重點專案建設和招商引資工作，共爭取到柏樹、申家莊新農村示範點、閆灣、三星果園示範點、昌隆果蔬保鮮庫二期和柏樹小城鎮建設4個重點專案，其中柏樹小城鎮建設為市列重點專案。目前，新農村示範點建設已全部啟動，其中：動工修建120戶， 85戶已完成主體工程，道路和村文化廣場已完成場地整修；優質化果園示範點建設已完成投資120萬元，訂購地膜15噸，化肥35噸、農藥80箱、枝條袋20萬條，投入機械6臺（件），人力1200人（次），對4280畝幼園進行了放苗、定杆、套枝條袋、施肥、果帶覆膜等工作，進一步提升了果園管理標準化水平；昌隆果蔬保鮮庫二期工程建設已完成規劃設計，正進行場地整修和物料籌備工作；柏樹小城鎮建設已完成規劃設計工作，道路鋪油和排洪渠建設正在籌備之中，計劃5月底動工修建。

2、搞好選址規劃，規範化財政所建設有序推進

全縣規範化財政所建設工作啟動以來，我鄉迅速行動，抽組專人負責規範化財政所建設工作，嚴格按照建設規範，在調研的基礎上，按科學佈局、方便群眾的要求，確定在原鄉畜牧站舊址上新建規範化財政所，新建的財政所佔地3畝，建築面積320平方米，人員編制由目前的4人，增至7人，財政所服務能力和工作效率將得到進一步提升。在做好硬體建設和人員配備的同時，我們更加註重軟體建設，建立健全了財政所執行機制，制定了中心主任崗位職責、記賬員崗位職責、結算員崗位職責，完善印鑑、票據管理制度，對賬制度、縣級報賬制度、考勤制度和立卷歸檔等各項內控制度，真正做到讓制度管事、制度管人，確保財政所規範執行。目前正對財政所新址進行房屋拆除和場地清理平整工作。

3、嚴格編制程式，機構改革工作順利進行

全縣實名制編制工作安排部署後，我鄉高度重視、結合自身實際，成立了柏樹鄉機構編制實名制管理領導小組。嚴格按機構改革方案要求，組織專人對全體幹部職工的基本資訊進行採集、歸納，整理。目前全鄉有職工68人，其中公務員16人、幹部28人、工人9人、大學生村官1人、進村進社群6人、三支一扶生7人、四支一扶生1人。我們在摸底調查的基礎上，結合職工業務分工和專業知識，進行重新編制定崗，其中行政編制22人，在編16人，缺編6人；事業編制42人，在編38人，缺編4人。全鄉大學生村官和三

支、四支生不在編制內，共超編4人。

4、高度重視統計工作，一套表聯網直報進展順利

今年，我鄉積極配合縣統計局開展了統計基層基礎建設規範達標工作。鄉統計站達到了“五有”（有機構、有專人、有房子、有制度、有裝置）標準，規範建設不斷推進。統計員多次參加了縣上舉報的培訓，現已報名參加統計從業資格證書考試，縣統計局配發的電腦做到了專機專用。村統計室嚴格按“四有”（有領導主管、有專兼職統計人員、有統計臺帳、有基礎臺帳）標準建設，已有三分之二村順利通過達標驗收。鄉鎮一套表聯網直報工作開展以來，我們指定一名分管領導專門負責此項工作，保證了人員固定、裝置專用、網路暢通、按時上報、臺賬健全、數出有據。截止目前，已按時完成自然災害季報、農林牧漁生產電訊月報、季報、固定資產投資統計等各類報表共58份，所以報表都通過聯網直報平臺報送，做的了報送資料完全一致。並按時填報了網上問卷調查。

5、強化督查指導，農村社群建設成效顯著

按照全縣農村社群建設實驗全覆蓋建立要求，我鄉今年計劃建立閆灣、馬新莊、木家坡、柏樹、三星、信家莊6個農村社群，使全鄉社群建設覆蓋面達到50%。一是落實社群建立領導協調機制。鄉黨委、政府及時成立農村社群建設試驗全覆蓋建立活動領導小組，各村也相應成立了領導小組，

形成推進農村社群建設整體合力。二是完善基礎設施建設。我們嚴格按照社群建設辦公場所不少於300平方米，場外活動室不少於1000平方米的標準，對6個村部進行了調查摸底，對建築面積和場外活動陣地不達標的村部，積極協調資金進行統一擴建和整修，確保“一站、一場、十室”建設有陣地。三是加強社群工作隊伍建設。我們積極動員村級，選聘政治素質好、致富能力強、有奉獻精神、公道正派的優秀人才進入社群和村“兩委”，同時，指派大學生村官和三支一扶生進入社群，為社群建立提供了人才保障。目前社群建立已完成所有活動科室的掛牌和各科室的上牆制度噴制工作。

二、存在問題和下一步工作打算

我鄉專案建設等五項工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，與市縣要求還有一定差距。一是由於資金短缺，新農村建設進展緩慢。二是各村統計員業務水平不高，統計資料不夠準確。三是社群建設資金短缺，基礎設施建設進度緩慢。針對以上問題，我們重點抓好以下三個方面：一是加強協調排程，迅速推進專案建設。我們在做好與主管部門的銜接協調的同時，加強與果園建設幫扶單位和“雙聯”幫扶單位銜接，進一步加大物資投入，提高果園管理質量，加快新農村建設進度，促進各個專案快速全面建設。二是強化業務培訓，提高統計報表準確性和及時性。組織全鄉各村、鄉

直各單位統計員進行統計業務培訓，尤其加強各種專業統計知識培訓，切實提高統計員的業務能力，提升報表資料的準確性。三是加強資金投入，推動農村社群建設全面開展。我們將不斷拓寬籌資渠道，結合“基層組織建設提升年活動”和“雙聯”行動，與縣直有關部門和幫扶單位銜接，對馬新莊、信家莊等6個村村部全面進行擴建和維修，確保農村社群陣地建設。

第五篇：鄉鎮2014年專案代理情況彙報

文章標題：鄉鎮2014年專案代理情況彙報

堅持專案代理服務努力優化投資環境

2014年是全市專案建設年，針對企業審批難、審批繁的實際，進一步加強建設專案的全程、全面代理服務，取得了一定的成效。全年共代理各類企業證照42件，贏得了社會各界和企業的好評。我們的具體做法是“三個到位”：

一、領導重視，組織到位

鎮黨委、政府高度重視專案代理工作，專題下發了《橋頭鎮關於推行審批專案代理制的實施意見》，成立了由鎮分管工業的副書記任組長的領導小組，抽調2名機關幹部和7名村副支書成立了“雙引”辦公室，安裝了服務熱線電話，鎮有關部門、站所和相關的單位確定一名業務骨幹為具體承辦人。同時逐步探索村級以村為單位設代理點，副支書任代理員的模式。“雙引”辦公室上聯市服務中心，下聯企業群眾，橫聯有關部門、單位、站所，形成了上下聯通，左右聯動的審批專案全程代理工作機制。這樣，需到市級和市級以上機關和部門辦理的專案，由“雙引”辦經對材料稽核後直接到市服務中心代為辦理，極大地方便了企業和群眾辦事。

二、職責明確，服務到位

我鎮對專案代理工作提出了“圍牆外的事我們來做，圍牆內的事絕不插手”的口號，把企業的困難當作自己的困難，但絕不插手企業的內部事務。同時確立了“企業用地”、“企業技改”等多個專案為全程代理專案，印發了《橋頭鎮審批專案代理服務指南》，明確公示申辦事項的內容，需提報的材料、辦理程式、責任單位、承諾時限、收費標準、申報人的權利和投訴辦法，一目瞭然、明明白白。代理服務的辦事程式主要包括受理、承辦、回覆三個環節。如在企業規劃用地審批前，我們採取並聯方式，要求企服站進行專案可行性報告論證及辦理立項，國土所同步聯絡勘察設計，村建辦出具定位選址意見書等等，從而加快審批速度。通過有效的代理工作，許多手續未辦全的企業先後補辦了有關手續，從而杜絕了這種違規現象的再次發生。在代理過程中，堅持做到“三不。即：不吃老闆一包煙，不報銷一趟車費，不吃一頓飯，經費由鎮財政負擔，實報實銷，保證代理服務工作的正常運轉。

三、強化督查，考核到位

我鎮對專案代理工作人員提出了“三個好”的要求：一是學習好，要認真學習有關法律法規和市政府出臺的政策，熟悉專案審批所需的要件；二是服務好，要熟悉專案審批的流程，做好企業和部門的協調工作，儘量縮短審批時間；三是參謀好，既要當好領導的參謀，做好專案的篩選工作，又要當好企業的參謀，為企業的選址、建設等方面提供參考意見。在代理過程中要徹底改變“三種現象”，一是“門難進，臉難看，事難辦”的官僚現象；二是“只愛鳳凰不栽樹，只愛投資不服務”的以我為主現象，三是“招商引資近視眼”現象。同時，為了使審批專案全程代理工作正常開展，我們出臺了《橋頭鎮審批專案代理工作考核實施細則》，考核結果嚴格與幹部的福利、獎金和任用掛鉤，凡刁難群眾有事不辦，工作拖拉等現象，一經發現，嚴肅查處，真正做到以情招商，以商招商，以環境招商，使我鎮的招商引資和專案建設工作富有成效和發展潛力。

近幾年來，為強勢推動招商引資和專案建設，我鎮成立了“四辦”即：“雙引辦”、“平安辦”、“園區辦”、“考核辦”，為企業提供一條龍服務。07年我們打算圍繞“鞏固、規範、提高”做文章，進一步創新服務機制，開展特色服務。主要搞好“四個服務”，一是搞好現場聯合審批服務。凡涉及前置審批的專案，由“雙引辦”統一協調，由前置審批部門在承諾時限內，現場踏勘，現場審批；二是搞好特件上門服務。因特殊情況，申辦人不能親自到“雙引辦”來，我們將派有關人員上門服務，代為辦理有關證照；三是搞好服務物件回訪服務，在為投資者辦證後，不定期上門回訪，廣泛徵求他們的意見、建議和要求，協調解決投資者遇到的困難和問題；四是搞好電子政務服務。加強雙引中心網路建設，健全政務服務網路體系，為網上招商，網上查詢等打下基礎，實現服務檔次的提升。

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